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“計劃和預(yù)測”實(shí)際上和“集成”是密不可分的，只有借助于“集成”,計劃和預(yù)測才有了依托，因?yàn)楹芏嘤媱澓皖A(yù)測的數(shù)據(jù)都是和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的，比如銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃，只有業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊無縫集成后，由業(yè)務(wù)計劃轉(zhuǎn)換為財務(wù)計劃才成為可能，具體的舉個例子，SAP中有集成計劃（Integrationplanning）的概念，我們簡單來說，銷售計劃是一切計劃的源頭，由銷售計劃驅(qū)動生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃驅(qū)動采購計劃，從而驅(qū)動整個供應(yīng)鏈，更多SAP服務(wù)等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。歡迎致電上海速合咨詢SAP服務(wù)。歡迎來電咨詢上海速合！上海SAP服務(wù)erp

SAP的旗艦產(chǎn)品是S4HANA。它是自2000年代中期發(fā)布的ECC產(chǎn)品的后續(xù)版本，將企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品直接架構(gòu)在HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫上。經(jīng)過將近六年的時間，SAP從10萬家左右的ECC客戶中大約轉(zhuǎn)化了10%的客戶，另外新簽了數(shù)千家新客戶，使得S4HANA的存量客戶達(dá)到16000家（截止2020年末）。上一套S4到底要花多少錢呢？國內(nèi)比較普遍的認(rèn)知是千萬人民幣左右。但實(shí)際上這并不精確，不同規(guī)模和用量的企業(yè)哪怕使用了同樣的軟件產(chǎn)品，要支付的價格可能相差數(shù)十倍。SAP產(chǎn)品的定價體系可能是企業(yè)軟件行業(yè)很很復(fù)雜，很令人困惑的。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海專注SAP服務(wù)咨詢服務(wù)SAP服務(wù)服務(wù)哪家好？上海速合告訴您。歡迎來電咨詢上海速合！

SAP戰(zhàn)略價值很高，客戶一旦選擇不會輕易替換，因此企業(yè)在做出選擇時十分慎重。在SAP銷售內(nèi)部有一只**——valueengineering（價值工程），在“攻打”行業(yè)巨頭或者標(biāo)準(zhǔn)性企業(yè)等難度較大的客戶時，便由這批來自麥肯錫、埃森哲等全球管理咨詢公司所組成、經(jīng)驗(yàn)極豐富的“特種兵”出動。SAP的特種兵是企業(yè)級銷售模式的一個典范，當(dāng)然國內(nèi)大多數(shù)公司還未處于此層級。但是我們可以看到，一個的行業(yè)**在給他的目標(biāo)客戶群體傳遞非同尋常的戰(zhàn)略價值時，對銷售的能力、素質(zhì)等各方面的要求之高。透露出更重要的信息是，以客戶為中心如何深入挖掘其需求、如何高效傳遞服務(wù)價值，該銷售方法論是每個公司的努力方向。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。

我應(yīng)該從哪些技術(shù)入手？當(dāng)然，這一點(diǎn)因企業(yè)而異，但對于大多數(shù)企業(yè)而言，采用基于內(nèi)存數(shù)據(jù)庫且由人工智能驅(qū)動的現(xiàn)代ERP是任何數(shù)字化企業(yè)的中心。ERP系統(tǒng)相當(dāng)于“主腦”，能夠分析、引導(dǎo)和處理來自整個企業(yè)的所有數(shù)據(jù)和信息。如何衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的投資回報率？從簡單的任務(wù)入手，選擇對你的特定行業(yè)和組織很重要的一些關(guān)鍵指標(biāo)，比如銷售線索獲取、制造生產(chǎn)力和預(yù)測性計劃。對照這些標(biāo)準(zhǔn)方面確定你目前的水平，設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)，并在固定的時間點(diǎn)再次進(jìn)行評估。更多SAP服務(wù)等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)的服務(wù)廠家排名。歡迎來電咨詢上海速合！

通過不同的算法，比如這里選擇的是線性回歸算法（LinearRegression），對歷史數(shù)據(jù)基于季節(jié)性及趨勢性模型來進(jìn)行未來預(yù)測，可以看到，預(yù)測數(shù)據(jù)將按設(shè)定的模式進(jìn)行更新同時在DP里，每一次的需求預(yù)測運(yùn)算都將進(jìn)行計算本次預(yù)測“質(zhì)量”，例如MAPE、MSE等評價指標(biāo)，供用戶知曉本次的預(yù)測是否滿足個人或組織預(yù)期。當(dāng)然以上只只只是一個非常簡單的實(shí)例，實(shí)際上DP還有非常多的其他實(shí)用功能，例如PIPO（PhaseInPhaseOut）、促銷（Promotion）、聚合（Aggregate）、分解（Dis-aggregate）等等。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP服務(wù)哪里有？歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。浙江綜合SAP服務(wù)軟件實(shí)施

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SAP這種打通企業(yè)各部門之間信息壁壘的開發(fā)邏輯，深刻的影響和徹底改變了企業(yè)組織生產(chǎn)銷售的形態(tài)。這種模式孕育出DELL、Compaq這種「來訂單，再加工」的生產(chǎn)銷售模式。這種銷售模型將庫存降到比較低，讓生產(chǎn)組裝銷售周期從22天減到3天時間！這對于制造業(yè)來說，具有**性的跨時代意義。企業(yè)軟件這個詞聽起來就不會太好用，一定充斥著滿屏幕的按鈕和復(fù)雜的嵌套邏輯。SAP的企業(yè)軟件也不例外。SAP的基本安裝要配置20,000個數(shù)據(jù)庫表，其中3,000個是配置表。甚至開始之前，我們就需要配置約8,000個配置決策。因此使用SAPERP的公司，需要組建SAP實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)，有這個內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，才能幫助企業(yè)更好的在內(nèi)部部署使用ERP。更多SAP服務(wù)的相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。上海SAP服務(wù)erp