統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)達(dá)26,465家，同比增輻達(dá)46%。器械銷售總收入約7,518億元，同比增長(zhǎng)20.5%。而與此同期中國(guó)藥品銷售總額同比只增長(zhǎng)2.0%，增速下降7.6個(gè)百分點(diǎn)。放眼全球，中國(guó)醫(yī)療器械銷售額過去五年年均增幅約20%，遠(yuǎn)高于全球5.0%的平均水平。然而從另一組數(shù)據(jù)來看，2020年中國(guó)藥械比（藥品/醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模）為1:0.35，而全球藥械比約為1:0.72，部分發(fā)達(dá)國(guó)家甚至接近1:1。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)為我們勾勒出一幅簡(jiǎn)單的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)畫像，即發(fā)展周期晚于藥品行業(yè)，二三類醫(yī)療器械進(jìn)口替代尚不充分，后發(fā)優(yōu)勢(shì)和需求潛力大，行業(yè)天花板較高。如何使貨物走合理的路線來取得較好經(jīng)濟(jì)效益？一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好
對(duì)于非供應(yīng)鏈專業(yè)管理人員來說，大部分人對(duì)供應(yīng)鏈的理解可能就如下：企業(yè)銷售人員拜訪客戶——客戶遞交訂單——商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理訂單——客服團(tuán)隊(duì)將訂單錄入系統(tǒng)——財(cái)務(wù)部基于客戶付款或者客戶賬期予以放單——物流部揀貨/包貨——物流部發(fā)貨/客戶自提——客戶收貨——**終用戶使用。大部分人的理解是企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈管理，無非**涵蓋了訂單管理、發(fā)貨、補(bǔ)貨的一個(gè)過程，其實(shí)這是一個(gè)非常狹義的理解，上圖所示的這個(gè)閉環(huán)只是體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理中的部分物流功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到供應(yīng)鏈管理的高度。天津常規(guī)器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與客戶需求的快速變化，供應(yīng)鏈上云成為大勢(shì)所趨。
寄售庫(kù)存，這是一種常用的供應(yīng)鏈協(xié)作方式，指供應(yīng)商將貨物(原料、半成品)存放在購(gòu)買商的庫(kù)存中，在貨物沒有被購(gòu)買方使用之前，貨物的所有權(quán)依舊歸供應(yīng)商，購(gòu)買方只有在使用貨物時(shí)才支付費(fèi)用。在醫(yī)療器械和藥品成品銷售實(shí)際業(yè)務(wù)中，很多企業(yè)也采取寄售庫(kù)存的方式去拓展和管理業(yè)務(wù)。寄售庫(kù)存的業(yè)務(wù)模式對(duì)賣方的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，如何確保購(gòu)買方庫(kù)存的透明度，如何提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，對(duì)于賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提供合理的補(bǔ)貨計(jì)劃至關(guān)重要，需要賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)非常主動(dòng)的同銷售團(tuán)隊(duì)以及購(gòu)買方保持緊密的溝通和聯(lián)絡(luò)。
而從橫向來看，生產(chǎn)企業(yè)可以通過豐富產(chǎn)品線的方式降低單一主力產(chǎn)品被納入帶量采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，或向供應(yīng)鏈下游延伸，兼并流通企業(yè)掌握更大的市場(chǎng)話語權(quán)。” 對(duì)于醫(yī)療器械流通企業(yè)，高度精簡(jiǎn)的流通層級(jí)已然大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式難以為繼。報(bào)告表示，拓展流通領(lǐng)域增值服務(wù)將成為企業(yè)未來制勝的關(guān)鍵。相較藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售具有更長(zhǎng)的服務(wù)周期，其強(qiáng)售后屬性衍生出大量的管理、維修、維護(hù)服務(wù)商機(jī)。值得一提的是，快速發(fā)展的針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)用物資供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)SPD，已成為流通企業(yè)拓展增值服務(wù)又一新興選擇。 供應(yīng)鏈變革推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
“走出去+引進(jìn)來”正在雙向驅(qū)動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。 在國(guó)際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國(guó)際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步扁平化發(fā)展，鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。遼寧品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)
集采時(shí)，企業(yè)報(bào)價(jià)包含配送費(fèi)。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好
基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù)，做供應(yīng)鏈計(jì)劃，包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)、運(yùn)輸優(yōu)化等等。 為不同渠道的客戶提供全渠道服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)姆?wù)，上游系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)與醫(yī)院、藥店系統(tǒng)之間的打通，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化管理，如工廠/倉(cāng)庫(kù)、配送中心、物流中心、ROC倉(cāng)、前置倉(cāng)等等。 滿足第三方物流的多重要求：支撐面向多渠道業(yè)務(wù)的服務(wù)能力、多貨主管理、藥監(jiān)安全合規(guī)、庫(kù)存協(xié)同管控、全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、支持面向終端的配送、信息化對(duì)接、全程可視化、可追溯管理等等。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2016-12-19，多年來在醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD等產(chǎn)品，并多次以商務(wù)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司每年將部分收入投入到醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策，以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分工明細(xì)，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。