北京提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來源: 發(fā)布時間:2023-04-18

當前社會發(fā)展形勢對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求,城鎮(zhèn)化的推進加劇了城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的不平衡和醫(yī)療資源的負荷缺口,城市醫(yī)院尋求更便捷高效的智能手段來緩解日益增大的巨額醫(yī)療壓力,老齡化社會愈演愈烈, 慢性病健康管理等問題,使得當前醫(yī)院亟待尋找需要改變運營方式,不斷探索醫(yī)療智能化轉(zhuǎn)型。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年全國居民人均可支配收入35128元,比上年名義增長9.1%,扣除物價因素后實際增長8.1%;人均消費支出2.41萬元,其中人均醫(yī)療衛(wèi)生支出2115元,增長14.8%,占人均消費支出的8.8%。隨著人均可支配收入的增加,人們越來越重視健康,對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求不斷上升,倒逼智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。醫(yī)療器械行業(yè)逐步趨于成熟的同時,其電商化將是必然發(fā)展趨勢。北京提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智慧醫(yī)療是一門新興學科,也是一門交叉學科。它融合了生命科學和信息技術(shù),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域,借助數(shù)字化、可視化模式,進行生命體征采集與健康監(jiān)測,打造以電子健康檔案為中心的區(qū)域醫(yī)療信息平臺,實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動,逐步達到信息化,使有限的醫(yī)療資源供更多人共享。特別是在疾病預防和個性化醫(yī)療兩個方面,智慧醫(yī)療將扮演日益重要的角色。根據(jù)信息互動主體不同,智慧醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍大體可以分為智慧醫(yī)院服務(wù)、家庭自助健康系統(tǒng)等 3 個部分,涉及數(shù)字醫(yī)院、移動醫(yī)療、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)等 5 個領(lǐng)域。醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例當前科技環(huán)境下,智慧醫(yī)療系統(tǒng)必須要結(jié)合線上與線下。

未來云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)媒體等新興技術(shù)在智能醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用將更加深化。在政策的助力下,醫(yī)療信息化進程將加快推進。未來醫(yī)療行業(yè)將融入更多人工智慧、傳感技術(shù)等高科技,使醫(yī)療服務(wù)走向真正意義的智能化, 實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動,逐步達到信息化。 對患者來說不僅能簡化就醫(yī)流程、降低醫(yī)療費用,更能增加被醫(yī)生重視的感受; 對醫(yī)生來說,不僅能減少勞動時間,還能提高患者管理質(zhì)量、提高診治水平,在不斷學習中取得患者認可; 對醫(yī)護場所來說,能更直接的了解患者需求,為患者服務(wù),同時提高服務(wù)滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

面向國家、省市衛(wèi)健委及各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析與挖掘、數(shù)據(jù)服務(wù)及可視化展示為一體的大數(shù)據(jù)服務(wù),建立長效靈活的數(shù)據(jù)采集機制,數(shù)據(jù)治理體系等,提升醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)質(zhì)量,輔助決策,提升管理水平。平臺為醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè)提供全流程的信息化平臺建設(shè),以專業(yè)的數(shù)據(jù)采集軟件、數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能(BI)為技術(shù)框架,對采集的數(shù)據(jù)進行查詢和統(tǒng)計分析,構(gòu)建強大的統(tǒng)計網(wǎng)上直報、數(shù)據(jù)分析、挖掘、報表展示、門戶系統(tǒng)平臺,促進醫(yī)療信息化和統(tǒng)計信息化,提高醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)利用效率,提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的數(shù)字化程度?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療不是簡單線下業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,是醫(yī)療實現(xiàn)在線化的管理與服務(wù),建立全新的業(yè)務(wù)模式與醫(yī)療生態(tài)。

陳金雄主任在2015年的著作《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康》一書中,提出醫(yī)院的三重職能分別為連接醫(yī)患、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和責任主體。 醫(yī)療會逐步實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化、移動化和無邊界。 同時需要實現(xiàn)場景驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動相結(jié)合,例如預約完成前來就診的患者和初次就診的患者需求不同,應(yīng)提供不同的服務(wù)。其次要有完整的業(yè)務(wù)概念,例如查報告之后可以畫曲線圖做療效評估。一切應(yīng)緊緊圍繞就診目標。 兩個關(guān)鍵動作實現(xiàn)數(shù)據(jù)爆發(fā)性增長: 一、利用護士、導診員推廣二維碼; 二、普及場景二維碼。前者意味著注冊,后者意味著服務(wù)。根據(jù)數(shù)據(jù)可以做用戶畫像、做患者標簽、準確定位患者。這個行業(yè)普遍需要云服務(wù)商幫助其提供個性化的精細醫(yī)療方案。北京提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型

消費群體的差異化需求:不同年齡段及不同癥狀的患者在參與數(shù)字化醫(yī)療的進程中,行為方式也存在較大差異。北京提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國產(chǎn)替代仍是未來中國醫(yī)療器械發(fā)展的主旋律,同時伴隨著自主創(chuàng)新與技術(shù)升級。眾所周知,醫(yī)療器械創(chuàng)新周期長,投資高。創(chuàng)新企業(yè)拿上幾輪初期投資容易,但當面臨市場化,接受外界評判和社會市場殘酷考驗時就出現(xiàn)了問題。但如果過分迎合市場,往往也無法達到比較好效果。營銷部門如果不能充分理解研發(fā),過多地照顧客戶和市場的需要,對研發(fā)立項過多影響,所推出的產(chǎn)品就可能缺乏前瞻性和技術(shù)性。研發(fā)部門和營銷部門能夠相互理解,彼此協(xié)作順暢的企業(yè)較為有限。科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動力。而如何搜尋和整合好這些資源也是一個很好的課題。無論如何,創(chuàng)新需要試錯,從0到1的過程,注定荊棘滿布。北京提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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