江西專注SAP服務(wù)S4 hana

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-18

發(fā)票校驗(yàn)是SAP采購流程中的重要環(huán)節(jié),收到供應(yīng)商發(fā)票之后,需要在SAP中匹配入庫記錄,并核對數(shù)量和金額是否正確,如有差異需要進(jìn)一步確認(rèn)原因,必要時(shí)將發(fā)票退回給供應(yīng)商。SAP中發(fā)票校驗(yàn)可以通過事務(wù)碼MIRO由財(cái)務(wù)一步處理,也可以先由業(yè)務(wù)預(yù)制發(fā)票(MIR7),然后財(cái)務(wù)審核過賬發(fā)票(MIR4)。本文以MIRO為例,介紹SAP中發(fā)票校驗(yàn)的具體操作。錄入發(fā)票日期,采購訂單號后回車,系統(tǒng)會自動帶出已入庫物料的數(shù)量及金額。系統(tǒng)默認(rèn)選中所有未匹配發(fā)票的入庫憑證,如果記錄太多,可以將抬頭信息折疊。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。尋找專業(yè)的SAP服務(wù)公司。歡迎來電咨詢上海速合!江西專注SAP服務(wù)S4 hana

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許多剛接觸SAP的財(cái)務(wù)人員,對成本這一塊可能比較困惑,產(chǎn)品的單臺成本是多少?其中直接材料是多少,人工是多少?物料差異該如何分析?差異是怎么形成的?SAP中該如何查看這些信息呢?SAP成本控制模塊中非常重要的報(bào)表CKM3N(CKM3物料價(jià)格分析),成本會計(jì)必須讀懂的一個(gè)報(bào)表!通過CKM3N可以分析物料的價(jià)格變化,以及成本構(gòu)成(自制件)。CKM3顯示的內(nèi)容為“工廠/物料”的明細(xì)賬,記錄了“工廠/物料”的數(shù)量及價(jià)值變化情況。這個(gè)賬本可以細(xì)化到“評估類型”以及“銷售訂單”或“項(xiàng)目”(即對項(xiàng)目庫存單獨(dú)評估)。期間狀態(tài)為綠色,表示已經(jīng)在當(dāng)前期間運(yùn)行完ML(CKMLCP)的相關(guān)步驟,全部為綠色已經(jīng)執(zhí)行ML過賬。點(diǎn)擊“價(jià)格和存貨值”,可以看到物料當(dāng)前的庫存量、單價(jià),以及庫存總金額。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。湖北項(xiàng)目SAP服務(wù)ERP優(yōu)化SAP服務(wù)哪里便宜?歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。

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除了年費(fèi)模式,SAP也銷售長久的軟件授權(quán),價(jià)格肯定是要比年費(fèi)貴很多。而且,即便是支付了長久授權(quán)費(fèi)用,另外還需要支付相當(dāng)于授權(quán)價(jià)格22%的年度技術(shù)支持費(fèi)用。這個(gè)技術(shù)支持費(fèi)用是強(qiáng)制的,每年都必須支付。按年支付的用戶授權(quán)費(fèi)甚至都不是每年固定不變的。按照SAP的要求,續(xù)約授權(quán)費(fèi)的漲幅要保證年化3.3%或者不低于當(dāng)?shù)谻PI漲幅。相比較而言,國內(nèi)SaaS企業(yè)的年費(fèi)政策簡直跪地。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。

BOM(billofmaterial)是PP模塊的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),定義了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu),即生產(chǎn)某一產(chǎn)品需要用到哪些物料、數(shù)量是多少。在PP模塊,BOM是系統(tǒng)運(yùn)行MRP的基礎(chǔ),也是生產(chǎn)過程中消耗原材料的依據(jù)。在CO模塊,BOM是估算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的重要依據(jù),通過BOM可以計(jì)算出產(chǎn)品的直接材料成本。例如,生產(chǎn)水泵需要用到渦殼、軸、輪和底座,用量如下圖所示。生產(chǎn)部門在SAP中維護(hù)好水泵BOM之后,成本控制人員即可通過CK11N計(jì)算出水泵的材料成本。其中,數(shù)量由BOM決定,材料單價(jià)取自物料主數(shù)據(jù)(具體由成本核算變式?jīng)Q定)。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)品牌怎么樣,歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比較大挑戰(zhàn)是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,也是企業(yè)級的變更管理項(xiàng)目。數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目失敗或停滯不前,很少是因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致的,幾乎總逃不開文化問題。在麥肯錫及其他來源的報(bào)告和文章中,我們了解到計(jì)劃不周全、目標(biāo)不一致以及戰(zhàn)略不明確是企業(yè)轉(zhuǎn)型受挫的主要原因。企業(yè)內(nèi)部通常是誰“負(fù)責(zé)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?Altimiter研究團(tuán)隊(duì)在其發(fā)布的第五份“數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀態(tài)”年度報(bào)告中指出,通常大部分情況下數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是由首席信息官和首席執(zhí)行官共同負(fù)責(zé)。但是,由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再被視為一項(xiàng)專門的技術(shù)舉措,因此企業(yè)開始更多地依賴內(nèi)部業(yè)務(wù)流程**來確保數(shù)字技術(shù)集成能為所有人帶來比較。更多SAP服務(wù)等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)的特點(diǎn)分析。歡迎來電咨詢上海速合!安徽咨詢SAP服務(wù)S4 hana ERP

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零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的自動化和優(yōu)化,從而打造個(gè)性化的交付服務(wù)并加快交付速度。與所有消費(fèi)行業(yè)一樣,不斷增長的個(gè)性化服務(wù)需求也推動著零售行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新。Epsilon很近的一項(xiàng)研究表明,80%的顧客更有可能選擇提供個(gè)性化服務(wù)的零售商,這些個(gè)性化服務(wù)包括全天候聊天機(jī)器人、個(gè)性化產(chǎn)品建議、預(yù)測建議和流暢的全渠道移動商務(wù)。汽車行業(yè)汽車行業(yè)很早就采用了制造機(jī)器人和數(shù)字自動化技術(shù)。更多SAP服務(wù)等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。江西專注SAP服務(wù)S4 hana

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