前中國醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎不足，規(guī)模小、多、散，競爭力較弱；缺乏競爭力的技術，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對外出口以OEM為主。 在產品構成方面，現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場的基本構成為部分產品占比25%，中低端產品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場中的醫(yī)療器械產品基本構成為部分產品所占份額一般為55%，中低端產品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械其中25%的產品市場中，70%由外資占領，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產中低端品種。目前我國出口的醫(yī)療器械產品基本以OEM為主，出口的產品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國醫(yī)療器械生產企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進入中國的跨國醫(yī)療器械生產企業(yè)平均每年的研發(fā)經費投入大約占其銷售額的10%左右。優(yōu)化供應鏈條，提高醫(yī)療器械供應鏈柔性管理及應急能力，加強醫(yī)療智慧供應鏈建設。遼寧提供醫(yī)療器械供應鏈供應商
ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫的建立，有利于運用信息化手段實現(xiàn)對醫(yī)療器械在生產、經營和使用各環(huán)節(jié)的快速、準確識別，加強醫(yī)療器械全生命周期管理，實現(xiàn)國家監(jiān)管與社會治理相結合，進一步提升公眾用械安全保障水平。 從產業(yè)角度看，對于醫(yī)療器械生產企業(yè)，通過實施ＵＤＩ，可以提高對產品精細化管理水平，建立企業(yè)內部產品基礎數(shù)據(jù)庫，為提升企業(yè)信息化管理水平，建立產品追溯體系，提升企業(yè)管理效能打下堅實基礎。對于醫(yī)療器械經營企業(yè)和醫(yī)療機構，下載ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫作為內部管理主數(shù)據(jù)庫，在此基礎上改造相關信息化管理系統(tǒng)，是建立現(xiàn)代化的物流體系，提升院內耗材管理水平的基礎，很大程度上降低醫(yī)療差錯，保護患者用械安全，這也是ＵＤＩ的實施初心。醫(yī)療器械裝備進一步加速進口替代，向國家前端市場發(fā)力。
在防疫風險疊加全球貿易摩擦的動蕩環(huán)境下，畢馬威日前發(fā)布報告，提示醫(yī)療健康領域企業(yè)應該更加聚焦于供應鏈的本土化。 “在醫(yī)療健康領域，供應鏈斷裂的風險逐漸增加，供應安全問題將日益凸顯；此外，貿易摩擦導致供應鏈采購成本上升，對于我國大部分制造企業(yè)，原材料成本占經營成本的很大一部分，因此原材料采購價格對我國企業(yè)的供應鏈成本影響巨大。” 畢馬威認為，短期內供應鏈區(qū)域化布局是企業(yè)較為關鍵的選擇?！案咝录夹g產品的供應鏈主要要素相對來說更為復雜，企業(yè)除了考慮必要的產品質量、生產和運輸效率、原材料質量及成本影響因素外，產業(yè)鏈中各個企業(yè)相對地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用?！?/p>
好的WMS倉儲管理系統(tǒng)是怎么樣的工業(yè)4.0至今，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，后端倉儲遇到的問題也越來越多，面對物料數(shù)量種類增長、繁瑣單據(jù)的不斷堆積、人力成本的增加、生產備料的及時性、倉庫數(shù)據(jù)復雜多變等等，如何透過精細化，數(shù)字化管理，優(yōu)化倉庫管理模式，是每個企業(yè)都要解決的問題。除了對于倉庫本身要加強管理制度，標準化流程，培訓好工作人員外，還需要一套wms倉儲管理系統(tǒng)來統(tǒng)籌管理倉庫里的方方面面，以協(xié)助倉庫人員更好的管理倉庫的運維，為企業(yè)達到降本增效的目的進口創(chuàng)新產品：美敦力是大贏家。
跨界融合現(xiàn)象明顯，隨著華為終端新增銷售醫(yī)療器械（第二類醫(yī)療器械）等業(yè)務、百度增加銷售醫(yī)療器械二類、三類業(yè)務、騰訊和醫(yī)械巨頭飛利浦達成戰(zhàn)略合作。類似這樣的大型企業(yè)跨界醫(yī)療器械行業(yè)的情況增加，一方面可以看出醫(yī)療器械行業(yè)處于快速發(fā)展階段，另一方面也預示著行業(yè)競爭會更加激烈。 供應鏈變革推動企業(yè)轉型。目前，醫(yī)院面臨著很突出的經濟負擔，商業(yè)企業(yè)、配送企業(yè)面臨著利潤驟降的巨大壓力，供應鏈上下游企業(yè)轉型迫在眉睫。以國藥、上藥、華潤、九州通為主的大型商業(yè)企業(yè)，國藥器械正式納入國藥控股旗下，九州通與泰康之家共同探索和實踐藥品醫(yī)療耗材新模式。在車輛路徑優(yōu)化、裝箱優(yōu)化、庫存及網絡優(yōu)化、需求預測優(yōu)化等供應鏈場景中，提供更加智能的供應鏈服務。安徽提供醫(yī)療器械供應鏈平臺
配送服務的企業(yè)應根據(jù)相應的運輸規(guī)模和運輸環(huán)境配備冷藏車、保溫車，或者冷藏箱、保溫箱等設備。遼寧提供醫(yī)療器械供應鏈供應商
小企業(yè)、小平臺逐步向大企業(yè)、大平臺過渡，整體市場規(guī)模將持續(xù)擴大。 多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎服務為基石，提升相應的增值服務，會逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務，其中SPD供應鏈模式尤為值得關注。 智能化5G時代的來臨以及各種技術的進一步應用，多維聯(lián)動，萬物互聯(lián)成為可能。醫(yī)療器械供應鏈將在現(xiàn)有基礎上逐步進行智能化轉型，形成設施互通、標準互用、數(shù)據(jù)互享、市場共鑒、上聯(lián)生產工業(yè)、下聯(lián)醫(yī)院終端的智能化、科技化行業(yè)。遼寧提供醫(yī)療器械供應鏈供應商
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