浙江團(tuán)建指南

什么樣的公司適合搞團(tuán)建？搞團(tuán)建，得是大一點(diǎn)的公司。公司大了，人多，有時(shí)候一個(gè)部門(mén)的同事，可能每天都說(shuō)不了幾句話(huà)，互相之間也就是臉熟，這樣有礙協(xié)作，有問(wèn)題也不易解決，所以大公司定期會(huì)組織員工出去，做點(diǎn)挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，讓大家在協(xié)作中，互相熟悉，互相了解，也互相包容。一家不到十人的小公司，還天天搞團(tuán)建，說(shuō)出去那是要讓人笑話(huà)的，為什么?這說(shuō)明這家公司的內(nèi)部溝通不行啊，就那么幾個(gè)人，還沒(méi)法在工作中把所有人擰到一塊兒，那這家公司內(nèi)部肯定有問(wèn)題。如何正確選擇團(tuán)建機(jī)構(gòu)？浙江團(tuán)建指南

團(tuán)建的形式：團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當(dāng)，將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過(guò)程中必須具有關(guān)鍵性、可操作性、簡(jiǎn)便性。團(tuán)建的形式有很多種，比如高效團(tuán)隊(duì)拓展、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、軍訓(xùn)、奔跑吧兄弟等等，這些活動(dòng)形式的確定將決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)的效果。團(tuán)建形式在確定的時(shí)候，您需要著重思考下面三個(gè)因素：1、團(tuán)建目標(biāo)：活動(dòng)的形式必須反映團(tuán)建目標(biāo)，并充分體現(xiàn)團(tuán)建目標(biāo)。2、項(xiàng)目目標(biāo)：每一個(gè)小項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有其小目標(biāo)，有鮮明的個(gè)性，突出活動(dòng)的特色。3、學(xué)員的反應(yīng)：永遠(yuǎn)不要以個(gè)人喜好來(lái)決定團(tuán)建形式，團(tuán)建形式一定要適應(yīng)大家的心理，具有號(hào)召力，否則將會(huì)大幅減少大家的參與感。浙江團(tuán)建指南團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

團(tuán)建活動(dòng)做好以下幾點(diǎn)才能發(fā)揮效果：1、舉行團(tuán)建的時(shí)間：剛進(jìn)入公司的新員工或者是公司剛剛成立后的一個(gè)月。在這種時(shí)候舉行團(tuán)建，可以很好的借助這個(gè)機(jī)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的小伙伴相互理解，彼此接納，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目中會(huì)遇到不同的挑戰(zhàn)，可以通過(guò)團(tuán)建來(lái)提升他們之間的默契度。大部分員工不愿意參加團(tuán)建就是因?yàn)閳F(tuán)建會(huì)占用休息的時(shí)間，不妨讓員工自發(fā)的組織團(tuán)建，我相信肯定要比公司組織效果好的多。2、找到專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)：如果公司想要組織一場(chǎng)完美效果的團(tuán)建，又不知道如何去組織，那么找到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的拓展團(tuán)建機(jī)構(gòu)很重要，一家專(zhuān)業(yè)的拓展團(tuán)建機(jī)構(gòu)能夠很好的根據(jù)公司的需求來(lái)制定合適的團(tuán)建方案，來(lái)達(dá)到完美的團(tuán)建效果展現(xiàn)。

團(tuán)建的作用是什么？1、團(tuán)建能使團(tuán)隊(duì)的各成員之間加強(qiáng)溝通、交流、了解，拉近彼此之間的距離，減少平時(shí)因工作忙碌缺乏交流而造成的疏遠(yuǎn)感；2、團(tuán)建能及時(shí)緩和團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)楦鞣N原因?qū)е碌木o張關(guān)系，避免這種緊張關(guān)系影響到團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)；3、團(tuán)建能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感，減少離心傾向的發(fā)生。如果團(tuán)隊(duì)里各成員的個(gè)人問(wèn)題經(jīng)常能夠得到團(tuán)隊(duì)里其他成員幫忙出謀劃策解決，則各團(tuán)隊(duì)成員將無(wú)需依靠他另外的關(guān)系圈進(jìn)行解決。這樣就使得團(tuán)隊(duì)各成員之間更具信任感，減少了離心傾向的發(fā)生。將使各團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在的團(tuán)隊(duì)更有歸屬感，團(tuán)隊(duì)凝聚力也將更**展團(tuán)建活動(dòng)的好處是什么？

企業(yè)如何選擇靠譜的團(tuán)建公司？1、團(tuán)建公司的規(guī)模應(yīng)該是很大的：可以從公司正式員工的人數(shù)看到該公司的規(guī)模；專(zhuān)業(yè)的團(tuán)建公司一定是部門(mén)健全，人數(shù)不會(huì)太少，這樣才能保證服務(wù)好客戶(hù)。如果公司規(guī)模太小公司員工人數(shù)過(guò)少，請(qǐng)問(wèn)它將如何保證服務(wù)好客戶(hù)？2、員工的精神面貌良好：專(zhuān)業(yè)團(tuán)建公司的員工不管是在基地還是在公司都應(yīng)是統(tǒng)一著裝；銷(xiāo)售人員的學(xué)歷和工資水平相對(duì)較高。一般非專(zhuān)業(yè)公司都會(huì)聘用一些底薪較低的人員來(lái)降低公司的成本，也不會(huì)給公司員工統(tǒng)一著裝。員工團(tuán)建基地一般分為兩種情況，一種是公司自己的基地，另一種是租借別人的場(chǎng)地。富陽(yáng)露營(yíng)團(tuán)建注意事項(xiàng)

團(tuán)建能使員工們?cè)诿鎸?duì)工作問(wèn)題時(shí)能加倍積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)。浙江團(tuán)建指南

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的**問(wèn)題。浙江團(tuán)建指南

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