同時(shí)做好客流分析，建造更完善的用戶(hù)畫(huà)像，通過(guò)個(gè)性化標(biāo)簽精細(xì)推送營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，讓營(yíng)銷(xiāo)更加合理和透明。百年人壽通過(guò)用戶(hù)活躍分析、轉(zhuǎn)化分析、事件分析等指標(biāo)找到產(chǎn)品真正客群和有效推廣渠道，優(yōu)化落地頁(yè)面，縮短產(chǎn)品、用戶(hù)擴(kuò)張周期，輔助市場(chǎng)推廣，獲得更多收益。了解更多角色首席營(yíng)銷(xiāo)官尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在企業(yè)中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)思想的定位、指導(dǎo)和貫徹的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個(gè)部門(mén)傳遞市場(chǎng)及企業(yè)的要求，做好信息溝通工作；負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作；對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率比較大化，并維護(hù)消費(fèi)者利益?？?..

而應(yīng)當(dāng)是圍繞“客戶(hù)”為的COSS解決方案的提供商。在很多SAAS平臺(tái)的數(shù)字化還停留基礎(chǔ)的OA和財(cái)務(wù)上時(shí)，i到位已經(jīng)把構(gòu)建了云營(yíng)銷(xiāo)(品牌和市場(chǎng)的智能化應(yīng)用)和云管理(客戶(hù)運(yùn)營(yíng)全流程管理)兩大業(yè)務(wù)模塊，不僅在底層的技術(shù)邏輯上應(yīng)用了區(qū)塊鏈，在各個(gè)模塊都加入了人工智能的技術(shù)應(yīng)用，比如更精細(xì)的獲客，更高效管理客戶(hù)。在沙龍活動(dòng)上分享的諸多案例，涉及到了農(nóng)業(yè)、旅游、嬰童、金融等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的借鑒意義，引發(fā)了不少嘉賓對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的深刻思考。i到位負(fù)責(zé)人表示，搜索和分享成為消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品的兩大行為，我們要做到的，是讓消費(fèi)者心甘情愿為我們分享，這樣形成的良性循環(huán)，才能為我們帶來(lái)源源不斷的客流和...

「重金砸廣告、渠道金字塔、怒打價(jià)格戰(zhàn)」乃傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的“三板斧”，背后的邏輯是錢(qián)錢(qián)錢(qián)。而在現(xiàn)現(xiàn)在，這三大招逐漸式微，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)更像是一整套生態(tài)系統(tǒng)的重塑。的用戶(hù)體驗(yàn)、消費(fèi)場(chǎng)景的嵌入以及社群經(jīng)濟(jì)的玩法等，成了企業(yè)亟待攻破的壁壘。頭幾年，有人說(shuō)媒體碎片化了，傳播要整合！后幾年，行業(yè)說(shuō)媒體又液態(tài)化了，營(yíng)銷(xiāo)更要整合！這幾年，社交化媒體勃起，特別是鑼鼓喧天的社群經(jīng)濟(jì)讓所有企業(yè)都不淡定了。如何在數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代背景下孕育出品效合一的發(fā)展模式，是每一個(gè)處于行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)都要深思的命題。而經(jīng)歷過(guò)同樣曲折的絕味鴨脖，無(wú)疑是一個(gè)很好的范本。舍命狂奔賭一把2014年，出行O2O影響了人們生活，滴滴和快的雙...

而是找到粉絲畫(huà)像與產(chǎn)品匹配的各個(gè)類(lèi)型賬號(hào)，在不破壞每個(gè)賬號(hào)本身內(nèi)容調(diào)性的前提下，將產(chǎn)品軟植入進(jìn)去進(jìn)行推廣。投放層次分明，非常精細(xì)，效果好而且花錢(qián)少。B站嗶哩嗶哩（bilibili）現(xiàn)為國(guó)內(nèi)的年輕人文化社區(qū)，被粉絲們親切的稱(chēng)為“B站”，位列24歲及以下年輕用戶(hù)偏愛(ài)的APP榜首。用戶(hù)中，50%以上的用戶(hù)來(lái)自北上廣的大學(xué)生和中學(xué)生，他們年輕有活力，聚焦在一二線(xiàn)城市，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有較強(qiáng)的付費(fèi)意愿。同時(shí)，也是品牌主們所爭(zhēng)搶的目標(biāo)人群。B站。其中的時(shí)尚區(qū)在2013年建立，一開(kāi)始只是搬運(yùn)YouTube的美妝視頻到現(xiàn)在漸漸培養(yǎng)出了一批B站自己的美妝博主。美妝區(qū)有很多的美妝UP，粉絲已經(jīng)上萬(wàn)甚至幾...

如騰信股份開(kāi)始關(guān)注并培育短視頻、網(wǎng)紅、微博達(dá)人、抖音平臺(tái)、網(wǎng)紅帶貨等新的業(yè)務(wù)線(xiàn),加大了對(duì)騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)頭部媒體的資源采購(gòu)力度,著力培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。也有企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速切入布局,如姚記科技去年以來(lái)公司陸續(xù)布局蘆鳴網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)美等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新生勢(shì)力,快速切入短視頻&MCN新興賽道。其中蘆鳴網(wǎng)絡(luò)以效果廣告營(yíng)銷(xiāo)為,構(gòu)建了覆蓋數(shù)據(jù)分析、效果營(yíng)銷(xiāo)、效果優(yōu)化、短視頻內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全鏈;主要對(duì)接“頭條、快手系”平臺(tái)為客戶(hù)提供一站式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);構(gòu)美目前為淘寶直播頭部MCN機(jī)構(gòu)與品牌全渠道人貨匹配平臺(tái),2019年GMV超過(guò)30億元。天風(fēng)證券認(rèn)為,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行給廣告行業(yè)帶來(lái)壓...

數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)。DataAnalytics軟件制作）除此以外，完美日記相比于其它品牌，或者說(shuō)其他眾多品牌，它的內(nèi)容每一個(gè)細(xì)節(jié)做的非常扎實(shí)：比如大部分筆記都是來(lái)于KOL試用后的二次內(nèi)容創(chuàng)作，文末都會(huì)有：謝謝某某KOL的筆記分享，這樣一方面拉近與客戶(hù)距離，一方面增加可信度。而其他品牌大多是內(nèi)容的直接投放，只是加上KOL或者明星的美照分享。雖然只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，但是給用戶(hù)的感受卻大為不同。，完美日記品牌賬號(hào)的內(nèi)容主要分為六個(gè)部分：干貨教程、產(chǎn)品試色、用戶(hù)互動(dòng)、新品發(fā)布、熱點(diǎn)追蹤、品牌動(dòng)向，都是從為粉絲提供價(jià)值出發(fā)，和粉絲保持良好關(guān)系。數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)（DataAnalytic...

其他熱門(mén)社媒渠道持續(xù)拉新微博完美日記的微博有31萬(wàn)粉絲，微博包含各類(lèi)產(chǎn)品信息，活動(dòng)預(yù)熱和發(fā)布，福利抽獎(jiǎng)；其中完美日記通過(guò)及時(shí)更新微博、提高微博內(nèi)容的質(zhì)量，增加與KOL、粉絲的互動(dòng)，以提高品牌度及美譽(yù)度。曾經(jīng)單純追求奢侈品和大LOGO的時(shí)代不再是90后、95后的時(shí)代，他們更追求個(gè)性化的產(chǎn)品，更傾向于取悅自己。明星，是時(shí)尚潮流的、美麗的代名詞，具有很高的性。明星同款對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)，可以拉近與明星的距離，具備較高的可信度。完美日記充分利用明星粉絲效應(yīng)，找來(lái)新生代偶像、樂(lè)華七子NEXT隊(duì)長(zhǎng)朱正廷為自己的唇妝代言，與之結(jié)合的品牌營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)曝光超過(guò)8億，粉絲的參與互動(dòng)非常強(qiáng)烈。其中朱正廷所代言的大都會(huì)藝...

。同時(shí)，這些產(chǎn)品的詳細(xì)信息都被同步錄入到買(mǎi)化塑優(yōu)料庫(kù)中，用戶(hù)可以通過(guò)關(guān)鍵字檢索，得到想要的產(chǎn)品和信息。而與之配套的在線(xiàn)索樣、試用以及留言咨詢(xún)等功能則為企業(yè)和用戶(hù)之間的溝通與交易提供了便利?？偟膩?lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了多場(chǎng)景觸發(fā)，不僅對(duì)進(jìn)行了全方面展現(xiàn)，同時(shí)把所有觸點(diǎn)都變成了營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索實(shí)現(xiàn)了多場(chǎng)景的有效連接，形成了集優(yōu)料庫(kù)、**庫(kù)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、在線(xiàn)課堂、報(bào)個(gè)價(jià)和SEM等于一體的多場(chǎng)景和數(shù)字化平臺(tái)的智慧鏈接，實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容展現(xiàn)、品牌打造、產(chǎn)品獲客以及資源利用上的一體化。依托有機(jī)硅全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)支持，形成較強(qiáng)的有機(jī)硅下游產(chǎn)品生產(chǎn)制造能力，建立完善的研發(fā)、應(yīng)用技術(shù)研究和技術(shù)服務(wù)體系，致力于成為中國(guó)相當(dāng)有技術(shù)...

如騰信股份開(kāi)始關(guān)注并培育短視頻、網(wǎng)紅、微博達(dá)人、抖音平臺(tái)、網(wǎng)紅帶貨等新的業(yè)務(wù)線(xiàn),加大了對(duì)騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)頭部媒體的資源采購(gòu)力度,著力培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。也有企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速切入布局,如姚記科技去年以來(lái)公司陸續(xù)布局蘆鳴網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)美等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新生勢(shì)力,快速切入短視頻&MCN新興賽道。其中蘆鳴網(wǎng)絡(luò)以效果廣告營(yíng)銷(xiāo)為,構(gòu)建了覆蓋數(shù)據(jù)分析、效果營(yíng)銷(xiāo)、效果優(yōu)化、短視頻內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全鏈;主要對(duì)接“頭條、快手系”平臺(tái)為客戶(hù)提供一站式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);構(gòu)美目前為淘寶直播頭部MCN機(jī)構(gòu)與品牌全渠道人貨匹配平臺(tái),2019年GMV超過(guò)30億元。天風(fēng)證券認(rèn)為,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行給廣告行業(yè)帶來(lái)壓...

騰信股份根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求,加快投入研發(fā)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)。據(jù)其年報(bào),公司共有7個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,包括自制劇評(píng)估系統(tǒng)、區(qū)塊存儲(chǔ)系統(tǒng)、媒介可視化系統(tǒng)、媒體端數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、視頻資源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、經(jīng)銷(xiāo)商活動(dòng)提報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)頁(yè)移動(dòng)端推送系統(tǒng)。以媒介可視化系統(tǒng)為例,其可通過(guò)對(duì)媒體廣告位的數(shù)據(jù)分析,以得到廣告位的詳細(xì)數(shù)據(jù),如廣告位的展現(xiàn),廣告位的點(diǎn)擊,CTR,CPM,CPC等。系統(tǒng)可以分析出不同策略下的廣告內(nèi)容帶來(lái)的展現(xiàn),點(diǎn)擊,CPC等數(shù)據(jù)的不同,用來(lái)分析廣告主的廣告效果。而媒體的廣告位數(shù)據(jù)可以分析媒體的廣告位投放效果,而這個(gè)數(shù)據(jù)能夠幫助客戶(hù)更加精確的定制媒介策略。通過(guò)系統(tǒng),客戶(hù)即可以分析投放的廣告...

正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀(guān)察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人...

8月23日，紅旗品牌全新重磅車(chē)型紅旗H9，借助線(xiàn)上直播的創(chuàng)新模式正式上市。中國(guó)一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平發(fā)表致辭，總經(jīng)理邱現(xiàn)東公布紅旗H9官方指導(dǎo)價(jià)格區(qū)間為30．98萬(wàn)元－53．98萬(wàn)元。本次新車(chē)上市發(fā)布會(huì)直播時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5小時(shí)，百余平臺(tái)同步播放，內(nèi)容豐富，形式多樣，引人注目。研發(fā)天團(tuán)現(xiàn)身，直播技術(shù)解析以往的新車(chē)發(fā)布會(huì)上不乏明星助陣，或只是請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)師講講車(chē)型外觀(guān)亮點(diǎn)。紅旗H9上市發(fā)布會(huì)則不然，幾位深入?yún)⑴c紅旗H9產(chǎn)品研發(fā)的工程師走進(jìn)直播間，親自講解紅旗H9的動(dòng)力系統(tǒng)、底盤(pán)排布、NVH性能、主被動(dòng)安全系統(tǒng)等硬核內(nèi)容。為了更加清晰地展示科技配置，工程師與主持人入座車(chē)內(nèi)，實(shí)際操作演示HUD、253色氛...

準(zhǔn)確把握了未來(lái)快消品的營(yíng)銷(xiāo)變革趨勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大投入。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)一步步扎實(shí)的探索，走出了一條“直連C端、有效鏈接小b端，線(xiàn)上打通C端，把流量導(dǎo)入線(xiàn)下終端，推動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。這一數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長(zhǎng)林木勤介紹：目前企業(yè)的線(xiàn)上C端平臺(tái)，已經(jīng)完成了6800萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，企業(yè)的公眾號(hào)關(guān)注達(dá)到700萬(wàn)，18年要完成對(duì)100萬(wàn)家終端店的注冊(cè)。17年公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在快速上升。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式...

短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，涌現(xiàn)了大量的新技術(shù)、新環(huán)境、新群體、新模式。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式已經(jīng)很難為企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速推進(jìn)。一、什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及弊端那么什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，人們常常說(shuō)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是用傳統(tǒng)的思維方式和傳播手段，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式的弊端就在于對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的片面性，割裂的執(zhí)行環(huán)節(jié)和落地渠道，缺乏及時(shí)的反饋數(shù)據(jù)，同時(shí)成本很高，效率低下。二、什么是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)所謂的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)將盡可能的利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以有效、省錢(qián)的謀求新的市場(chǎng)的開(kāi)拓和...

同時(shí)做好客流分析，建造更完善的用戶(hù)畫(huà)像，通過(guò)個(gè)性化標(biāo)簽精細(xì)推送營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，讓營(yíng)銷(xiāo)更加合理和透明。百年人壽通過(guò)用戶(hù)活躍分析、轉(zhuǎn)化分析、事件分析等指標(biāo)找到產(chǎn)品真正客群和有效推廣渠道，優(yōu)化落地頁(yè)面，縮短產(chǎn)品、用戶(hù)擴(kuò)張周期，輔助市場(chǎng)推廣，獲得更多收益。了解更多角色首席營(yíng)銷(xiāo)官尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在企業(yè)中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)思想的定位、指導(dǎo)和貫徹的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個(gè)部門(mén)傳遞市場(chǎng)及企業(yè)的要求，做好信息溝通工作；負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作；對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率比較大化，并維護(hù)消費(fèi)者利益?？?..

「重金砸廣告、渠道金字塔、怒打價(jià)格戰(zhàn)」乃傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的“三板斧”，背后的邏輯是錢(qián)錢(qián)錢(qián)。而在現(xiàn)現(xiàn)在，這三大招逐漸式微，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)更像是一整套生態(tài)系統(tǒng)的重塑。的用戶(hù)體驗(yàn)、消費(fèi)場(chǎng)景的嵌入以及社群經(jīng)濟(jì)的玩法等，成了企業(yè)亟待攻破的壁壘。頭幾年，有人說(shuō)媒體碎片化了，傳播要整合！后幾年，行業(yè)說(shuō)媒體又液態(tài)化了，營(yíng)銷(xiāo)更要整合！這幾年，社交化媒體勃起，特別是鑼鼓喧天的社群經(jīng)濟(jì)讓所有企業(yè)都不淡定了。如何在數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代背景下孕育出品效合一的發(fā)展模式，是每一個(gè)處于行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)都要深思的命題。而經(jīng)歷過(guò)同樣曲折的絕味鴨脖，無(wú)疑是一個(gè)很好的范本。舍命狂奔賭一把2014年，出行O2O影響了人們生活，滴滴和快的雙...

我們必須嘗試了解潛在行為（客戶(hù)可能找到的信息、進(jìn)行的購(gòu)買(mǎi)和投訴）。此外，我們需要洞察可見(jiàn)（例如，開(kāi)支金額、與我們商店的實(shí)際距離等）和不可見(jiàn)（例如，可支配收入、價(jià)值觀(guān)、需求、偏好等）兩方面的行為動(dòng)機(jī)等，這些是基于市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)的高級(jí)細(xì)分領(lǐng)域。人們認(rèn)識(shí)到確定客戶(hù)價(jià)值有多種方法，每種方法都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這取決于用于何種市場(chǎng)。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)背景下，當(dāng)檢視整個(gè)客戶(hù)生命周期時(shí)，客戶(hù)價(jià)值成為更重要的資產(chǎn)。在所謂的客戶(hù)生命周期價(jià)值被提出前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)集中在兩個(gè)問(wèn)題上：，怎樣吸引新客戶(hù)？第二，怎樣阻止客戶(hù)流失？客戶(hù)生命周期價(jià)值這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)為營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)的任務(wù)是找出哪些措施放在一起時(shí)能使公司得到更多的利潤(rùn)。...

企業(yè)必須要首先考慮的是如何找到用戶(hù)、建立鏈接、產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)與用戶(hù)之間沒(méi)有鏈接。整體營(yíng)銷(xiāo)完全是一種盲打的狀態(tài)。這種狀態(tài)已經(jīng)不能適合當(dāng)前分層化、小眾化的市場(chǎng)特點(diǎn)，更不能適合當(dāng)前已經(jīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的快消品行業(yè)特點(diǎn)。所以在目前的形勢(shì)下，所有企業(yè)必須要高度重視如何找到你的消費(fèi)者，如何鏈接你的消費(fèi)者。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)境，傳統(tǒng)渠道模式已經(jīng)不能夠完全有效找到你的目標(biāo)消費(fèi)者。他們的生活已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。你還是用傳統(tǒng)的渠道模式、終端模式、營(yíng)銷(xiāo)手段，無(wú)法有效找到他們了。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段、模式無(wú)法連接你的消費(fèi)者。只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段、方法，只有通過(guò)建立在把你的用戶(hù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，才能與你的目標(biāo)消費(fèi)...

在這種環(huán)境下，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)仍然是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)：基本是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，大多數(shù)來(lái)自經(jīng)驗(yàn)，主要是針對(duì)已有產(chǎn)品的銷(xiāo)售效果，而不是激發(fā)新產(chǎn)品或商業(yè)模式設(shè)計(jì)靈感。與西方同行相比，除了在一些大型國(guó)有企業(yè)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人員整體上處于消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集和分析的起步階段。與此同時(shí)，快速變化的消費(fèi)需求、偏好和收入水平給數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法帶來(lái)了特殊的挑戰(zhàn)。對(duì)有限制的歷史數(shù)據(jù)集進(jìn)行解釋并非普遍可行，尤其是在消費(fèi)行為變化如此之快的時(shí)候。近幾年隨著大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的成熟，中國(guó)公司在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也在快速跟進(jìn)。在過(guò)去的10年中，中國(guó)大多數(shù)公司已經(jīng)建立了一定的IT資源，并已建設(shè)了它們的基本數(shù)據(jù)設(shè)施。中國(guó)擁有世界上...

企業(yè)必須要首先考慮的是如何找到用戶(hù)、建立鏈接、產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)與用戶(hù)之間沒(méi)有鏈接。整體營(yíng)銷(xiāo)完全是一種盲打的狀態(tài)。這種狀態(tài)已經(jīng)不能適合當(dāng)前分層化、小眾化的市場(chǎng)特點(diǎn)，更不能適合當(dāng)前已經(jīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的快消品行業(yè)特點(diǎn)。所以在目前的形勢(shì)下，所有企業(yè)必須要高度重視如何找到你的消費(fèi)者，如何鏈接你的消費(fèi)者。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)境，傳統(tǒng)渠道模式已經(jīng)不能夠完全有效找到你的目標(biāo)消費(fèi)者。他們的生活已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。你還是用傳統(tǒng)的渠道模式、終端模式、營(yíng)銷(xiāo)手段，無(wú)法有效找到他們了。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段、模式無(wú)法連接你的消費(fèi)者。只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段、方法，只有通過(guò)建立在把你的用戶(hù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，才能與你的目標(biāo)消費(fèi)...

您是做汽配貿(mào)易行業(yè)的老板嗎?一個(gè)月恨不能工作32天，恨不能工作28個(gè)小時(shí)，一個(gè)員工恨不能左右開(kāi)弓，結(jié)果利潤(rùn)還一年不如一年，有木有?男人不著家是賣(mài)汽配的;女人不顧娃是賣(mài)汽配的;隨叫隨到是賣(mài)汽配的;加班不補(bǔ)休是賣(mài)汽配的;有木有?互聯(lián)網(wǎng)是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)成為人們離不開(kāi)的話(huà)題，離不開(kāi)的生活方式了。所以，在現(xiàn)在這個(gè)連賣(mài)燒臘的大媽都推薦顧客跟上互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行微信支付的時(shí)代，汽配商比較好的經(jīng)營(yíng)方式就是搭上互聯(lián)網(wǎng)+的快車(chē)，進(jìn)行線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)。在早先很多廠(chǎng)家已經(jīng)在陸陸續(xù)續(xù)的建立了自己的商品目錄，并成熟的運(yùn)營(yíng)了，但是我們的代理商，汽配商戶(hù)們，卻還是在做著非常傳統(tǒng)的電話(huà)，微信銷(xiāo)售，把自己...

短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，涌現(xiàn)了大量的新技術(shù)、新環(huán)境、新群體、新模式。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式已經(jīng)很難為企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速推進(jìn)。一、什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及弊端那么什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，人們常常說(shuō)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是用傳統(tǒng)的思維方式和傳播手段，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式的弊端就在于對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的片面性，割裂的執(zhí)行環(huán)節(jié)和落地渠道，缺乏及時(shí)的反饋數(shù)據(jù)，同時(shí)成本很高，效率低下。二、什么是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)所謂的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)將盡可能的利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以有效、省錢(qián)的謀求新的市場(chǎng)的開(kāi)拓和...

這些事情雖然耳熟能詳，但是我認(rèn)為對(duì)于奢侈品而言這是觀(guān)念上的錯(cuò)誤。富裕的人不會(huì)在相同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)上浪費(fèi)他們的時(shí)間，如果網(wǎng)上的信息可以被每個(gè)人獲取，那么奢侈品消費(fèi)者中的影響者為什么要把這些信息轉(zhuǎn)發(fā)到自己的社交媒體網(wǎng)頁(yè)上？所以，不要把H&M或者Zara的那套策略用到奢侈品上面。奢侈品的社區(qū)要適應(yīng)其定位奢侈品品牌需要重新去了解不同文化領(lǐng)域內(nèi)的社區(qū)，必須知道這些社區(qū)里面的影響者是誰(shuí)。中國(guó)臺(tái)灣賓士（奔馳）這個(gè)社區(qū)是一個(gè)很好的案例。這個(gè)社區(qū)明確定位的人群是“喜歡閱讀充滿(mǎn)個(gè)人情感又富有見(jiàn)地的故事、報(bào)道與訪(fǎng)談，同時(shí)也喜歡啟發(fā)人心和精神的視覺(jué)藝術(shù)”。這就明確指出這個(gè)社區(qū)的存在不是為那些奔馳舊有的利基市場(chǎng)消費(fèi)...

快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營(yíng)銷(xiāo)模式，以往“放羊式”的營(yíng)銷(xiāo)模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向精細(xì)。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無(wú)邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要快速走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實(shí)實(shí)在在說(shuō)，在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求特點(diǎn)下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心，以顧客價(jià)值作為的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。沒(méi)有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營(yíng)銷(xiāo)走向精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式，才能實(shí)現(xiàn)這種精細(xì)?？傮w講，快消...

移動(dòng)支付與電子商務(wù)的火爆，讓零售業(yè)遭受了無(wú)比巨大的沖擊，實(shí)體店鋪歇業(yè)、關(guān)門(mén)、賠本賺吆喝的情況屢見(jiàn)不鮮。但近幾年，喜茶、盒馬鮮生、7FRESH等一系列連鎖品牌的崛起，又讓不少人看到了零售行業(yè)的希望。在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代，他們是如何做到門(mén)庭若市，又是憑借什么留住消費(fèi)者?這些問(wèn)題的答案，或許能夠在寧波進(jìn)出口商品中心新零售俱樂(lè)部沙龍中找尋一二?！叭缃竦纳虡I(yè)社會(huì)已經(jīng)迎來(lái)數(shù)字化時(shí)代。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，，基于數(shù)字化生態(tài)如何重構(gòu)零售三要素：人、貨、場(chǎng)?第二，借助數(shù)字化工具，如何讓產(chǎn)品高效達(dá)到用戶(hù)手中，獲客成本更低，是新的命題。以前，我們說(shuō)貴的是租金，現(xiàn)在貴的是流量、是用戶(hù)。而且，‘新消費(fèi)者階層的崛...

面向企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員和管理人員。使用者不需要具有專(zhuān)業(yè)的IT能力和數(shù)據(jù)分析能力，只需了解企業(yè)業(yè)務(wù)即可使用。該平臺(tái)由知識(shí)圖譜、興趣圖譜、社交圖譜和發(fā)現(xiàn)引擎組成，主要提供以下功能：打通用戶(hù)全渠道觸點(diǎn)構(gòu)建360度全景用戶(hù)畫(huà)像營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)量化評(píng)估相關(guān)產(chǎn)品RealSightCI客戶(hù)智能分析平臺(tái)提供精細(xì)化運(yùn)營(yíng)分析、360°客戶(hù)畫(huà)像、個(gè)性化推薦、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估，提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。查看詳情SaCaDeepCogni知識(shí)服務(wù)平臺(tái)提供包括分詞、分類(lèi)、概念抽取、實(shí)體識(shí)別、情感分析、關(guān)系抽取、自動(dòng)摘要等各種語(yǔ)義分析服務(wù)。查看詳情SaCaSNAP企業(yè)社交化協(xié)作平臺(tái)通過(guò)多端協(xié)作滿(mǎn)足不同用戶(hù)的安全溝通、高效協(xié)作、內(nèi)...

其中90%女性里，25-35歲占65%。每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超過(guò)30億次。完美日記將小紅書(shū)作為主要發(fā)力渠道，首先因?yàn)閻?ài)美的女生手機(jī)里一定會(huì)有“小紅書(shū)”，其目標(biāo)群體與小紅書(shū)的受眾非常一致；其次彩妝產(chǎn)品與護(hù)膚產(chǎn)品不同，用戶(hù)更注重的是呈現(xiàn)出來(lái)的效果而非成分，因此圖片成為完美日記**的傳播素材，這與小紅書(shū)平臺(tái)的內(nèi)容屬性吻合。**近幾年，完美日記是小紅書(shū)**早也是運(yùn)營(yíng)較為成功的官方賬號(hào)，截止現(xiàn)在，完美日記在小紅書(shū)上已經(jīng)擁有了，。爆火的HFP在小紅書(shū)上有，其他本土如自然堂（）、百雀羚（）、珀萊雅（4萬(wàn)）所有粉絲加起來(lái)也不到其1/4，就連今年勢(shì)頭兇猛的彩妝品牌瑪麗黛佳也只有。內(nèi)容的開(kāi)放與共建在小紅書(shū)...

傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的局限性日益凸顯，店鋪很難觸及所有的消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)時(shí)間受到了門(mén)店位置、售賣(mài)時(shí)間等限制。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)銷(xiāo)售鏈條的缺陷，充分利用閑置產(chǎn)能，絕味于4月20日重磅推出了自己的官方服務(wù)號(hào)平臺(tái)，用戶(hù)通過(guò)搜索絕味鴨脖微信服務(wù)號(hào)，關(guān)注后即可搶券啃鴨脖?；谝欢ǖ臄?shù)據(jù)分析，絕味對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品上線(xiàn)做了抽絲剝繭的減法。產(chǎn)品交互簡(jiǎn)單好用，按照辣度清晰分類(lèi)，滿(mǎn)足用戶(hù)用完就走的理想產(chǎn)品模型。至此，通過(guò)打入單品外賣(mài)行業(yè)，絕味鴨脖已將全國(guó)8000多家門(mén)店打通。“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是從洞察觸發(fā)，包括受眾心理的洞察、媒體特性的洞察、傳播場(chǎng)景的洞察，然后圍繞一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行多種形式的延展。將受眾帶入品牌的內(nèi)涵中，通過(guò)互動(dòng)加強(qiáng)品...

珠海地產(chǎn)下半年的機(jī)會(huì)在哪里？的沖擊，暴露了全球化產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱。伴隨逆全球化浪潮升級(jí)，“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”屢次被提上議程，房地產(chǎn)也成為其繞不開(kāi)的話(huà)題。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志認(rèn)為，珠海作為粵港澳大灣區(qū)的重要一部分，和長(zhǎng)三角城市群共同作為拉動(dòng)內(nèi)需的梯隊(duì)，將成為促進(jìn)內(nèi)循環(huán)的主要?jiǎng)恿?。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志現(xiàn)場(chǎng)分享旅游業(yè)作為珠海命脈，將會(huì)實(shí)打?qū)崬橹楹７康禺a(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)成交――抓住這機(jī)會(huì)，而伴隨著房地產(chǎn)數(shù)字化變革，營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上化基礎(chǔ)的搭建也為珠海房地產(chǎn)行業(yè)抓住城市紅利提供了便利。建立線(xiàn)上線(xiàn)下一體、前后端打通的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系，賦能置業(yè)顧問(wèn)，成為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人的共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示，在2020年珠海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人KPI上升，...

在這種環(huán)境下，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)仍然是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)：基本是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，大多數(shù)來(lái)自經(jīng)驗(yàn)，主要是針對(duì)已有產(chǎn)品的銷(xiāo)售效果，而不是激發(fā)新產(chǎn)品或商業(yè)模式設(shè)計(jì)靈感。與西方同行相比，除了在一些大型國(guó)有企業(yè)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人員整體上處于消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集和分析的起步階段。與此同時(shí)，快速變化的消費(fèi)需求、偏好和收入水平給數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法帶來(lái)了特殊的挑戰(zhàn)。對(duì)有限制的歷史數(shù)據(jù)集進(jìn)行解釋并非普遍可行，尤其是在消費(fèi)行為變化如此之快的時(shí)候。近幾年隨著大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的成熟，中國(guó)公司在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也在快速跟進(jìn)。在過(guò)去的10年中，中國(guó)大多數(shù)公司已經(jīng)建立了一定的IT資源，并已建設(shè)了它們的基本數(shù)據(jù)設(shè)施。中國(guó)擁有世界上...