醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)必須加強(qiáng)自身信息化水平，一方面實(shí)現(xiàn)可視化滿足主管部門(mén)的監(jiān)管需要，保障全流程安全性，另一方面，在保證質(zhì)量安全、風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)字化管理，創(chuàng)新信息物聯(lián)技術(shù)，不斷向上下游延伸服務(wù)深度，以數(shù)字化發(fā)展推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)鹿管家醫(yī)療器械第三方物流系統(tǒng)集業(yè)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送管理、質(zhì)量管理及信息交互系統(tǒng)于一體現(xiàn)代物流管理平臺(tái)，本平臺(tái)由 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)、3PL數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)、RF無(wú)線射頻系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)以及藥監(jiān)電子監(jiān)管系統(tǒng) 等組成，通過(guò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)訂貨、收貨、分揀、出庫(kù)、配送各個(gè)崗位之間的數(shù)據(jù)連接，通過(guò)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù) (RF無(wú)線射頻技術(shù)、電子標(biāo)簽、自動(dòng)流水線等)，提高工作效率，減少差錯(cuò)，加強(qiáng)物流業(yè)務(wù),幫助醫(yī)療器械 第三方代儲(chǔ)代配 企業(yè)搭建 全程供應(yīng)鏈協(xié)同化、無(wú)紙化、可視化、可追溯平臺(tái)。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設(shè)備智能化等，打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)業(yè)
國(guó)家政策是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)鍵的影響因素。在醫(yī)保控費(fèi)的大背景下，取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地?zé)o疑加速了醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的變革， 具體影響包括： （1）兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉，中小型代理商則會(huì)面臨被淘汰、被兼并或服務(wù)轉(zhuǎn)型； （2）取消耗材加成影響醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也對(duì)醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中帶量采購(gòu)直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價(jià)格水分，并對(duì)其供應(yīng)鏈成本管控和精細(xì)化管理提出更高要求等。 在醫(yī)?？刭M(fèi)的大背景下，隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈變革不斷加速。在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí)，新的機(jī)遇也不斷涌現(xiàn)。醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)業(yè)新一輪政策調(diào)整期，流通領(lǐng)域集中度進(jìn)一步大幅提高，配送商業(yè)將出現(xiàn)功能分化。
在龐大的市場(chǎng)規(guī)模背后，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的管理模式相對(duì)比較粗放。大量分銷(xiāo)商、終端仍依賴(lài)人力進(jìn)行篩選和管理，履約交付效率、商品質(zhì)量水平都難以滿足行業(yè)發(fā)展需求。UDI可有助于減少不良事件發(fā)生：對(duì)產(chǎn)品使用者培訓(xùn)不足是目前醫(yī)療器械行業(yè)普遍存在的問(wèn)題。無(wú)論是需要接觸較為復(fù)雜的醫(yī)用器械的醫(yī)護(hù)人員，或者是使用家用器械的普通**，對(duì)產(chǎn)品的使用了解都存在不足，這會(huì)增加不良事件出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。有了UDI編碼，使用者可以通過(guò)在數(shù)據(jù)庫(kù)查詢到產(chǎn)品的描述性信息，增進(jìn)對(duì)產(chǎn)品的了解，從而減少不良事件的發(fā)生。
1. 醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)渠道整合與簡(jiǎn)化，二級(jí)及以下經(jīng)銷(xiāo)商被一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)整合或被迫退出。整合后的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商將擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。 2. 在集采和兩票制影響下，生產(chǎn)企業(yè)或其一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商需要直接對(duì)接眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因此過(guò)去單一總倉(cāng)覆蓋全國(guó)的模式不可持續(xù)。一方面生產(chǎn)及代理企業(yè)需要橫向擴(kuò)展，在全國(guó)多地區(qū)建立分撥中心，建立更加直接的倉(cāng)配覆蓋模式。 另一方面針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)院、第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)這一下沉市場(chǎng)，由于下沉市場(chǎng)貨品訂單相較公立醫(yī)院的集中采購(gòu)更零散、批次更多。市場(chǎng)中有較大占比的中小型企業(yè)，市場(chǎng)較為分散，具有明顯優(yōu)勢(shì)的頭部規(guī)模化企業(yè)尚未形成。
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)，UDI在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了不同的作用，大幅度提升醫(yī)療器械供應(yīng)鏈效率。 提升企業(yè)信息管理水平。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為每個(gè)產(chǎn)品和包裝級(jí)別分別創(chuàng)建UDI，并負(fù)責(zé)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 降低運(yùn)營(yíng)管理成本。醫(yī)療器械企業(yè)利用醫(yī)鹿管家進(jìn)行數(shù)字化管理，包括客戶、產(chǎn)品、訂單、進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)等來(lái)管理模塊以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金、信息一致性和協(xié)同化，降低溝通協(xié)作流程，減少工作流程周期，降低供應(yīng)鏈成本。數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)業(yè)
幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)業(yè)
云倉(cāng)的前世今生：第三方倉(cāng)儲(chǔ)承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的全過(guò)程。但與之前第三方物流不同的是，云倉(cāng)是在原來(lái)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，與大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高新技術(shù)相結(jié)合形成的新型倉(cāng)儲(chǔ)模式。到了今時(shí)，隨著電子商務(wù)和O2O的發(fā)展，前后段客戶體驗(yàn)成了評(píng)價(jià)物流服務(wù)的重要指標(biāo)，云倉(cāng)已經(jīng)成為電商平臺(tái)及快遞公司不可或缺的重要組成部分。根據(jù)需求和搭建公司背景，云倉(cāng)可以大致概括為三類(lèi)：1.3PL多倉(cāng)--單倉(cāng)或少量倉(cāng)；2.3PL多倉(cāng)--規(guī)劃較大；3.全國(guó)云倉(cāng)布局。醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)業(yè)
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司總部位于下朝暉路168號(hào)鈦合國(guó)際1號(hào)樓1901室，是一家一般項(xiàng)目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣；信息咨詢服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢服務(wù))，社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)；企業(yè)管理；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) （不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目），翻譯服務(wù)，市場(chǎng)調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷(xiāo)售（不含危險(xiǎn)化學(xué)品)；日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷(xiāo)售；醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品零售；醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。的公司。杭州原華作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD。杭州原華始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。杭州原華始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。