山東無人超市盈利模式

來源: 發(fā)布時間:2021-07-01

    沒有收銀員,結(jié)賬不用排隊,24小時售貨。近幾個月來,無人便利店在北京、廣東、上海、浙江等地落地。據(jù)悉,目前,在全國進行技術(shù)測試的無人便利店有20個左右。繼共享經(jīng)濟之后,無人風(fēng)口又將迎來一股新的浪潮。但這并不意味著零售業(yè)一夜之間就進入“無人”時代。相反,處于落地測試階段的技術(shù),沒有經(jīng)過規(guī)模化驗證的模式,不確定的監(jiān)管政策等,離人們期待的理想終局還有很長的一段距離要走。其實無人便利店都不能算是真正的便利店,而是“無人店”,也相當(dāng)于是大型售貨機。他本質(zhì)上并沒有提供任何服務(wù)。近些年來新零售備受關(guān)注,無數(shù)投資者競相涌入,在新零售大背景下,便利店迎來了新的時代。零售巨頭阿里巴巴、京東都在加大便利店的布局。無人便利店能否目前實現(xiàn)仍有待觀察,但是消費升級則是迫在眉睫,零售行業(yè)即將面臨新的一輪洗牌。2017年《便利店行業(yè)研究報告》報告中指出:便利店新零售=全渠道融合+自建倉配+新技術(shù)+新金融。未來的便利店應(yīng)當(dāng)是:通過全渠道零售系統(tǒng)貫穿線上線下零售全鏈條,借助高效的物流倉配,為顧客提供一站式服務(wù),實現(xiàn)線上線下全融合。無人便利店希望通過減少門店職守人員,來減少運營成本從而盈利。但是目前技術(shù)和人民**素質(zhì)有待提高。無人超市之所以得到大多數(shù)人的認同,是因為它的身影已逐漸出現(xiàn)在各個城市之中。山東無人超市盈利模式

無人超市

    走出了一條屬于自己的“新零售之路”。京東零售CEO徐雷:我們的理想是“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”“當(dāng)京東618已經(jīng)成為深度鏈接消費端和產(chǎn)業(yè)端的重要節(jié)點,京東零售理應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任,創(chuàng)造更多價值,讓熱愛不止于消費!”【TechWeb】5月31日消息,在2021年京東零售618誓師大會上,京東零售集團CEO徐雷分享了自己對于外部環(huán)境變化、京東未來發(fā)展的思考,并對今年京東618提出了期望?!熬〇|618的價值追求就是帶給用戶好的體驗,幫助品牌商家獲得好的成長,創(chuàng)?【TechWeb】5月6日消息,據(jù)蘇寧官方發(fā)布的消息,江蘇省國資、南京市國資與蘇寧簽署了組建新零售發(fā)展基金的框架協(xié)議。據(jù)介紹,新零售發(fā)展基金由江蘇省與南京市國資、蘇寧、社會資本共同出資,總規(guī)模200億元。基金將以“市場化、法治化”為原則,在保障投資風(fēng)險前提下,采取投資蘇寧質(zhì)量資產(chǎn)與質(zhì)量業(yè)務(wù)等方式,進一步發(fā)揮蘇寧現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)的示范帶動作用,實現(xiàn)國資、民資資源互補、合作共贏,促進現(xiàn)代商貿(mào)流通體系持續(xù)快速發(fā)連鎖便利店集團7-Eleven周二表示,到2022年底,它將在北美的250個門店安裝500個直流快速充電端口。據(jù)了解,在美國便利店無處不在,消費者購買的絕大部分汽油都是由它們出售的。但是。山東無人超市盈利模式無人超市商品的選購與管理怎么安排?

山東無人超市盈利模式,無人超市

    無人便利店未必走“小業(yè)態(tài)”方向,卻必須在垂直角度進行強力切入和實現(xiàn)剛需釋放。要么垂直極限找縫隙,要么沖進大賣場降成本起步于生鮮電商的“繽果盒子”在無人便利店上走的是和線下零售店同質(zhì)化的競爭路線,成為合作者歐尚、大潤發(fā)進軍小區(qū)“小業(yè)態(tài)”的尖兵。這是傳統(tǒng)零售業(yè)觸網(wǎng)的一種轉(zhuǎn)型,而對于更多企業(yè)來說,這種路線圖沒有可復(fù)制性。無論是阿里系的“淘咖啡”,還是傳統(tǒng)企業(yè)中娃哈哈、伊利等的布局,均跳出了便利店思維,向垂直點上找市場。6月25日,娃哈哈對外發(fā)布了3年10萬臺、10年百萬臺TakeGo無人店的戰(zhàn)略圖謀,隨后,乳業(yè)大佬伊利也提出在2000多個社區(qū)內(nèi)打造無人便利微店的計劃。家居賣場品牌“居然之家”旗下的無人便利店品牌EATBOX(怡食盒子)則于7月在北京落地2個店面……有意思的是,家居品牌推出的便利店卻不在家居產(chǎn)業(yè)鏈條,而是再度跨界到了餐飲業(yè)之上。無人便利店也不過是其中的一個布局點,按照該項目負責(zé)人的對外介紹:“上游布局慢食農(nóng)場、海外直采,下游布局無人便利、餐廳超市,中間穿起社交圈完成共享經(jīng)濟。把我們原本Eatown怡食家里面的主打產(chǎn)品拆成多個小形態(tài)帶到公眾面前來,拆開也各有各的細分市場?!逼鋵嵰簿统尸F(xiàn)出了這個無人便利店的。

    如果科技不能帶來經(jīng)營結(jié)果的提升與改善,不能有更好的財務(wù)表現(xiàn),所謂的科技驅(qū)動零售就是空談。無人便利店≠無人服務(wù)老子曰:“天下萬物生于有,有生于無”,有無相生。無人便利店,作為一種零售的新興業(yè)態(tài),一個更先進的“物種”,應(yīng)該是融合一切有人店的優(yōu)勢,一切智能科技的優(yōu)勢。用科技助推便利店的“效率”與“效益”,這才是真正無人店的初衷。一般24h便利店,一個店6-7人。無人便利店,可以放1~2個店長/店員(根據(jù)面積大小),可以實現(xiàn)白天有人,晚上啟動無人化智能管控模式。一方面通過有人服務(wù),提供熟食、鮮食等剛需、高毛利產(chǎn)品;另一方面通過店長/店員做門店的日常營運管理;另外晚上無人值守,也體現(xiàn)對員工的人文關(guān)懷。相比傳統(tǒng)便利店,無人便利店對店員/店長的要求更高,既要熟悉各種數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),同時還要做全渠道服務(wù)支持,一個的無人便利店長要履行三份職責(zé):店長、社區(qū)運營營長、社區(qū)電商拼團團長。無人便利店≠高投入誠然在智能化改造上,智能化系統(tǒng)與設(shè)備是必不可少的。但是算一個項目的盈虧,要核算在一定周期內(nèi)的TCO(總本部)與收益率(ROI)。相對傳統(tǒng)便利店,無人店增添了相關(guān)智能設(shè)備與中后臺數(shù)字化的投入。無人超市有哪些優(yōu)點?

山東無人超市盈利模式,無人超市

    無人便利店、無人外賣、無人工廠……得益于科技進步,以“無人經(jīng)濟”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場景下加速落地,滿足消費者對安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,全國共新增成立1827家無人零售相關(guān)企業(yè),與去年同期相比增長?!盁o人經(jīng)濟”快速增長,發(fā)展勢頭良好。無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀,也沒有自助收銀設(shè)備,選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內(nèi),自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準(zhǔn)備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統(tǒng)便利店不同,消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購,店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI(人工智能)技術(shù)對消費者的購買行為及商品進行精細識別。在離店時,消費者直接走出閘機就可以完成結(jié)算,之后會在手機端收到消費賬單,整個結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒,訂單準(zhǔn)確率高達。“收銀至少占據(jù)了店員50%的工作量。”云拿科技首席執(zhí)行官馮杰夫表示,受影響,傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短營業(yè)時間、人手不足等嚴(yán)峻考驗。相比之下,無人便利店收銀效率提高了78%,更是省去柜臺收銀的環(huán)節(jié),收銀人力成本節(jié)省100%。無人超市在現(xiàn)代社會中較為流行。山東無人超市盈利模式

開一家無人超市需要投入多少錢?山東無人超市盈利模式

    伴隨著消費升級和場景的多元化,以電商為的“時段性”消費體驗并不能及時滿足人們的需求,在這方面,無人便利店具有很大的挖掘價值。據(jù)了解,目前伊維特?zé)o人便利店是的,具有很大的發(fā)展空間,加之在移動支付、RFID等技術(shù)推動下,這款科幻主題無人便利店進入了人們的視野,新穎的迷漫太空主題和購物體驗吸引了眾多消費者,也打開了無人便利店的真正風(fēng)口。伊維特?zé)o人便利店更具投資價值目前市場中存在的無人店模式,都是普通的無人便利店,通過調(diào)查可以知道科技科幻無人便利店在技術(shù)和場景都比其他的更完善。更方便相比于傳統(tǒng)便利店,伊維特?zé)o人模式更具有想象空間,而它并不是單純意義上的“無人”銷售,而是將人的作用、職能做了轉(zhuǎn)化升級,由“一店多人”變?yōu)榱恕岸嗟暌蝗恕保诮夥艅趧恿?jié)省成本的同時,帶來了更多可能。大數(shù)據(jù)讓實際運營效率提升,技術(shù)帶來了用戶體驗優(yōu)化,這才是伊維特新零售所謂“新”的地方。無人零售是基于現(xiàn)階段市場背景的新零售產(chǎn)品,而“無人”不是終點,集場景、技術(shù)、物流于一身的智能零售才是科技追求的目標(biāo)。多面積選擇是伊維特?zé)o人便利店的優(yōu)勢通過對眾多無人店的研究發(fā)現(xiàn)。目前市場中無人便利店主要以盒子模式放置。山東無人超市盈利模式