為了規(guī)避這種情形，自2002年以來，國外企業(yè)開始改變采購MRO采購模型。計(jì)劃性MRO物料需求采購：在生產(chǎn)企業(yè)中物料采購一般都使用需求計(jì)劃采購，其操作原理是：根據(jù)企業(yè)目前庫存，生產(chǎn)計(jì)劃，以及企業(yè)中各產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，由層來自初級產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料層，零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。Just-in-time（JIT）：完全滿足采購需求，特別強(qiáng)調(diào)采購的時(shí)間上的一種方法。這種采購方法是及時(shí)滿足客戶的需求，當(dāng)客戶有需要時(shí)必須馬上將客戶所要的東西按客戶要求的數(shù)量送過去，客戶端是不備任何庫存的。供應(yīng)鏈采購：供應(yīng)鏈采購不同于一般的采購，是一個(gè)有組織的戰(zhàn)略采購，采購和供應(yīng)的組織組成一個(gè)聯(lián)盟。當(dāng)庫存中缺貨時(shí)發(fā)出指令，采購下單...

為了規(guī)避這種情形，自2002年以來，國外企業(yè)開始改變采購MRO采購模型。計(jì)劃性MRO物料需求采購：在生產(chǎn)企業(yè)中物料采購一般都使用需求計(jì)劃采購，其操作原理是：根據(jù)企業(yè)目前庫存，生產(chǎn)計(jì)劃，以及企業(yè)中各產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，由層來自初級產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料層，零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。Just-in-time（JIT）：完全滿足采購需求，特別強(qiáng)調(diào)采購的時(shí)間上的一種方法。這種采購方法是及時(shí)滿足客戶的需求，當(dāng)客戶有需要時(shí)必須馬上將客戶所要的東西按客戶要求的數(shù)量送過去，客戶端是不備任何庫存的。供應(yīng)鏈采購：供應(yīng)鏈采購不同于一般的采購，是一個(gè)有組織的戰(zhàn)略采購，采購和供應(yīng)的組織組成一個(gè)聯(lián)盟。當(dāng)庫存中缺貨時(shí)發(fā)出指令，采購下單...

丙通MRO為不同體量的企業(yè)開發(fā)的數(shù)字化采購平臺，通過打造符合B端專業(yè)性客戶的搜索邏輯和各大行業(yè)的應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)商品與客戶的精細(xì)匹配，滿足客戶對產(chǎn)品專業(yè)性、多樣性和及時(shí)性的需求，以“全品類、全線上、全流程、全統(tǒng)計(jì)”幫助企業(yè)簡化采購流程。不同于傳統(tǒng)采購方式中出現(xiàn)的缺乏科學(xué)供應(yīng)鏈管理，信息不對稱和人為誤差等問題，工業(yè)品B2B平臺通過技術(shù)賦能企業(yè)，上游使用大數(shù)據(jù)分析輔助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)精細(xì)營銷、備貨，優(yōu)化庫存管理能力;下游賦能采購企業(yè)，通過人工智能與大數(shù)據(jù)相結(jié)合提升需求匹配精細(xì)度，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。以丙通MRO的頭部MRO企業(yè)提供的數(shù)字化MRO采購服務(wù)，正在讓“快速便捷采購”逐漸由概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。MRO物品的采...

在擁擠的MRO市場中，越來越明顯的是，數(shù)字MRO平臺主要采用兩種不同的商業(yè)模式：直接零售或平臺。選擇前一種模式的公司通常為大客戶提供服務(wù)，并從出售給客戶的產(chǎn)品的加價(jià)中獲利。而那些采用后者的人，如丙通MRO堅(jiān)持向客戶快速\準(zhǔn)確地提供工廠電子元器件\儀器儀表\電工電氣\辦公家具定制 \ 機(jī)械及行業(yè)設(shè)備\五金工具.消耗品等各種高質(zhì)量的零件。戶端的類型決定了MRO平臺的商業(yè)模式。對于工業(yè)巨頭來說，他們的MRO采購很頻繁，但只占總采購金額的一小部分。因此，他們需要高效的采購和一站式服務(wù)。與這些客戶打交道的公司扮演著直接零售商的角色。他們建立自己的采購，倉儲和交付系統(tǒng)，以提供質(zhì)量的產(chǎn)品并更好地控制供應(yīng)鏈。...

mro采購技巧，第1，MRO工業(yè)品的種類繁多，涉及面很廣，作為采購一定要多方面熟悉產(chǎn)品大概知識，至少要對這些產(chǎn)品有個(gè)大概的認(rèn)知范圍。第二，尋找綜合性的供應(yīng)商，供應(yīng)商不單是能夠銷售產(chǎn)品，也要對問題進(jìn)行分析，找出解決方案，并且售后要跟上，這樣的供應(yīng)商才是質(zhì)量的選擇。第三，盡量尋找本地的供應(yīng)商，本地的供應(yīng)商響應(yīng)及時(shí)，送貨快，而且有售后保障，一旦有什么產(chǎn)品問題，隨時(shí)隨地可以呼應(yīng)。第四，如果是一個(gè)易耗品，單次采購數(shù)量盡量多，這樣能夠申請到一些折扣優(yōu)惠，一來可以節(jié)約成本，二來也不需要重復(fù)不間斷的繁瑣購買。第五，提前做好庫存預(yù)警，如果一旦庫存緊張，則應(yīng)該立即采購，及時(shí)補(bǔ)貨，而不是等到用完了，現(xiàn)場要用了，再采...

MRO工業(yè)品智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所配置的功能模塊里，企業(yè)可輕松管理供應(yīng)商資料、供應(yīng)商聯(lián)系人、供應(yīng)商銀行資料、供應(yīng)商報(bào)價(jià)及合同等，通過智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)挖掘較優(yōu)供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺將原先線下的詢報(bào)價(jià)、招投標(biāo)的體系轉(zhuǎn)換成在線進(jìn)行，通過采購商發(fā)布采購需求，供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)、供應(yīng)商發(fā)布供應(yīng)信息，采購商進(jìn)行詢價(jià)，數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)可快速抓取系統(tǒng)內(nèi)的海量數(shù)據(jù)，提高經(jīng)營效率，降低人力成本。企業(yè)MRO供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺支持的業(yè)務(wù)模式包括：倉儲訂單、運(yùn)輸訂單、銷售訂單、采購訂單、進(jìn)出口代理訂單業(yè)務(wù)，包括錄入訂單、訂...

MRO一站式采購平臺除了能夠給企業(yè)降低物資使用成本、改善運(yùn)營效率等好處外，更可以有效降低MRO采購員多渠道詢價(jià)采購的勞動強(qiáng)度、減少多環(huán)節(jié)差錯風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益。集“產(chǎn)、研、銷”一體化的MRO工業(yè)品采購管理系統(tǒng)，可為企業(yè)配置一鍵溯源、商品管理、價(jià)格比對、智能推薦、物流監(jiān)控等功能，提升采購效率，量化并挖掘客戶需求，匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，MRO采購系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題，打造準(zhǔn)確高效的采購模式。采購管理系統(tǒng)支持從客戶合同自動生成采購需求，根據(jù)不同的采購需求分派不同的采購負(fù)責(zé)人，企業(yè)也可以通過采購平臺分析產(chǎn)品的細(xì)分需求。通過對物料清單進(jìn)一步分析具體的物料需求并生成詳細(xì)的采購計(jì)劃，同...

MRO，指維修與作業(yè)耗材，是通過MRO企業(yè)實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購，所有的活動都依靠網(wǎng)絡(luò)MRO工業(yè)品超市完成。MRO間接采購是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)各部門的工作，主要協(xié)調(diào)各部門之間的發(fā)展。簡單來說，MRO企業(yè)更像一個(gè)電商平臺，不生產(chǎn)物品，和各種產(chǎn)品生產(chǎn)工廠直接合作，拿到物品的信息放在網(wǎng)上，方便采購企業(yè)來購買。mro采購優(yōu)勢，MRO采購流程均采用電子商務(wù)，有效的節(jié)省了采購時(shí)間。通過MRO管理，工廠的新產(chǎn)品和停產(chǎn)型號可以與網(wǎng)站同步，減少采購產(chǎn)品的缺貨。直接與產(chǎn)品廠家合作，保證產(chǎn)品原裝，提供專業(yè)的售后服務(wù)。MRO一站式采購平臺除了能夠給企業(yè)降低物資使用成本、改善運(yùn)營效率等好處。河源丙通MRO批發(fā)目前MRO...

丙通MRO采購網(wǎng)站的優(yōu)勢，MRO采購網(wǎng)站的出現(xiàn)助力了工業(yè)品企業(yè)擴(kuò)大供應(yīng)商范圍、降低采購成本、提高工業(yè)品采購效率，擴(kuò)大整體規(guī)模與效益。面對全球工業(yè)品市場，MRO商城網(wǎng)站可突破傳統(tǒng)采購模式的局限，實(shí)現(xiàn)貨比多家，擇推薦擇合作對象，在比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅降低采購費(fèi)用。MRO工業(yè)品采購平臺的出現(xiàn)助力了實(shí)現(xiàn)工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。交易需按MRO采購平臺所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，明確供需雙方的義務(wù)，管控采購環(huán)境，有助于建立比較良好的社會環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，減少采購過程的隨意性。此外，用平臺進(jìn)行采購，采購商可實(shí)時(shí)與廠商進(jìn)行溝通，快速解決問題，提升服務(wù)質(zhì)量。MRO工業(yè)品采購平臺通過API、LINK...

在一站式工業(yè)品采購平臺集中采購，能夠較大節(jié)約人工成本，大家都知道工業(yè)品類型多且雜，不一樣的商品均有不一樣的生產(chǎn)商及供應(yīng)商，那這樣就需要和多家生產(chǎn)廠家對接，同時(shí)就會增加企業(yè)采購員的數(shù)量。如果企業(yè)直接與MRO工業(yè)品采購平臺合作，進(jìn)行集中采購，物資采購后直接配送到指定地點(diǎn)，采購單位只需要驗(yàn)收貨物就完成了整個(gè)物資供應(yīng)流程，可以幫助企業(yè)節(jié)約很多人工成本。MRO物資供應(yīng)的供應(yīng)商，都一定要與各種生產(chǎn)廠家深度合作，其關(guān)鍵目地是以長期性合作和平穩(wěn)發(fā)展趨勢的前提條件開展合作，量大從優(yōu)，價(jià)格上會比較有優(yōu)勢，可幫助企業(yè)節(jié)約出采購成本。當(dāng)采購單位與MRO供應(yīng)商合作時(shí)就減少了很多合作的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然就變成了MRO供應(yīng)商與...

推動MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基建升級，MRO工業(yè)品行業(yè)發(fā)展受困于品類繁多、采購分散、場景復(fù)雜、倉儲費(fèi)用高等諸多行業(yè)壁壘，基于傳統(tǒng)采購流程、物流模式，無法解決行業(yè)痛點(diǎn)，推動MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基建升級是加速行業(yè)發(fā)展的重要路徑。在構(gòu)建MRO工業(yè)品一站式采購平臺的過程中，無論是交易型還是服務(wù)型，“剩下一公里”的交付體驗(yàn)都是電商平臺重要競爭力的重要體現(xiàn)，也可以理解為，MRO工業(yè)品B2B電商平臺的全渠道交付能力，將是未來決定電商平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素。據(jù)筆者所知，以丙通MRO商城為例，基于數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)支撐，亦持續(xù)巨額投資于智能倉儲、物流基建、服務(wù)網(wǎng)店等方面以不斷提升數(shù)字化基建規(guī)模效能。對于MRO工...

mro采購技巧，第1，MRO工業(yè)品的種類繁多，涉及面很廣，作為采購一定要多方面熟悉產(chǎn)品大概知識，至少要對這些產(chǎn)品有個(gè)大概的認(rèn)知范圍。第二，尋找綜合性的供應(yīng)商，供應(yīng)商不單是能夠銷售產(chǎn)品，也要對問題進(jìn)行分析，找出解決方案，并且售后要跟上，這樣的供應(yīng)商才是質(zhì)量的選擇。第三，盡量尋找本地的供應(yīng)商，本地的供應(yīng)商響應(yīng)及時(shí)，送貨快，而且有售后保障，一旦有什么產(chǎn)品問題，隨時(shí)隨地可以呼應(yīng)。第四，如果是一個(gè)易耗品，單次采購數(shù)量盡量多，這樣能夠申請到一些折扣優(yōu)惠，一來可以節(jié)約成本，二來也不需要重復(fù)不間斷的繁瑣購買。第五，提前做好庫存預(yù)警，如果一旦庫存緊張，則應(yīng)該立即采購，及時(shí)補(bǔ)貨，而不是等到用完了，現(xiàn)場要用了，再采...

隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的推動下，越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口，很多工業(yè)品超市或電商平臺應(yīng)運(yùn)而生，這種新型的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的數(shù)字化采購模式，可以實(shí)現(xiàn)MRO物料采購更高效，價(jià)格更透明，管理更便捷，為各大企業(yè)提供了極大的便利。其主要采購模式主要有以下三種：第1是電商平臺，其次是傳統(tǒng)貿(mào)易商，第三種就是五金店，以現(xiàn)貨為主的交易模式。第1是以京東工業(yè)品為類型的電商平臺，供應(yīng)商在平臺開自營或旗艦店，價(jià)格設(shè)置由平臺進(jìn)行復(fù)核，產(chǎn)品選擇直發(fā)或入平臺倉，但時(shí)效考核非常嚴(yán)格，產(chǎn)品上架平臺后由平臺方去銷售產(chǎn)品。第二種是以各地區(qū)開分子公司或本地服務(wù)商形式的電商平臺，這種模式更多是靠服務(wù)商去做客戶的客情關(guān)系，平臺來收取...

正是因?yàn)镸RO電商平臺發(fā)展?jié)撃茌^大，所以有不少公司紛紛打造MRO電商平臺。但是，在利益的快速驅(qū)動下，不得不承認(rèn)，MRO電商平臺也存在著魚珠混雜的情況。不過，其中也不乏一些質(zhì)量平臺，如丙通MRO商城。丙通是以MRO工業(yè)品耗材超市為重要的互聯(lián)網(wǎng)+電商交易平臺，平臺云集了國內(nèi)外出名耗材生產(chǎn)廠商，為廣大企業(yè)用戶提供在線現(xiàn)貨與批量采購的交易。一直在為打造一個(gè)真正服務(wù)于國內(nèi)中小企業(yè)的MRO平臺而努力著。其針對多數(shù)小企業(yè)沒有過硬的技術(shù)人員的問題，對產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求極高，以更具專業(yè)水平的產(chǎn)品介紹，包括參數(shù)配置、現(xiàn)場應(yīng)用、改善建議等去服務(wù)工業(yè)客戶。并且完善的供應(yīng)鏈一方面能夠準(zhǔn)確、迅速地匹配上下游，借助大數(shù)據(jù)...

MRO采購是指維修作業(yè)耗材采購，是保持業(yè)務(wù)正常運(yùn)行所需要的采購。傳統(tǒng)MRO工業(yè)品的采購和運(yùn)輸管理成本非常高，隨著行業(yè)競爭加劇，企業(yè)面臨生存危機(jī)，降本增效、提升競爭力成為企業(yè)的重要訴求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。MRO工業(yè)品采購由于其產(chǎn)品、市場、計(jì)劃、技術(shù)要求、采購、管理、使用等方面的特點(diǎn)，工廠會根據(jù)其復(fù)雜情況或多部門多人分別負(fù)責(zé)、或少數(shù)部門和人員集中負(fù)責(zé)處理日常的繁雜事務(wù)，大型廠還有車間一級的采購和管理部門負(fù)責(zé)類似事物，MRO物品的采購不但對負(fù)責(zé)采購人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要求高，而且還要具備處理緊急事件協(xié)調(diào)縱橫向和內(nèi)外的關(guān)系的溝通能力。MRO通常包括一個(gè)龐大、分散的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，銷售類別從工具、安全設(shè)...