昭通專注SAPS4 hana ERP

企業(yè)投資推進數(shù)字化轉型沒有取得效果，制約了企業(yè)進一步推進智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達不到預期效果。制造業(yè)的各個細分行業(yè)差異很大，處在各個產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進智能制造往往缺乏足夠的資金進行投入。針對以上的智能制造推進過程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉型戰(zhàn)略，把各種時髦的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關技術囫圇吞棗地應用，不僅起不到真正提升企業(yè)競爭力的效果，還有可能使企業(yè)面對投資巨甚小的局面。速合公司有一整套專業(yè)化、標準化的SAP系統(tǒng)服務模式和管理流程。昭通專注SAPS4 hana ERP

SAP數(shù)字化制造屬于SAP數(shù)字化供應鏈套件，管理企業(yè)從訂單到交付過程間的完整的產(chǎn)品制造過程，實現(xiàn)企業(yè)智能制造。SAP數(shù)字化制造包含SAPS/4HANA制造方案、SAP制造套件及SAP數(shù)字化制造云等三部分。SHAPE\*MERGEFORMATSAPS/4HANA制造方案：包含復雜性產(chǎn)品的BOM管理與制造執(zhí)行管控；具備約束條件的生產(chǎn)計劃與細部排程；以及生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)境、健康與安全(Environment，HealthandSafety)等方案。SAP制造套件：包含制造執(zhí)行(ManufacturingExecution，ME)、制造集成與智能（ManufacturingIntegrationandIntelligence，MII）與工廠連接（PlantConnectivity，PCo）。ME即為SAP的MES解決方案，管理生產(chǎn)過程的人、機、料、法、環(huán)、測、控。實現(xiàn)制造執(zhí)行前的防錯、制造執(zhí)行間的控制與后續(xù)產(chǎn)品質量的追蹤與追溯；MII顧名思義，制造系統(tǒng)間的集成：MES與ERP，MES與如SCADA、DCS等中控系統(tǒng)的集成；同時提取ERP、MES與其他設備與系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成多樣化的動態(tài)報表與圖表，形成制造KPI，提供生產(chǎn)過程改善的依據(jù)；PCo提供包含OPC等標準接口與工業(yè)設備進行連接。通過制造套件，企業(yè)得以實現(xiàn)從車間層到業(yè)務層的縱向集成、賬實相符等并實現(xiàn)企業(yè)制造精益化，提高生產(chǎn)效率、降低成本并提高產(chǎn)品質量。巴彥淖爾SAP軟件運維速合提供SAP財務管理服務，有眾多SAP服務顧問。

6、項目培訓模塊顧問根據(jù)培訓計劃，執(zhí)行項目組培訓。7、開發(fā)、測試機系統(tǒng)準備安裝開發(fā)機、測試機系統(tǒng)，并給所有的項目組成員安裝SAP桌面登錄系統(tǒng)。第二：藍圖設計階段SAPERP項目實施，業(yè)務藍圖階段主要做歸檔需求和終確定。1、AS-IS業(yè)務流程調(diào)研制定調(diào)研計劃，確定調(diào)研的時間以及參加的人員，輸出文檔：調(diào)研計劃；設定調(diào)研提綱，根據(jù)訪談的人員的崗位，設定調(diào)研的內(nèi)容，輸出文檔：調(diào)研問卷；執(zhí)行業(yè)務調(diào)研，根據(jù)調(diào)研計劃，訪談崗位的人員，了解業(yè)務現(xiàn)狀以及期望未來可達到的管理目標，輸出文檔：會議紀要；完成業(yè)務調(diào)研文檔，根據(jù)訪談的內(nèi)容，整理形成公司AS-IS現(xiàn)狀業(yè)務文檔，輸出文檔：現(xiàn)狀業(yè)務流程圖，現(xiàn)狀報告，包括如下內(nèi)容：現(xiàn)有系統(tǒng)的Landscape，組織架構，現(xiàn)狀業(yè)務流程圖，收集的現(xiàn)狀報表、表單，業(yè)務主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀等；

ERP系統(tǒng)部署時機成熟的五個標志大多數(shù)企業(yè)一開始是采用多種簡單、的工具來管理不同流程，比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現(xiàn)了以下五個跡象，就說明這些工具已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務需求，你需要部署現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。完成日常任務需要更多時間。如果你需要花更長的時間來管理財務結算等重要活動，罪魁禍首可能就是應用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數(shù)據(jù)整合在一個系統(tǒng)中，并提供統(tǒng)一的界面，能夠幫助業(yè)務部門更輕松有效地溝通和開展工作。許多業(yè)務問題無法回答。你能輕松回答與業(yè)務有關的重要問題嗎？比如每條產(chǎn)品線的收入或退貨率？如果不能，那可能是因為系統(tǒng)彼此孤立，相關人員無法查看指標和KPI。ERP軟件就是用來解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務流程失去控制。是否有些流程開始脫離你的管控？你可能越來越難管理庫存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話，你可能需要重新構想業(yè)務流程，才能滿足業(yè)務增長需求或應對不斷變化的優(yōu)先事項。而ERP軟件正好能助你一臂之力。速合提供SAP實施有良好的口碑，客戶案例眾多。

現(xiàn)代ERP和數(shù)據(jù)庫技術的ERP云解決方案采用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫技術，具有高度的適應性和擴展性。這一點非常重要，因為從根本上來說，ERP云系統(tǒng)就是數(shù)字化業(yè)務轉型背后的“主腦”。ERP系統(tǒng)能夠管理企業(yè)運營涉及的所有流程（如財務、HR、制造和供應鏈流程），并將其整合到單一系統(tǒng)中。借助人工智能技術的支持，現(xiàn)代ERP系統(tǒng)不僅能夠管理和處理大數(shù)據(jù)，還能夠分析大數(shù)據(jù)并從中學習?！龈呒壏治鲆獎?chuàng)造價值，就必須充分利用和理解數(shù)據(jù)。通過利用人工智能和機器學習算法，高級分析技術能夠為企業(yè)提供深入、準確且切實可行的洞察和報告。企業(yè)還可以根據(jù)需要對數(shù)據(jù)分析的配置進行定制。這樣，企業(yè)就能夠快速、果斷地采取行動，抓住機遇，應對風險?！鲇嬎隳芰﹄S著物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、視頻流和社交媒體內(nèi)容的激增，現(xiàn)代企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)集越來越多。為了管理這些不斷增加的數(shù)據(jù)負載，企業(yè)需要擴大內(nèi)存和提高計算能力。因此，他們越來越需要依靠云解決方案來實現(xiàn)這一點。速合提供SAP ERP財務管理服務，有眾多SAP服務顧問。廣元專業(yè)SAPS4 cloud

速合提供SAP S4 HANA Cloud運維服務，為企業(yè)提供各行業(yè)的運維解決方案。昭通專注SAPS4 hana ERP

什么是數(shù)字化轉型？數(shù)字化轉型不僅是一種技術轉型，還是一種文化和業(yè)務轉型，通過徹底重構客戶體驗、業(yè)務模式和運營，采用全新的方式交付價值、創(chuàng)造收入并提高效率。在工業(yè)**中，蒸汽機作為一項顛覆性技術改變了世界；第二次工業(yè)**是由裝配線技術驅動；第三次工業(yè)**是由計算機技術驅動。如今，我們正在經(jīng)歷以數(shù)字技術為主導的第四次工業(yè)**。人工智能、機器學習、物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、機器人技術等智能化數(shù)字技術將徹底改變我們的工作方式、業(yè)務運營方式以及企業(yè)與客戶和世界的交互方式。現(xiàn)代數(shù)字化轉型利用了現(xiàn)有的業(yè)務流程和系統(tǒng)，并集成了專為各個企業(yè)的獨特需求和目標而打造的數(shù)字技術堆棧。對企業(yè)來說，數(shù)字化轉型是一種業(yè)務轉型，始于有效的溝通，同時還要有明確的目標、強大的領導力和可靠的變更管理戰(zhàn)略。昭通專注SAPS4 hana ERP

上海速合信息科技有限公司主營品牌有SAP，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質量的SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務。速合SAP將以真誠的服務、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！