連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-門店庫(kù)存難管控。商品管理混亂，沒有規(guī)劃，品類定位不清晰，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐；商品的進(jìn)貨與商品淘汰隨意性太強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)或者憑銷售數(shù)量推出來的采購(gòu)單去進(jìn)貨，造成門店庫(kù)存積壓與斷貨時(shí)有出現(xiàn)；大量商品滯銷，造成占用庫(kù)存資金，但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，無(wú)法科學(xué)決策；生鮮商品、食品等缺少庫(kù)存預(yù)警消息，過期商品只能按損耗處理，無(wú)形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-財(cái)務(wù)管控低效粗放。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時(shí)效滯后，不夠精細(xì)，無(wú)法為業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策提供科學(xué)依據(jù)。門店對(duì)賬、門店交班統(tǒng)計(jì)等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，依靠手工統(tǒng)計(jì)工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營(yíng)分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策；門店績(jī)效考核、費(fèi)用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵(lì)手段。 數(shù)智化敏捷經(jīng)營(yíng)管理。湖州暢捷通連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
經(jīng)營(yíng)品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多；庫(kù)存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放，庫(kù)存積壓、缺貨，數(shù)量不準(zhǔn)；有涉及加工業(yè)務(wù)，成本核算難。商品多，客戶種類多，價(jià)格浮動(dòng)多，易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶結(jié)算方式不同對(duì)賬收款工作量大。經(jīng)銷商多，接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣，零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場(chǎng)、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展，線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理，業(yè)務(wù)員績(jī)效考核，業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營(yíng)業(yè)收入，并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫(kù)存管理，低成本，不受進(jìn)貨漲價(jià)影響，不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識(shí)別公司關(guān)鍵客戶?4、如何避免對(duì)市場(chǎng)需求或老客戶服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散，無(wú)法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策，決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 上海用友連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用門店自動(dòng)同步會(huì)員信息，收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行。
業(yè)財(cái)一體化可覆蓋企業(yè)采購(gòu)管理、門店的要配補(bǔ)調(diào)、門店收銀、會(huì)員儲(chǔ)值等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)傳遞財(cái)務(wù)做賬，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報(bào)表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對(duì)賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲(chǔ)值賬目、會(huì)員積分賬目清晰了然，每月及時(shí)出財(cái)務(wù)報(bào)表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲(chǔ)值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動(dòng)生成零售結(jié)算單、收款單，財(cái)務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來核對(duì)收銀情況；財(cái)務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計(jì)-零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表]，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計(jì)/導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)排行/員工推廣統(tǒng)計(jì)；掌握績(jī)效激勵(lì)；品類經(jīng)營(yíng)、成本控制；線上線下各業(yè)務(wù)場(chǎng)景的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
多維掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報(bào)表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài)，劃細(xì)劃小經(jīng)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)單元，每個(gè)小單元采用全員參與經(jīng)營(yíng)的管理模式，單獨(dú)核算，在機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，每個(gè)單元自己經(jīng)營(yíng)、操盤，自主經(jīng)營(yíng)，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個(gè)單元“分立”核算、自負(fù)盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營(yíng)。激勵(lì)個(gè)體：通過經(jīng)營(yíng)對(duì)比、績(jī)效排名、積分獎(jiǎng)勵(lì)、利潤(rùn)提成/分紅等方式激勵(lì)員工，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競(jìng)賽、相互趕超。設(shè)備數(shù)字化，移動(dòng)設(shè)備作業(yè)處理，車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
微商城，緊抓私域流量。商城訂單自動(dòng)同步到后臺(tái)零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，減少出錯(cuò)機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便，不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次，節(jié)省工作量。庫(kù)存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫(kù)存同步的及時(shí)性。會(huì)員儲(chǔ)值，拓寬消費(fèi)場(chǎng)景。線上線下儲(chǔ)值統(tǒng)一管理：會(huì)員線上儲(chǔ)值，線下消費(fèi)；會(huì)員線下儲(chǔ)值，線上消費(fèi)；手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢儲(chǔ)值余額。實(shí)體儲(chǔ)值卡綁定電子錢包：線下儲(chǔ)值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢包余額，支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲(chǔ)值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券；根據(jù)會(huì)員畫像企業(yè)發(fā)放針對(duì)性優(yōu)惠券。 線上線下不需要注冊(cè)兩次會(huì)員。海南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢
總部財(cái)務(wù)與各店及專柜對(duì)賬清晰，效率高。湖州暢捷通連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
會(huì)員通：自定義會(huì)員類型，設(shè)置打折、積分、儲(chǔ)值規(guī)則；門店自動(dòng)同步會(huì)員信息，收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行。權(quán)益通：會(huì)員等級(jí)：搭建會(huì)員等級(jí)體系、配置等級(jí)權(quán)益；成長(zhǎng)值管理：配置會(huì)員升級(jí)規(guī)則；積分規(guī)則：配置會(huì)員獲取積分、積分抵現(xiàn)規(guī)則；會(huì)員管理：會(huì)員信息錄入。配送通。門店要貨：門店可通過電腦端填寫要貨單，也可通過手機(jī)端直接要貨。采購(gòu)需求分析：對(duì)各門店的要貨申請(qǐng)進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)需求分析，按需采購(gòu)，避免積壓或斷貨。智能補(bǔ)貨：根據(jù)安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)天數(shù)等設(shè)置門店補(bǔ)貨規(guī)則，確定補(bǔ)貨優(yōu)先級(jí)，按要貨單智能補(bǔ)貨需求分析。統(tǒng)一配送：根據(jù)智能補(bǔ)貨分析生成補(bǔ)貨計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)一配送，自動(dòng)批量生成配貨單并完成調(diào)撥業(yè)務(wù)。訂單通。商城訂單,門店自提：自提訂單付款后，通過自動(dòng)任務(wù)或門店提貨，生成提貨門店的預(yù)零售單及預(yù)收款單，可在門店進(jìn)行提貨處理。線上電子券,門店消費(fèi)：支持消費(fèi)者在門店購(gòu)物時(shí)使用電子代金券結(jié)算，對(duì)賬收款后，代金券結(jié)算的零售單，會(huì)生成零售結(jié)算單、費(fèi)用單。 湖州暢捷通連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2022-01-20，同時(shí)啟動(dòng)了以用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版為主的erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)布局。益企網(wǎng)絡(luò)科技經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等板塊。我們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了品牌價(jià)值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長(zhǎng)，以及品牌價(jià)值的提升，也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過用友暢捷通的T+Cloud、好會(huì)計(jì)、好生意、好業(yè)財(cái)、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財(cái)稅一體等企業(yè)；以及通過全網(wǎng)智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進(jìn)商機(jī)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進(jìn)貨銷售庫(kù)存、訂貨商城、直營(yíng)（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計(jì)件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財(cái)務(wù)稅務(wù)的強(qiáng)力后座，以及智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)，極大的提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。等多個(gè)環(huán)節(jié)，在國(guó)內(nèi)商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢(shì)。在erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目。