貴州共享方案

    共享營(yíng)銷(xiāo)將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本降低，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)量上升，信心更高了，企業(yè)的發(fā)展也就更快了。利益共享合作共贏(yíng)共享營(yíng)銷(xiāo)以共享利益優(yōu)先，直接讓利給消費(fèi)者。共享營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有消費(fèi)門(mén)檻，不靠拉人頭，消費(fèi)完全自愿、工作自由，不須具備龐大資金和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。采用共享營(yíng)銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng)的公司沒(méi)有吊帳風(fēng)險(xiǎn)，還可以省下一大筆人員固定的薪水及保險(xiǎn)費(fèi)用。共享營(yíng)銷(xiāo)將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本降低，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)量上升，信心更高了，企業(yè)的發(fā)展也就更快了。共享營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)共同體市場(chǎng)，在這里“人人為我，我為人人”，每一個(gè)參與者都是共享受益者。適合大眾創(chuàng)業(yè)有保障的事業(yè)共享營(yíng)銷(xiāo)是適合大眾創(chuàng)業(yè)的模式，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和政策法規(guī)。共享營(yíng)銷(xiāo)是真正體現(xiàn)公平、實(shí)現(xiàn)平等的事業(yè)，是真正的低成本、高收入的事業(yè)，是有根基、有保障的事業(yè)。參與共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的用戶(hù)，就相當(dāng)于在挖井，只要堅(jiān)持不懈，就會(huì)有源源不斷的清泉，擁有不在職“管道收入”。未來(lái)的企業(yè)，一定是共享企業(yè)，一定是共享經(jīng)濟(jì)，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營(yíng)銷(xiāo)?？炊?，轉(zhuǎn)型才能清晰，方向才能明朗?？床欢?，越轉(zhuǎn)越難，越轉(zhuǎn)消失的越快。共享營(yíng)銷(xiāo)是基于共享商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。

     共享營(yíng)銷(xiāo)對(duì)我們生活的影響有哪些？貴州共享方案

    在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)，共享營(yíng)銷(xiāo)模式將以摧枯拉朽之勢(shì)顛覆很多行業(yè)的格局。共享營(yíng)銷(xiāo)將成為一大趨勢(shì)，因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)已經(jīng)是大趨勢(shì)。共享營(yíng)銷(xiāo)就是用共享經(jīng)濟(jì)理念抱團(tuán)合作，買(mǎi)賣(mài)雙方共享營(yíng)銷(xiāo)資源、共享利益，實(shí)現(xiàn)雙方資源價(jià)值比較大化。建立一種資源共享新一輪營(yíng)銷(xiāo)，將新一輪營(yíng)銷(xiāo)。共享營(yíng)銷(xiāo)不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，共享營(yíng)銷(xiāo)雙方完全是基于一種對(duì)等的關(guān)系，你是我的客戶(hù)，我是你的客戶(hù)，互相借力，相互之間共享來(lái)自對(duì)方的好處。共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建立了一個(gè)連接需求者與供給者的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，你的用戶(hù)即渠道，你可以把你的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全部砍掉，把營(yíng)銷(xiāo)的工作交給“用戶(hù)”來(lái)完成。在這個(gè)共同體市場(chǎng)，你的用戶(hù)既是消費(fèi)者、又是銷(xiāo)售者、還是推廣者，買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)建立一種資源共享、利益共享的共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，彼此可以分享對(duì)方的產(chǎn)品獲取推廣收益，彼此可以購(gòu)買(mǎi)對(duì)方的產(chǎn)品享受價(jià)格實(shí)惠，彼此可以經(jīng)營(yíng)對(duì)方的產(chǎn)品獲取銷(xiāo)售利潤(rùn)，彼此共享對(duì)方的經(jīng)營(yíng)紅利和消費(fèi)紅利。收益較高快速回本共享營(yíng)銷(xiāo)以共享利益優(yōu)先，直接讓利給消費(fèi)者。共享營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有消費(fèi)門(mén)檻，不靠拉人頭，消費(fèi)完全自愿、工作自由，不須具備龐大資金和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。采用共享營(yíng)銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng)的公司沒(méi)有吊帳風(fēng)險(xiǎn)，還可以省下一大筆人員固定的薪水及保險(xiǎn)費(fèi)用。

     福建共享項(xiàng)目共享營(yíng)銷(xiāo)屬于一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

    我們有責(zé)任、有義務(wù)將精心打造的一體化、數(shù)據(jù)化、智能化支持平臺(tái)，推廣給更多外部企業(yè)，彰顯央企綜合實(shí)力。三怎樣運(yùn)用《2018年中國(guó)共享服務(wù)領(lǐng)域調(diào)研》顯示，業(yè)務(wù)處理時(shí)效（92．5％）、業(yè)務(wù)處理質(zhì)量（91．7％）、服務(wù)滿(mǎn)意度（65．8％）、業(yè)務(wù)處理成本（30％）是對(duì)共享服務(wù)水平評(píng)價(jià)主要的標(biāo)準(zhǔn)。下面，我們以財(cái)務(wù)共享為例，利用靶向營(yíng)銷(xiāo)法，對(duì)財(cái)務(wù)共享客戶(hù)需求，從質(zhì)量、效率和服務(wù)滿(mǎn)意度、成本四個(gè)維度進(jìn)行分析，并以客戶(hù)導(dǎo)向，提出解決方案。下圖為共享服務(wù)靶向營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向圖示例。1.業(yè)務(wù)處理時(shí)效業(yè)務(wù)處理時(shí)效（92．5％）是共享服務(wù)中心按照《服務(wù)水平協(xié)議》，在規(guī)定的時(shí)間、程序和要求處理業(yè)務(wù)的能力。共享中心可從三個(gè)方面提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效，分別是流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化。流程再造與優(yōu)化是共享服務(wù)的能力，業(yè)務(wù)變化、問(wèn)題導(dǎo)向、績(jī)效要求、系統(tǒng)優(yōu)化都會(huì)帶來(lái)流程再造的需求。流程優(yōu)化的對(duì)象主要包括業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)管理流程及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，共享中心建立長(zhǎng)效的流程優(yōu)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、執(zhí)行、固化、再優(yōu)化的循環(huán)。共享中心技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化必須以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。信息技術(shù)是共享服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力系統(tǒng)。需要利用信息工作的先進(jìn)性來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

    “這不是什么大事，這很正常。”例如，你可能會(huì)想到眾包借貸之類(lèi)的模式在某些方面會(huì)讓營(yíng)銷(xiāo)人員困惑，因?yàn)槲覀冏哉J(rèn)為，每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)等理性模型來(lái)處理這一問(wèn)題。但實(shí)際上，消費(fèi)者對(duì)他們想從誰(shuí)那里借款、想借給誰(shuí)、誰(shuí)的信譽(yù)如何有一定直覺(jué)。因此，在某些方面，我們必須擺脫自己的固有思維，傾聽(tīng)消費(fèi)者的體驗(yàn)，而不是試圖強(qiáng)加期望的角色來(lái)控制消費(fèi)者行為?！拔覟槭裁匆欢ㄒI(mǎi)一輛車(chē)？”共享經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者，將是未來(lái)的主導(dǎo)消費(fèi)群體。對(duì)于這些消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，以購(gòu)買(mǎi)和排他性擁有為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可能有點(diǎn)奇怪。當(dāng)他到了可以買(mǎi)車(chē)的年齡時(shí)，之前他都一直用優(yōu)步。為什么一個(gè)人必須購(gòu)買(mǎi)一輛汽車(chē)，這個(gè)問(wèn)題變得有些復(fù)雜。曾經(jīng)人們?cè)敢饨栀J來(lái)買(mǎi)車(chē)，但現(xiàn)在有了更多選擇。我為什么一定要背負(fù)更多債務(wù)？為什么我一定要買(mǎi)個(gè)車(chē)庫(kù)？為什么我要擔(dān)心把車(chē)停在哪里？這確實(shí)給現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這是一組全新的問(wèn)題，你必須在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中予以回答。不僅是“我的車(chē)有空調(diào)”，而是“我為什么一定要買(mǎi)一臺(tái)車(chē)？”蘭伯頓：當(dāng)然。有些替代選擇同樣方便使用，而且似乎成本更低。不過(guò)這事兒并不簡(jiǎn)單。因?yàn)楦鶕?jù)用戶(hù)的使用率，共享經(jīng)濟(jì)未必總能省錢(qián)。

    共享營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)必占去更大的行銷(xiāo)空間。

    經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)理論根本就沒(méi)有過(guò)時(shí)，只是新的技術(shù)使我們做事的手段發(fā)生了變化。”互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代確實(shí)給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很多改變，大家如何對(duì)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)有著更好的理解和把握，其中一點(diǎn)是你必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)去和現(xiàn)在有著深刻的理解，了解過(guò)去，才能知曉現(xiàn)在，也才能更好地去預(yù)測(cè)和展望未來(lái)。目前營(yíng)銷(xiāo)面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：即增加入口導(dǎo)流客戶(hù)和建立社群增強(qiáng)黏性、產(chǎn)品的碎片化營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì)以及跨界的顛覆。一個(gè)是為客戶(hù)/消費(fèi)者提供價(jià)值的漏斗，另外一個(gè)是導(dǎo)客及轉(zhuǎn)化漏斗，直到目前營(yíng)銷(xiāo)還在試圖增加由產(chǎn)品/品牌知曉到建立粘性、客戶(hù)刻畫(huà)，再到轉(zhuǎn)化成用戶(hù)以及忠誠(chéng)用戶(hù)每一步的轉(zhuǎn)化率?；ヂ?lián)時(shí)代的以用戶(hù)為中心，不局限于了解用戶(hù)的需求，解決他們的問(wèn)題，而是運(yùn)用互聯(lián)手段實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，使用戶(hù)參與到和企業(yè)的互動(dòng)中來(lái)，同時(shí)特別重視用戶(hù)間互動(dòng)，比如咕咚記錄鍛煉成果并分享。在這個(gè)過(guò)程中，激發(fā)他們的興趣和智慧，發(fā)動(dòng)**、增加黏性，激發(fā)興趣點(diǎn)、解決問(wèn)題。隨著信息技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)產(chǎn)生了**性的影響。共享經(jīng)濟(jì)正是在這樣的背景下產(chǎn)生并蓬勃發(fā)展起來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)是源于實(shí)踐的全新經(jīng)濟(jì)模式。 共享營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的精髓是打造一個(gè)“共益”的共享商業(yè)平臺(tái)，讓買(mǎi)賣(mài)雙方的營(yíng)銷(xiāo)資源能夠充分釋放出來(lái)并創(chuàng)造價(jià)值。上海共享設(shè)備

享的目的是聚眾，聚集用戶(hù)，整合資源，把許多人和資源聚集在一起，相互杠杠借力、共享資源、共享利益。貴州共享方案

商家在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更省力，通過(guò)雙向連環(huán)借力，可以有效整合買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)資源，提升客戶(hù)的資源和產(chǎn)品銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值較大化。共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的客戶(hù)在不斷倍增，潛在客戶(hù)帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)使商家利潤(rùn)倍增。共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是一個(gè)共享財(cái)富市場(chǎng)，它讓消費(fèi)者更省錢(qián)，推廣更省力，銷(xiāo)售更賺錢(qián)！共享營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)直銷(xiāo)市場(chǎng)，直銷(xiāo)不能做的產(chǎn)品，共享營(yíng)銷(xiāo)都能做。理論上講，所有直銷(xiāo)客戶(hù)都是潛在共享營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，共享營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)既是消費(fèi)者也可能是商家，買(mǎi)賣(mài)雙方互為營(yíng)銷(xiāo)資源，完全是一種平等互利的關(guān)系。貴州共享方案

深圳市友先達(dá)電子有限公司位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道臣田航城工業(yè)區(qū)富源工商大廈A1棟4樓，擁有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在深圳友先達(dá)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌友先達(dá),泰瑞捷,江機(jī),正泰等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于交直流電能計(jì)量?jī)x表、設(shè)備、系統(tǒng)、電表箱、計(jì)量箱、電力運(yùn)維設(shè)備、智能工廠(chǎng)管理軟件系統(tǒng)、能效管理軟件系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)備和管理軟件系統(tǒng)、配電網(wǎng)一、二次設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)支持服務(wù)；計(jì)算機(jī)軟、硬件的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售；自動(dòng)化配電設(shè)備、充電設(shè)備、電力設(shè)備、自動(dòng)化控制設(shè)備、新能源設(shè)備的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及上門(mén)安裝；提供電動(dòng)汽車(chē)充電服；系統(tǒng)集成；射頻識(shí)別系統(tǒng)及設(shè)備、地理應(yīng)用系統(tǒng)、智能變電站監(jiān)控設(shè)備、電力云系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售 、技術(shù)咨詢(xún)、自有成果轉(zhuǎn)讓?zhuān)挥?jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)；售電服務(wù)、節(jié)能技術(shù)服務(wù)、合同能源管理、電力工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)、電力工程；國(guó)內(nèi)貿(mào)易，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外）。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。深圳市友先達(dá)電子有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。