高值耗材斷崖式帶量降價(jià)，加速了各省不斷宣布低值易耗材帶量采購(gòu)掛網(wǎng)價(jià)，一些省份掛網(wǎng)價(jià)格，在另外一些省份的生產(chǎn)成本價(jià)都不保！?? 這是醫(yī)療變化中的一項(xiàng)民生政策，出現(xiàn)不同聲音。 相關(guān)部門(mén)工作報(bào)告里，集采模式帶來(lái)的醫(yī)療成本下降成為一項(xiàng)重要業(yè)績(jī)； 新聞報(bào)道里，官方“砍價(jià)成功”被大家點(diǎn)贊。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)里，有部分的醫(yī)療工作者，質(zhì)疑帶量采購(gòu)的質(zhì)量故障上。 一些生產(chǎn)企業(yè)，中標(biāo)產(chǎn)品停止實(shí)際供應(yīng)。 這些聲音，體現(xiàn)了集采、帶量采購(gòu)這把“雙刃劍”的利與弊。?集中帶量采購(gòu)成為降價(jià)和控費(fèi)重要的抓手和突破口。集采藥
國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布“關(guān)于十九屆國(guó)家第六輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)”，對(duì)耗材集中帶量采購(gòu)做出說(shuō)明，《通報(bào)》指出，關(guān)節(jié)國(guó)采已于9月產(chǎn)生中選結(jié)果，髖關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.5萬(wàn)元下降至7000元左右，膝關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.2萬(wàn)元下降至5000元左右，平均降價(jià)82%，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約費(fèi)用160億元。 此外，國(guó)家醫(yī)保局加強(qiáng)對(duì)地方集中帶量采購(gòu)工作的指導(dǎo)。截至8月底，地方共自行開(kāi)展27批藥品和40批醫(yī)用耗材省級(jí)集采，涉及332個(gè)藥品和30類(lèi)醫(yī)用耗材。其中，冠脈球囊和人工晶體均已在31個(gè)省份開(kāi)展集采，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。藥品采購(gòu)平臺(tái)有哪些國(guó)家鼓勵(lì)各省份和省際聯(lián)盟每年至少開(kāi)展或參加藥品、耗材集中帶量采購(gòu)各1次。
常態(tài)化開(kāi)展自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu)，對(duì)國(guó)家組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材，自治區(qū)自行開(kāi)展，或與省際聯(lián)盟、或與援疆省市聯(lián)合開(kāi)展集中帶量采購(gòu)。對(duì)其他省或省際聯(lián)盟已實(shí)施集中帶量采購(gòu)的藥品和醫(yī)用耗材，探索實(shí)施帶量聯(lián)動(dòng)，以自治區(qū)總量聯(lián)動(dòng)其他省或省際聯(lián)盟集中采購(gòu)中選價(jià)格；探索開(kāi)展地（州、市）級(jí)或地（州、市）際區(qū)域聯(lián)盟帶量采購(gòu)，地（州、市）級(jí)或地（州、市）際區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自治區(qū)醫(yī)療保障局統(tǒng)一安排，對(duì)國(guó)家和自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材，組織統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)集中帶量采購(gòu)，亦可與自治區(qū)其他統(tǒng)籌區(qū)組成聯(lián)盟開(kāi)展集中帶量采購(gòu)。
國(guó)家醫(yī)療保障局就提升完善醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)功能、支持服務(wù)醫(yī)藥價(jià)格的管理作出工作部署。 國(guó)家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào)，醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)是開(kāi)展藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)、推進(jìn)醫(yī)藥價(jià)格變化與管理的基礎(chǔ)性支撐，要以新時(shí)代國(guó)家主要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新，進(jìn)一步提升完善平臺(tái)功能，促進(jìn)形成醫(yī)藥供應(yīng)保障體系，提升醫(yī)藥價(jià)格治理現(xiàn)代化水平。 國(guó)家醫(yī)保局指出，要更好支撐集中帶量采購(gòu)，支持常態(tài)化制度化開(kāi)展集中帶量采購(gòu)工作，為鞏固集中帶量采購(gòu)的變化提供技術(shù)支持。醫(yī)藥集中采購(gòu)的總體思路是：透明招標(biāo)、量?jī)r(jià)掛鉤、分類(lèi)采購(gòu)，保護(hù)創(chuàng)新。
醫(yī)用耗材集采鋪開(kāi)，涉及人工晶體、冠脈支架、創(chuàng)傷骨科等耗材。不難發(fā)現(xiàn)，集采入選的都是量大、標(biāo)準(zhǔn)化高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較充分的產(chǎn)品。進(jìn)入集采名單會(huì)對(duì)醫(yī)療企業(yè)有什么影響？從過(guò)往集采中選的價(jià)格來(lái)看，降幅可達(dá)80%左右，降價(jià)幅度擠壓走中間代理商利潤(rùn)，部分企業(yè)還會(huì)波及到出廠價(jià)。以冠脈支架為例，冠脈支架?chē)?guó)產(chǎn)化率超80%，主要企業(yè)有樂(lè)普醫(yī)療，其2020年與集采相關(guān)支架產(chǎn)品收入下滑38.5%。但集采也是加速?lài)?guó)產(chǎn)替代化的過(guò)程，不同于冠脈支架，中國(guó)胰島素70%以上的市場(chǎng)被諾和諾德、禮來(lái)、賽諾菲占據(jù)，國(guó)家集采的推進(jìn)有望快速實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。人工關(guān)節(jié)第二批集采按照“一品一策”的原則進(jìn)行。集采藥
相信在政策的協(xié)同、制約、驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與集采的積極性將不斷提高，其采購(gòu)行為也將發(fā)生改變。集采藥
自實(shí)行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來(lái)，不論是醫(yī)療藥品還是設(shè)備、耗材，以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商，巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商，公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說(shuō)是政策造成了打擊，迎來(lái)了多元化的變革，但實(shí)際上，是政策推動(dòng)了醫(yī)療行業(yè)的前進(jìn)，是歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 我們可以看到，當(dāng)前，很多醫(yī)院門(mén)診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導(dǎo)致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個(gè)時(shí)候卻是爆發(fā)式增長(zhǎng)。 醫(yī)療耗材迎來(lái)春天。集采藥
原華供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于醫(yī)療器械供應(yīng)鏈物流管理的公司，致力于幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。在企業(yè)內(nèi)部，原華擁有豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)客戶(hù)提供先進(jìn)、完善、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)流程一體化解決方案；在公司外部，有著完善的物流管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道整合資源，提供更完善、更專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。公司依托“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略發(fā)展，專(zhuān)注為中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)信息化服務(wù)，包括企業(yè)采購(gòu)管理、物流信息系統(tǒng)、智能倉(cāng)庫(kù)管理等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商務(wù)流程自動(dòng)化管理，降本增效從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。