長(zhǎng)興好業(yè)財(cái)生產(chǎn)軟件試用版

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-10-08

    用友暢捷通T+軟件機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景清單:一:產(chǎn)品與生產(chǎn)協(xié)同:1、產(chǎn)品數(shù)據(jù):?BOM集成工藝、作業(yè)文件?BOM版本管理、多階投產(chǎn)?變更、比對(duì)、通知?齊套分析、配比出庫(kù)?排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)化產(chǎn)品BOM清單生成;2、計(jì)劃與物控成本;2、?生產(chǎn)/采購(gòu)/委外三大計(jì)劃?多種MRP運(yùn)算方案/計(jì)劃轉(zhuǎn)換/?采購(gòu)建議?根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃領(lǐng)料/補(bǔ)料?靈活的計(jì)件/計(jì)時(shí)工資核算?智能化產(chǎn)品成本歸集與分配。二、輕量化智慧車(chē)間協(xié)同:1、智慧車(chē)間:?設(shè)備、工作中心產(chǎn)能管理?移動(dòng)工序派工、匯報(bào)?派工工作臺(tái)、可視化排程?工人移動(dòng)工作臺(tái)?車(chē)間大屏數(shù)據(jù)看板;2、質(zhì)量管理:?質(zhì)檢指標(biāo)及方案?來(lái)料、成品檢驗(yàn)?工序檢驗(yàn)?移動(dòng)質(zhì)檢處理?質(zhì)檢報(bào)告分析。三、產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化協(xié)同:1、供應(yīng)商協(xié)同:供應(yīng)商采購(gòu)訂單協(xié)同?供應(yīng)商采購(gòu)比價(jià)?采購(gòu)執(zhí)行跟蹤統(tǒng)計(jì)?供應(yīng)商評(píng)估?采購(gòu)確認(rèn)、自動(dòng)協(xié)同入庫(kù);2、客戶/渠道經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同:銷(xiāo)售模擬報(bào)價(jià)?自動(dòng)化訂單BOM明細(xì)?與渠道經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)度查詢?移動(dòng)端客戶訂單進(jìn)度查詢?銷(xiāo)售訂單跟蹤工具?銷(xiāo)售訂單協(xié)同分享。 為采購(gòu)和生產(chǎn)提供了更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算依據(jù)。長(zhǎng)興好業(yè)財(cái)生產(chǎn)軟件試用版

    更好地服務(wù)小微企業(yè)。暢捷通作為中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),特向所有服務(wù)的小微企業(yè)發(fā)出號(hào)召,積極配合工業(yè)和信息化部開(kāi)展對(duì)小微企業(yè)的調(diào)研。同時(shí),暢捷通企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)平臺(tái)也為部門(mén)及時(shí)了解小微企業(yè)復(fù)工情況、研究制定相關(guān)政策提供了重要依據(jù)。暢捷通企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)平臺(tái)是對(duì)已授權(quán)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行、抽樣、清洗后,得到的反映小微企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。該數(shù)據(jù)從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、償債能力、資金效率、發(fā)展能力幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)標(biāo)同行業(yè)水平。小微企業(yè)也可以借助運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),數(shù)據(jù)授權(quán)后通過(guò)“暢捷貸”對(duì)接金融機(jī)構(gòu)服務(wù),從而解決“難”等痛點(diǎn)。助力小微企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)換代、商業(yè)模式變革,三股力量相結(jié)合正促進(jìn)商業(yè)進(jìn)入第四范式,也就是數(shù)據(jù)科學(xué)所的智能商業(yè)。隨著智能商業(yè)的思想日益深入人心,企業(yè)勢(shì)必要打破舊的經(jīng)營(yíng)理念,從粗放式管理走向精細(xì)化管理、從低數(shù)字化走向數(shù)智化,已成為行業(yè)共識(shí)。但大多數(shù)小微企業(yè)由于技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不到位等原因,尚未享受到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算帶來(lái)的技術(shù)紅利與時(shí)代紅利。嘉興日用品生產(chǎn)軟件銷(xiāo)售價(jià)格下游協(xié)同管理:在保障數(shù)據(jù)安全的前提下,為企業(yè)供應(yīng)商和客戶開(kāi)放數(shù)據(jù)權(quán)限。

楊雨春認(rèn)為,對(duì)于小微企業(yè)服務(wù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義更直觀地體現(xiàn)在消費(fèi)的便利上。他表示,首先在時(shí)效上,隨著衣食住行方方面面的線上化,消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了通過(guò)服務(wù)業(yè)電商的方式來(lái)更方便地跑腿、送貨;從時(shí)長(zhǎng)上看,就是企業(yè)能夠24小時(shí)不打烊地為消費(fèi)者提供更加快速、便捷的高質(zhì)量的服務(wù)??偨Y(jié)來(lái)看,數(shù)智賦能小微企業(yè),已經(jīng)從單純的數(shù)智服務(wù)能力,升級(jí)到生態(tài)賦能能力。面對(duì)小微企業(yè)復(fù)雜且多變的數(shù)智化需求,需要更多的生態(tài)伙伴以開(kāi)放的融合姿態(tài)協(xié)力幫扶,共建數(shù)智化發(fā)展路徑,幫助小微企業(yè)加速步入數(shù)智時(shí)代?!跋M茉谛∥⑵髽I(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,為促進(jìn)其整個(gè)經(jīng)營(yíng)水平的提升、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速,來(lái)貢獻(xiàn)我們自己的力量,來(lái)服務(wù)千萬(wàn)級(jí)的小微企業(yè)?!睏钣甏罕硎?。

    在“現(xiàn)金銀行”和“往來(lái)管理”界面可以查詢到相應(yīng)的賬簿,并通過(guò)“打印”按扭打印出相關(guān)的賬簿。十、賬務(wù)數(shù)據(jù)的備份1、備份計(jì)劃的設(shè)置雙擊桌面上的“系統(tǒng)管理”圖標(biāo)---進(jìn)入系統(tǒng)管理界面-----文件-----注冊(cè)----用戶名處錄入ADMIN----確定-----進(jìn)入系統(tǒng)管理界面------系統(tǒng)----設(shè)置備份計(jì)劃-----進(jìn)入備份計(jì)劃設(shè)置界面-----增加-----錄入計(jì)劃編號(hào)----、計(jì)劃名稱、發(fā)生頻率、開(kāi)始時(shí)間、保留天數(shù)、備份路徑等----選擇帳套號(hào)----增加----退出2、帳套備份系統(tǒng)管理界面----帳套---備份----選擇需要備份數(shù)據(jù)的帳套號(hào)-----確定—系統(tǒng)自動(dòng)壓縮拷貝---選擇備份目標(biāo)------選擇備份數(shù)據(jù)應(yīng)放的文件夾------確定----系統(tǒng)提示備份完畢-----確定第四章財(cái)務(wù)報(bào)表的使用在航天信息AISINOU3企業(yè)管理軟件界面單擊“財(cái)務(wù)報(bào)表”------進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表界面-----文件----新建---選擇模塊分類(lèi)下的行業(yè)性質(zhì)?;诨ヂ?lián)網(wǎng),對(duì)企業(yè)異地倉(cāng)庫(kù)、辦事處、門(mén)店、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的難度更高。究其原因楊雨春認(rèn)為,首先,小微企業(yè)往往發(fā)力較晚,對(duì)數(shù)智化業(yè)務(wù)價(jià)值認(rèn)知不清晰;其次,能力上也較為欠缺,靠自身很難實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型;,便是小微企業(yè)也缺乏足夠的資源去支撐企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?!俺藨?zhàn)略層面的數(shù)智化資源投入之外,小微企業(yè)更缺乏質(zhì)量的數(shù)智資源體系、專業(yè)的數(shù)智化人才隊(duì)伍,難以建立和完善企業(yè)覆蓋的數(shù)智化體系。”楊雨春總結(jié)稱。但他也提到,從另一方面看,小微企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也有自己的優(yōu)勢(shì),就是比較靈活,所謂“船小好掉頭”,所以對(duì)新產(chǎn)品的上線速度也是比較快的。好業(yè)財(cái)支持生產(chǎn)過(guò)程管理,可快速定位生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。長(zhǎng)興好業(yè)財(cái)生產(chǎn)軟件試用版

利用先進(jìn)技術(shù)、完善的設(shè)備和完善的流程,保證生產(chǎn)質(zhì)量。長(zhǎng)興好業(yè)財(cái)生產(chǎn)軟件試用版

實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料計(jì)劃平衡性   首先要對(duì)物料的采購(gòu)方式進(jìn)行區(qū)分,也就是不同的物料形式采取不同的采購(gòu)計(jì)劃模式: 比如安全庫(kù)存采購(gòu)模式、訂貨點(diǎn)采購(gòu)模式(ROP)、計(jì)劃采購(gòu)模式( MRP),通過(guò)多種物料計(jì)劃模式的應(yīng)用,有效的幫助企業(yè)處理各種情況下的生產(chǎn)組織、采購(gòu)組織、杜絕采購(gòu)的盲目性、緊急采購(gòu)行為等,保證企業(yè)的交付信譽(yù),合理的物料需求,降低采購(gòu)成本,保證供貨進(jìn)度。 2、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理及時(shí)性   企業(yè)通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行追蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)控。企業(yè)不僅需要按照常規(guī)建立關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)記錄,還要進(jìn)行及時(shí)有效的生產(chǎn)進(jìn)程追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行生產(chǎn)多維度統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)調(diào)度調(diào)配提供必要依據(jù)。   企業(yè)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度管理的應(yīng)用可以隨時(shí)了解生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況及關(guān)鍵生產(chǎn)工序的生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,如根據(jù)銷(xiāo)售訂單的變化、庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息的變化等合理進(jìn)行資源(加工材料、人員)調(diào)配,有效利用企業(yè)資源,保障銷(xiāo)售訂單的交期,提高客戶的滿意度,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 3、對(duì)銷(xiāo)售訂單及時(shí)跟蹤    通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售訂單的跟蹤,讓銷(xiāo)售人員知道圍繞該訂單,已經(jīng)到了什么樣的執(zhí)行階段,如采購(gòu)、生產(chǎn)、結(jié)算等業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顟B(tài),這需要借助于軟件系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)。 長(zhǎng)興好業(yè)財(cái)生產(chǎn)軟件試用版