新型共享供應(yīng)商

    各部門(mén)為營(yíng)銷服務(wù)，營(yíng)銷為市場(chǎng)服務(wù)，所有人奔著一個(gè)目標(biāo)：全力為客戶創(chuàng)造比較大讓渡價(jià)值，使客戶滿意度比較大化，從而使公司贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、贏得長(zhǎng)期利潤(rùn)、贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！在一個(gè)顧客不斷成長(zhǎng)和擁有能力的市場(chǎng)環(huán)境里，企業(yè)和顧客之間的關(guān)系也發(fā)生了戲劇性的改變，真正成功的企業(yè)，都不再向它們的顧客“銷售”或者“營(yíng)銷”，這些企業(yè)與顧客結(jié)成了一種伙伴關(guān)系。它們也不僅只是提供給顧客產(chǎn)品或者服務(wù)，而是提供“解決方案”。01從產(chǎn)品與服務(wù)組合到價(jià)值組合近些年來(lái)，營(yíng)銷領(lǐng)域流行產(chǎn)品與服務(wù)組合，企業(yè)一方面不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推出新的產(chǎn)品、強(qiáng)化技術(shù)在產(chǎn)品中的作用和意義；另一方面不斷強(qiáng)化服務(wù)，增加服務(wù)的價(jià)值，甚至不惜花費(fèi)更高的成本把服務(wù)推到一個(gè)前所未有的高度。我承認(rèn)企業(yè)在拓展產(chǎn)品和服務(wù)組合方面的努力，為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式作出了巨大的貢獻(xiàn)，也承認(rèn)在這個(gè)組合的過(guò)程中企業(yè)得到了顧客的認(rèn)知以及獲得了看得見(jiàn)的市場(chǎng)份額。即使是這樣，企業(yè)管理者還是需要冷靜地分析，產(chǎn)品與服務(wù)組合的局限性在哪里？這種組合可能是解決了顧客的認(rèn)知，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)于顧客需求的滿足，因?yàn)檫@種組合的出發(fā)點(diǎn)仍然是產(chǎn)品和服務(wù)本身，還沒(méi)有回到顧客導(dǎo)向上。

   共享營(yíng)銷是整個(gè)營(yíng)銷行業(yè)的一次**。搭建人人受益的共享商業(yè)平臺(tái)。新型共享供應(yīng)商

    “這不是什么大事，這很正常?！崩纾憧赡軙?huì)想到眾包借貸之類的模式在某些方面會(huì)讓營(yíng)銷人員困惑，因?yàn)槲覀冏哉J(rèn)為，每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)等理性模型來(lái)處理這一問(wèn)題。但實(shí)際上，消費(fèi)者對(duì)他們想從誰(shuí)那里借款、想借給誰(shuí)、誰(shuí)的信譽(yù)如何有一定直覺(jué)。因此，在某些方面，我們必須擺脫自己的固有思維，傾聽(tīng)消費(fèi)者的體驗(yàn)，而不是試圖強(qiáng)加期望的角色來(lái)控制消費(fèi)者行為?！拔覟槭裁匆欢ㄒI一輛車？”共享經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者，將是未來(lái)的主導(dǎo)消費(fèi)群體。對(duì)于這些消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，以購(gòu)買和排他性擁有為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可能有點(diǎn)奇怪。當(dāng)他到了可以買車的年齡時(shí)，之前他都一直用優(yōu)步。為什么一個(gè)人必須購(gòu)買一輛汽車，這個(gè)問(wèn)題變得有些復(fù)雜。曾經(jīng)人們?cè)敢饨栀J來(lái)買車，但現(xiàn)在有了更多選擇。我為什么一定要背負(fù)更多債務(wù)？為什么我一定要買個(gè)車庫(kù)？為什么我要擔(dān)心把車停在哪里？這確實(shí)給現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這是一組全新的問(wèn)題，你必須在營(yíng)銷活動(dòng)中予以回答。不僅是“我的車有空調(diào)”，而是“我為什么一定要買一臺(tái)車？”蘭伯頓：當(dāng)然。有些替代選擇同樣方便使用，而且似乎成本更低。不過(guò)這事兒并不簡(jiǎn)單。因?yàn)楦鶕?jù)用戶的使用率，共享經(jīng)濟(jì)未必總能省錢。

    上海共享推薦廠家共享營(yíng)銷不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷，共享營(yíng)銷雙方完全是基于一種對(duì)等的關(guān)系，互相借力，相互之間共享來(lái)自對(duì)方的好處。

共享營(yíng)銷以抱團(tuán)的方式打造營(yíng)銷“實(shí)力+勢(shì)力”，通過(guò)營(yíng)銷資源復(fù)用，分割盤(pán)活存量營(yíng)銷力讓盈余變現(xiàn)、整合創(chuàng)造增量營(yíng)銷力讓稀缺變富足、形成規(guī)模營(yíng)銷力，讓生產(chǎn)力倍增，為生意賦能。共享營(yíng)銷方法和技術(shù)幫助個(gè)人和企業(yè)降本增效，解決營(yíng)銷資源過(guò)剩和營(yíng)銷資源不足問(wèn)題，成倍降低營(yíng)銷成本，成倍提升營(yíng)銷效率、成倍提高營(yíng)銷效益。共享營(yíng)銷技術(shù)的精髓是打造一個(gè)“共益”的共享商業(yè)平臺(tái)，讓買賣雙方的營(yíng)銷資源能夠充分釋放出來(lái)并創(chuàng)造價(jià)值，讓商品快速流通、降低邊際成本、并且將中間費(fèi)用大限度地節(jié)省下來(lái)，然后分配給利益相關(guān)者。

    共享經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是**性的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，他們比以往任何時(shí)候都更能控制購(gòu)買什么、在哪里、如何購(gòu)買以及如何使用。這也給營(yíng)銷人員帶來(lái)了一定困惑。為“市場(chǎng)營(yíng)銷與共享經(jīng)濟(jì)”（MarketingandtheSharingEconomy）的新論文中提供了一些觀點(diǎn)。探討了共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，以及營(yíng)銷人員如何跟上不斷變化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，甚至塑造其未來(lái)。共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵特征：從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看，共享經(jīng)濟(jì)的一些關(guān)鍵特征是什么？有很多關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的討論，而且已經(jīng)持續(xù)了15年。共享經(jīng)濟(jì)的概念在2003年、2004年是一件大事，問(wèn)清楚它的定義很重要。我們認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)真正的意義在于它是一種交換價(jià)值的方式，是一個(gè)將人們聚集在一起的資源匹配平臺(tái)。通常情況下，供應(yīng)方是眾包的，商品來(lái)自很多不同的人。共享經(jīng)濟(jì)還有其它一些特點(diǎn)。例如，人們通常非常依賴信任和聲譽(yù)，因?yàn)槟銢](méi)有中介站在中間。但這也并不是完全必要的，共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)并不一定都依賴于人們給對(duì)方的星級(jí)評(píng)定。這篇論文想要回答的一個(gè)大問(wèn)題是，共享經(jīng)濟(jì)是什么，它為什么重要？共享經(jīng)濟(jì)給營(yíng)銷人員帶來(lái)了哪些關(guān)鍵挑戰(zhàn)？消費(fèi)者的角色是一個(gè)重要話題。傳統(tǒng)上，你有一家提供商品或服務(wù)的公司，而消費(fèi)者獲得了它。在共享經(jīng)濟(jì)中。

    共享營(yíng)銷的產(chǎn)品和消費(fèi)人群不再局限于頂端人群消費(fèi)者，而涉及高、中、低所有群體類別。

    指兩個(gè)或兩個(gè)以上的用戶共享營(yíng)銷資源和營(yíng)銷能力的一種營(yíng)銷模式。共享營(yíng)銷是共享商業(yè)平臺(tái)的底層營(yíng)銷系統(tǒng)。共享營(yíng)銷方法和技術(shù)，通過(guò)盤(pán)活存量讓盈余變現(xiàn)、創(chuàng)造增量讓稀缺變富足，幫您降本增效，解決營(yíng)銷資源過(guò)剩和營(yíng)銷資源不足問(wèn)題，成倍降低營(yíng)銷成本，成倍提升營(yíng)銷效率、成倍提高營(yíng)銷效益。每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，財(cái)富增長(zhǎng)的秘密就是杠桿。共享營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)就是相互杠桿借力。在這個(gè)共享營(yíng)銷體系里，每個(gè)人都相互作用力、相互疊加形成合力，每個(gè)人都在杠桿別人共享的資源（復(fù)資源）實(shí)現(xiàn)增值，每個(gè)人都在杠桿別人共享的時(shí)間（復(fù)時(shí)間）實(shí)現(xiàn)增效、每個(gè)人都在杠桿別人共享的能力（復(fù)能力）實(shí)現(xiàn)增收，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富滾雪球式復(fù)利賺錢?！鞠茸R(shí)局】企業(yè)的一切問(wèn)題，都是增長(zhǎng)和盈利問(wèn)題。傳統(tǒng)商業(yè)比較大的痛點(diǎn)是重資產(chǎn)，成本高、效率低、效益低。傳統(tǒng)商業(yè)模式是醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，循序完成10%的優(yōu)化、漸進(jìn)式創(chuàng)新，只能幫你“賺小錢”。工欲善其事、必先利其器，解決根本、方可盈利。人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿。系統(tǒng)是單位時(shí)間創(chuàng)造比較大化能力和效率的比較好杠桿工具。系統(tǒng)是成功的秘密，復(fù)利是成功的捷徑。真正厲害的賺錢高手，都是靠系統(tǒng)賺錢。【再破局】破則立、不破則廢。

    一個(gè)共享型經(jīng)濟(jì)社會(huì)即將到來(lái)，共享營(yíng)銷就是讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立共同利益關(guān)系，創(chuàng)造共享價(jià)值。陜西共享定制

共享經(jīng)濟(jì)主要的特點(diǎn)是什么？新型共享供應(yīng)商

位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道臣田航城工業(yè)區(qū)富源工商大廈A1棟4樓，成立于2013-12-02。公司以預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表為主導(dǎo)，集研發(fā)，制造，貿(mào)易，服務(wù)等功能于一體的科技型企業(yè)。主要產(chǎn)品有預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表等，在防止客戶購(gòu)買產(chǎn)品后出現(xiàn)使用問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入的研究，并提供產(chǎn)品使用的解決方案。公司能為客戶提供先進(jìn)的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理、多方面的產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試與自動(dòng)化信息化的作業(yè)生產(chǎn)。為用戶提供預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表的解決方案、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)支持的專業(yè)后勤保障，可以更加便捷快速的服務(wù)客戶。公司立足于預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表領(lǐng)域，全力創(chuàng)建受人尊敬和具創(chuàng)新力的行業(yè)品牌是友先達(dá),泰瑞捷,江機(jī),正泰不斷奮進(jìn)的方向。新型共享供應(yīng)商

深圳市友先達(dá)電子有限公司是一家生產(chǎn)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的預(yù)付費(fèi)電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表。深圳友先達(dá)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。