江蘇無(wú)人超市值得推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-07

通過(guò)地圖軟件搜索發(fā)現(xiàn),濟(jì)南市范圍內(nèi),“無(wú)人超市”這樣的經(jīng)營(yíng)門(mén)店有幾十家,這一業(yè)態(tài)目前在濟(jì)南還屬于一個(gè)“小眾”的存在。**防控進(jìn)入常態(tài)化,在“無(wú)接觸”服務(wù)興起的同時(shí),“無(wú)人超市”作為貼近消費(fèi)者日常需要的零售業(yè)態(tài),如何能夠抓住這一機(jī)遇,順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展?就像采訪中一位市民說(shuō)的,“技術(shù)**終是為人服務(wù)的,要真正給消費(fèi)者帶來(lái)便利?!比绻夹g(shù)的應(yīng)用并不能真正優(yōu)化購(gòu)物流程,讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠和便利,那“無(wú)人超市”的出現(xiàn),也只能短暫地吸引大家“圍觀”和體驗(yàn),并不能真正成為消費(fèi)習(xí)慣。畢竟,吸引消費(fèi)者的是新奇,而留住消費(fèi)者的是便利。無(wú)人超市是一種利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化運(yùn)作的新型購(gòu)物方式。江蘇無(wú)人超市值得推薦

江蘇無(wú)人超市值得推薦,無(wú)人超市

2017年7月份的時(shí)候,在上海的街頭出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)***家24小時(shí)無(wú)人便利店,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在零售方面的空白。“無(wú)人便利店”這個(gè)概念**早來(lái)自國(guó)外的亞馬遜,使用智能機(jī)掃碼進(jìn)入,選購(gòu)的商品不需要排隊(duì)等候結(jié)帳。1、從資本投入的角度上看,極大地減少店里的人工成本,一個(gè)人可以管理10家店。2、從超市的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,可以規(guī)?;瘡?fù)制,能力強(qiáng),多種形式并存。比如:無(wú)人便利店+O2O的直播模式(電商);無(wú)人便利店+廣告(店面外賣(mài)做直播廣告);無(wú)人便利店+消費(fèi)金融等等,未來(lái)可以做到N個(gè)+。24小時(shí)無(wú)人超市合作還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

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隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展,該技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于其他領(lǐng)域,包括零售領(lǐng)域也已經(jīng)***引進(jìn)了自動(dòng)化技術(shù),比如說(shuō)無(wú)人超市的快速普及,就是其中的典型**。隨著其在一些大城市的發(fā)展,越來(lái)越多的人也由新奇變得習(xí)以為常,那么無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么?其受歡迎程度如何?我們一起來(lái)看一下。(一)無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么?無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)還是比較多的,為人們的生活便利性帶來(lái)了**性變化。一是無(wú)人超市的迅速普及可以隨時(shí)隨地解決大眾購(gòu)物的奔波之苦,不用專(zhuān)門(mén)尋找便利店超市,就可以自助完成購(gòu)物,特別是一些公園內(nèi)部,設(shè)置無(wú)人超市的話,大家鍛煉之余可以及時(shí)補(bǔ)充水分。二是在購(gòu)物過(guò)程中,避免了因購(gòu)物高峰期導(dǎo)致的需要排隊(duì)支付的煩惱,節(jié)省自身的時(shí)間,與當(dāng)前的快生活節(jié)奏相契合。

3D機(jī)器視覺(jué)其實(shí)就是天花板上方的360度無(wú)死角攝像頭,該攝像頭并不是用于監(jiān)測(cè)人臉,而是識(shí)別消費(fèi)者的動(dòng)作姿態(tài),類(lèi)似多模態(tài)大模型中的視覺(jué)識(shí)別,只不過(guò)會(huì)以較為簡(jiǎn)單的火柴人結(jié)構(gòu)展現(xiàn)在后臺(tái)。即使在商品被遮擋的情況下,也能根據(jù)消費(fèi)者走動(dòng)、停留、拿取或放置商品的動(dòng)作進(jìn)行計(jì)算分析,識(shí)別出消費(fèi)者有沒(méi)有購(gòu)物消費(fèi),多人同時(shí)進(jìn)店也能被精細(xì)識(shí)別。Grace舉例說(shuō),如果一位消費(fèi)者在未出店時(shí)就拆開(kāi)包裝進(jìn)行食用,還出現(xiàn)咀嚼等一系列動(dòng)作,這些都會(huì)被3D機(jī)器視覺(jué)捕捉下來(lái),當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的異常行為時(shí),訂單便會(huì)自動(dòng)生成。傳統(tǒng)超市通常有固定的營(yíng)業(yè)時(shí)間,而無(wú)人超市則可以隨時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

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需要注意的是,加盟無(wú)人超市需要具備一定的資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力等條件。同時(shí),市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況也可能對(duì)加盟經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。因此,在選擇加盟無(wú)人超市之前,建議進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以確保投資的成功和可持續(xù)性。此外,還需要注意一些可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如技術(shù)故障、人員管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。因此,在選擇加盟無(wú)人超市時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮多個(gè)因素,并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施??傊?,加盟無(wú)人超市需要認(rèn)真準(zhǔn)備和規(guī)劃,選擇合適的品牌和經(jīng)營(yíng)策略,建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。同時(shí),也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和提高經(jīng)營(yíng)效益。首先,消費(fèi)者對(duì)于無(wú)人超市購(gòu)物體驗(yàn)的改善給予了積極評(píng)價(jià)。口碑好無(wú)人超市加盟

其次,消費(fèi)者對(duì)無(wú)人超市購(gòu)物體驗(yàn)的正面評(píng)價(jià)也在口碑傳播中起到了重要作用。江蘇無(wú)人超市值得推薦

曾幾何時(shí),電商的出現(xiàn)和崛起曾讓不少人驚呼“干掉線下”,如今再這么說(shuō)肯定要被人笑話了。但不可否認(rèn),不少線下零售店的確在電商沖擊和成本高漲下經(jīng)營(yíng)慘淡。如今以無(wú)人便利店為**的線下門(mén)店模式似乎要重新開(kāi)疆拓土。從顛覆、合作再到回歸,經(jīng)歷了一個(gè)輪回的線下門(mén)店開(kāi)始以無(wú)人便利店的形式***,只是這股風(fēng)到底是不是真的風(fēng)口,能刮多大多久?從未**掉的線下門(mén)店中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,從萌芽、蓬勃、蕭索,再到遍地開(kāi)花,曾經(jīng)在人們眼中“虛無(wú)縹緲”的互聯(lián)網(wǎng)已深刻的改變了人們的生產(chǎn)、生活和社交方式。而對(duì)線下門(mén)店的沖擊則是從以淘寶、京東為**的電子商務(wù)平臺(tái)崛起開(kāi)始的。江蘇無(wú)人超市值得推薦