吳興區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-28

    對(duì)賬管理問題:客戶眾多,交易頻繁,業(yè)務(wù)人員需負(fù)責(zé)與客戶對(duì)賬并收款,回款后與財(cái)務(wù)對(duì)賬不及時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。解決方案:業(yè)務(wù)通過手機(jī)欠款對(duì)賬查看客戶賬款情況,并可分享給客戶,部分對(duì)賬收款時(shí)客戶要核對(duì)紙質(zhì)單,通過T+收款單據(jù)掃碼快速識(shí)別,提升收款對(duì)賬效率。收款后財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)可以查看業(yè)務(wù)收款情況,自主對(duì)賬。信用管理問題:客戶類型眾多,現(xiàn)結(jié),賬期,貨到付款等不同結(jié)算方式,賬款回收難,風(fēng)險(xiǎn)大。解決方案:T+CLOUD支持按客戶、業(yè)務(wù)員控制賬款額度,并根據(jù)每個(gè)客戶設(shè)定不同的結(jié)算方式,下單時(shí)可明確客戶結(jié)算方式,超出額度業(yè)務(wù)受控,避免加大賬款風(fēng)險(xiǎn)。成本管理問題:部分五金型材,廚柜,門窗等類型企業(yè)存在簡(jiǎn)單加工,材料、費(fèi)用成本核算困難。解決方案:T+CLOUD支持簡(jiǎn)單生產(chǎn)加工,實(shí)現(xiàn)按單領(lǐng)料,入庫(kù),可根據(jù)生產(chǎn)加工單自動(dòng)歸集生產(chǎn)材料成并根據(jù)費(fèi)用分?jǐn)偡绞竭M(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?,?zhǔn)確計(jì)算加工成本本。 支持門店銷貨后,自動(dòng)出庫(kù)、手工批量出庫(kù)模式。吳興區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)

    電子會(huì)員卡,統(tǒng)一微會(huì)員小程序。會(huì)員身份信息統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員卡;公眾號(hào)+小程序商城,雙平臺(tái),實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá),提高關(guān)注度和打開率;多平臺(tái)會(huì)員融合,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的線上線下一體化。會(huì)員積分與會(huì)員儲(chǔ)值,打造會(huì)員忠誠(chéng)度。搭建會(huì)員積分體系,會(huì)員消費(fèi)獲得積分,積分支持抵款、兌換或優(yōu)惠券,支持會(huì)員采取多種方式消費(fèi);會(huì)員儲(chǔ)值卡是發(fā)展和留住精確用戶的利器,顧客充值成為會(huì)員后,可以提升進(jìn)店消費(fèi)頻次,幫助商家提前進(jìn)行資金回籠;線上線下一體化的積分和儲(chǔ)值,提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn),促進(jìn)用戶的留存轉(zhuǎn)化。會(huì)員管理,差異化服務(wù)及精確營(yíng)銷。采用會(huì)員的形式針對(duì)企業(yè)的老客戶經(jīng)營(yíng),解決老客戶享受優(yōu)惠價(jià)、老客戶積分管理以及老客戶的消費(fèi)習(xí)慣跟蹤和營(yíng)銷管理。 福建家紡連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些品牌提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。

    建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題。1、平臺(tái)管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對(duì)加盟者審核不嚴(yán)格,導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自原材料的成本壓縮大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2、建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)無(wú)序化建筑裝飾五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系,服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴設(shè)計(jì)等個(gè)人能力,難以規(guī)劃管理與復(fù)制。建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。3、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率,要求高,服務(wù)周期長(zhǎng)的行業(yè),消費(fèi)行為不會(huì)隨時(shí)發(fā)生,頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對(duì)稱賺錢模式價(jià)格透明,缺乏盈利點(diǎn)。4、供應(yīng)鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。建筑裝飾五金行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多,中小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,打不起價(jià)格戰(zhàn)。5、研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供不應(yīng)求,無(wú)法滿足用戶個(gè)性化的定制需求。建筑裝飾五金行業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不符,交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性有待提高。

    接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則;自動(dòng)生成報(bào)價(jià);簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM;排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì);打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具;訂單跟蹤看板方案;銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度;大屏設(shè)備安裝看板APP;實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析;采購(gòu)/生產(chǎn)/委外計(jì)劃;加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績(jī)效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案;快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資;工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看,發(fā)布大屏看板;及時(shí)優(yōu)化,績(jī)效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù);產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配;材料統(tǒng)計(jì)分析,掌握材料領(lǐng)用和超額情況;產(chǎn)成品入庫(kù)統(tǒng)計(jì),快速準(zhǔn)確呈現(xiàn)各項(xiàng)料工費(fèi)組成;成本異常分析,及時(shí)優(yōu)化。訂貨商城?;A(chǔ)資料同步、選項(xiàng)配置;商城裝修、支付配置;客戶移動(dòng)下單,在線支付;總部實(shí)時(shí)接單、發(fā)貨;資金往來(lái)對(duì)賬,訂貨分析訂單物流追蹤。銀企云聯(lián)。從銀行系統(tǒng)直接獲取銀行流;水自動(dòng)生成銀行日記賬;可以查看、下載銀行回執(zhí)單;智能對(duì)賬生成對(duì)賬單。 零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

    連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難:實(shí)體門店銷售覆蓋半徑有限;地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度;線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失,使得獲客成本越來(lái)越高;只靠低價(jià)爆款營(yíng)銷策略難以奏效。留存低:傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動(dòng)少,門店和顧客粘性不高;線上客戶虛無(wú)縹緲,看不見摸不著,充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等,粉絲毫無(wú)忠誠(chéng)度可言。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-營(yíng)銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新:促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識(shí),只一味地搞降價(jià),實(shí)一送一或者打折促銷,法吸引客戶來(lái)購(gòu)買高毛利,高單價(jià)的商品。未能有效提升利潤(rùn):即使通過促銷提升了營(yíng)業(yè)額,但沒法滿足高營(yíng)業(yè)額與高毛利率之間的平衡點(diǎn)。觸達(dá)客戶通路不暢:會(huì)員體系不完善,無(wú)法有效觸達(dá)客戶群體,導(dǎo)致門店客戶流失,業(yè)績(jī)提升乏力。促銷活動(dòng)沒有針對(duì)性:促銷商品結(jié)合與促銷的方式不符合周邊人群即使促銷力度已經(jīng)很大客戶還是不買賬。精細(xì)化財(cái)務(wù)費(fèi)用資金管控。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)排行榜

門店庫(kù)存實(shí)時(shí)共享,總部制訂合理 配貨,避免積壓或斷貨。線上庫(kù)存 及時(shí)更新,避免超賣。吳興區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)

    零售中臺(tái)統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。1、商品通總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一,商品編碼、名稱規(guī)范管理;線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)支撐線上線下業(yè)務(wù)融合;支持稱重類、勞務(wù)類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣。2、庫(kù)存通支持門店銷貨后,自動(dòng)和批量出庫(kù)模式;總部實(shí)時(shí)掌握各門店庫(kù)存,門店可查詢周邊店庫(kù)存,庫(kù)存統(tǒng)一監(jiān)管、合理使用、靈活調(diào)撥。按可用量實(shí)行庫(kù)存管控,下單時(shí)無(wú)庫(kù)存可提示或不允許下單,有效解決庫(kù)存積壓和超賣難題。3、價(jià)格通總部統(tǒng)一制訂存貨價(jià)格;可針對(duì)不同門店設(shè)置門店價(jià)格;門店修改價(jià)格權(quán)限由總部控制;收銀時(shí)自動(dòng)同步總部的價(jià)格策略。4、促銷通30+場(chǎng)景化促銷活動(dòng),指定該促銷活動(dòng),適用的門店范圍、網(wǎng)店范圍、會(huì)員范圍、商品范圍等,線上線下可協(xié)同執(zhí)行;門店能力強(qiáng),總部放權(quán)給門店自主設(shè)置促銷或執(zhí)行。 吳興區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2022-01-20,同時(shí)啟動(dòng)了以用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版為主的erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)布局。益企網(wǎng)絡(luò)科技經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等板塊。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,從erp軟件,財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)管理軟件,全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于臺(tái)升國(guó)際廣場(chǎng)雙子星A座2408室,業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。