安全管理目視化如何推行

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-11

目視化管理的作用:1)迅速快捷地傳遞信息目視管理的作用,用很簡(jiǎn)單的一句話表示:就是迅速快捷地傳遞信息。2)形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)目視管理依據(jù)人類(lèi)的生理特征,充分利用信號(hào)燈,標(biāo)識(shí)牌,符號(hào)顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號(hào),鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)。不管是新進(jìn)的員工,還是新的操作手,都可以與其他員工一樣,一看就知道、就懂、就明白,問(wèn)題在哪里。它是一個(gè)在管理上,具有非常獨(dú)特作用的好辦法。3)特別強(qiáng)調(diào)的是客觀、公正、透明化有利于統(tǒng)一的識(shí)別,可以提高士氣,讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的內(nèi)容或擔(dān)當(dāng)者,工作場(chǎng)所,時(shí)間的限制,把握的程度,具體的方法,這些都是管理中的5W2H。4)促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成目視管理,通過(guò)對(duì)員工的合理化建議的展示,典型事跡和對(duì)先進(jìn)的表彰,公開(kāi)討論欄,關(guān)懷溫情專欄,企業(yè)宗旨方向,遠(yuǎn)景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容,能使所有員工形成一種非常強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這些都是建立企業(yè)文化的一種良好開(kāi)端。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。企業(yè)目視化管理圖片。安全管理目視化如何推行

安全管理目視化如何推行,目視化

目視管理的類(lèi)別1.紅牌作戰(zhàn)紅牌,適宜于5S中的整理,是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn),用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品,掛紅牌的活動(dòng)又稱為紅牌作戰(zhàn)。2.看板管理用在5S的看板作戰(zhàn)中,使用的物品放置場(chǎng)所等基本狀況的表示板。它的位置在哪里?做什么,數(shù)量多少,誰(shuí)負(fù)責(zé),甚至說(shuō),誰(shuí)來(lái)管理等等重要的項(xiàng)目,讓人一看就明白。因?yàn)?S的推動(dòng),它強(qiáng)調(diào)的是透明化、公開(kāi)化,因?yàn)槟恳暪芾碛幸粋€(gè)先決的條件,就是消除黑箱作業(yè)。3.信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須隨時(shí)知道,作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開(kāi)動(dòng),是否在正常作業(yè),信號(hào)燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí),用于通知管理人員的工具。4.操作流程圖5.反面教材6.提醒板7.區(qū)域線8.警示線9.告示板10.生產(chǎn)管理板上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。青浦區(qū)實(shí)驗(yàn)室目視化目視化方案規(guī)劃哪家好?

安全管理目視化如何推行,目視化

“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號(hào),對(duì)有危險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施要有警示信息(溫度、壓力、受限空間等)。對(duì)因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項(xiàng)的標(biāo)牌。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。3.管線、閥門(mén)的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門(mén)上可懸掛含有編號(hào)等基本信息的標(biāo)簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開(kāi)關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報(bào)警等的電氣按鈕、開(kāi)關(guān)都要標(biāo)注控制對(duì)象。5.對(duì)遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),要在現(xiàn)場(chǎng)指示儀表上標(biāo)識(shí)出實(shí)際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場(chǎng)要有顯示工位號(hào)(編號(hào))等基本信息的標(biāo)簽。6.各類(lèi)壓力容器必須標(biāo)識(shí)并有國(guó)家或廠家檢測(cè)牌。7.盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的器具要分類(lèi)擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。8.設(shè)備檢維修時(shí),工藝上鎖點(diǎn)、電氣上鎖點(diǎn)也均應(yīng)實(shí)施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾?。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。

目視管理的三個(gè)發(fā)展階段隨著科技發(fā)展及社會(huì)生產(chǎn)水平的提高,先后出現(xiàn)了三種不同的生產(chǎn)方式:①大批量的生產(chǎn)方式;②多品種少量的生產(chǎn)方式;③柔性生產(chǎn)方式。為了適應(yīng)這些不同的生產(chǎn)方式,目視管理借助了一些先進(jìn)的管理方式以及網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),也出現(xiàn)了三個(gè)發(fā)展階段的變化。首階段:少品種大批量生產(chǎn)(做固定型自動(dòng)化)它的特點(diǎn)是事后對(duì)策,異常、個(gè)別等兩種不同的管理,還有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、招集、服務(wù)這些個(gè)人項(xiàng)目。這種少品種大批量的生產(chǎn),它的缺點(diǎn)是沒(méi)有體系,事后再來(lái)總結(jié),就事論事,一次性,所以它在手法上必須活用目視管理,甚至目視管理還要做到越簡(jiǎn)單越好。第二個(gè)階段:強(qiáng)調(diào)多品種而又少量(靈活型自動(dòng)化)它有幾個(gè)特點(diǎn),系統(tǒng)化、重點(diǎn)化、全員參與,集中、物流、原價(jià)等三種不同的管理,它的缺點(diǎn)是比較復(fù)雜,所以數(shù)據(jù)也處理得比較慢,它必須靠人為的決策,這就是目視管理發(fā)展的第二個(gè)階段。第三個(gè)階段:變種變量(柔性自動(dòng)化)上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。企業(yè)目視化管理手冊(cè)包括哪些內(nèi)容?

安全管理目視化如何推行,目視化

目視管理的范圍1)人的行動(dòng);2)廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法;3)設(shè)備、裝備狀態(tài);4)材料及備品狀態(tài)、數(shù)量、位置、品名、用途;5)器工具的狀態(tài)、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法;6)制造方法、條件的標(biāo)準(zhǔn);7)生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板;8)文件的保管取拿方法;9)其它情報(bào)/管理信息。目視管理的道具1)油漆、膠帶、看板、顏色;2)文字、數(shù)字、線條、箭頭;3)一覽表、圖表、照片;4)感溫紙、燈信號(hào)、有聲信號(hào);5)特殊設(shè)施、FOOL-PROOF傻瓜裝置等。目視管理的推行步驟1)先明確目視管理的目的;2)確定實(shí)現(xiàn)目的的管理要害部位;3)準(zhǔn)備管理部位的目視管理的模擬道具和材料;4)制作并設(shè)置;5)做成正式道具并維持管理;6)持續(xù)改善。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有哪些?杭州廠區(qū)目視化

企業(yè)目視化管理咨詢。安全管理目視化如何推行

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體包括中文、英文或其它文字字體,標(biāo)準(zhǔn)字體是根據(jù)企業(yè)名稱、企業(yè)牌名和企業(yè)地址等來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。標(biāo)準(zhǔn)字體的選用要有明確的說(shuō)明性,直接傳達(dá)企業(yè)、品牌的名稱并強(qiáng)化企業(yè)形象和品牌祈求力??筛鶕?jù)使用方面的不同,采用企業(yè)的全稱或簡(jiǎn)稱來(lái)確定,字體的設(shè)計(jì),要求字形正確、富于美感并易于識(shí)讀,在字體的線條粗細(xì)處理和筆劃結(jié)構(gòu)上要盡量清晰簡(jiǎn)化和富有裝飾感。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色彩是用來(lái)象征企業(yè)并應(yīng)用在視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)中所有媒體上的制定色彩。透過(guò)色彩具有的知覺(jué)刺激于心理反應(yīng),可表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念多產(chǎn)品內(nèi)容的特質(zhì),體現(xiàn)出企業(yè)屬性和情感,標(biāo)準(zhǔn)色在視覺(jué)識(shí)別符號(hào)中具有強(qiáng)烈的識(shí)別效應(yīng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的確定要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)的屬性,突出企業(yè)與同行的差別,并創(chuàng)造出與眾不同的色彩效果,標(biāo)準(zhǔn)色的選用是以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)色為標(biāo)準(zhǔn)的,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色使用不宜過(guò)多,通常不超過(guò)三種顏色。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。安全管理目視化如何推行

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