電商企業(yè)口碑打造平臺

慧觸科技韶華總認為：“80%企業(yè)家認為口碑營銷其實是企業(yè)眾多營銷環(huán)節(jié)中的一環(huán)，把口碑營銷從營銷中剝離，**依靠口碑營銷來建立企業(yè)品牌是不科學也是沒有效率的”。在寧夏很多地區(qū)，很多時候，傳統(tǒng)營銷還是占據(jù)著品牌宣傳的重要陣地的，做好傳統(tǒng)營銷，用口碑營銷去補充補全傳統(tǒng)營銷達不到的地方，才是正確的營銷技巧。還是王老吉。如果沒有“不上火”的涼茶借助傳統(tǒng)手段傳播到位的產(chǎn)品認知、如果沒有牽動人心的汶川地震并且王老吉又的確迅速的捐出了一個億、如果沒有企業(yè)之前在網(wǎng)絡論壇、貼吧、QQ群、博客等網(wǎng)絡營銷應用手段的長期應用……沒有這一切的基礎，單單就“王老吉被通緝事件”這一標題，都有可能給企業(yè)帶來極大的負面。王老吉的成功在于運用了整合營銷手段的同時、更占據(jù)了“天時”、“地利”、“人和”的優(yōu)勢，是“長期耕耘”+“把握機會”的產(chǎn)物。在這樣一個對話無門檻的時代，學著了解對話并參與對話正在成為企業(yè)的一門必修課。但這個過程，沒有終南捷徑，口碑營銷根本就是一種“化整為零的”、“散落在消費者周圍的”、“潛移默化的”傳播方式和影響過程。企業(yè)沒有提升品牌公信力，公共輿論環(huán)境就為真實，就需要企業(yè)口碑塑造。電商企業(yè)口碑打造平臺

    因為它們的傳播帶著情感。一跨進新世紀，意大利皮鞋“法雷諾”就悄然登陸中國市場，而為國內(nèi)影視明星、成功男士、政界名流等中消費群體所鐘情的，不只是“法雷諾”皮鞋款式新穎、做工精細、用材考究，盡顯成功自信、尊貴不凡的男人風范，還有著一個充滿傳奇色彩的神話故事。公元1189年，神圣羅馬帝國皇帝腓特烈一世和英法兩國國王率領第3次“十字軍”出征，前往耶路撒冷。行至阿爾卑斯山附近時，天氣突變，風雪大作，“十字軍”腳凍得寸步難行。情急之下，羅馬騎士FARINO（法雷諾）讓其他人把隨身的皮革裹在腳上，繼續(xù)前進。14-15世紀，意大利北部城市一家有名的皮鞋制造商，為紀念法雷諾將軍的這段趣事，將自己生產(chǎn)的皮鞋命名為“法雷諾”。“法雷諾”的美名由此流傳開來。美麗而雋永的傳說總是能使你的產(chǎn)品讓人過目不忘。估計電視劇《大宅門》的熱播一定能使同仁堂藥店的名聲響徹全中國。[編輯]關注自己的每個細節(jié)影響消費者口碑的，有時不是產(chǎn)品的主體，而是一些不太引人注目的“零部件”等，如西服的鈕扣、家電的按鈕、維修服務的一句話等等，這些“微不足道”的錯誤，卻能夠引起消費者的反感。更重要的這些反感，品牌企業(yè)卻不易聽到，難以迅速徹底改進。銀川電子企業(yè)口碑打造價格合理企業(yè)口碑打造包括媒體邀約 紙媒/視媒/網(wǎng)媒邀約記者到場，直編發(fā)稿，**媒體背書。

    這種現(xiàn)象引起了和媒體的注意，經(jīng)調(diào)查竟然是這家公司顧人在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布虛假信息，以利用**的恐慌達到促進銷售的目的。在媒體和公眾的質(zhì)疑下，該公司一再否認自己的錯誤行為，竟然還企圖以做廣告為誘餌來收買媒體。終，這家在世界排前幾位的大型制藥公司受到了的嚴厲處罰，更重要的是它在中國苦心經(jīng)營多年的聲譽毀于一旦。[編輯]忽視公司內(nèi)部的口碑營銷——后院起火很多企業(yè)在進行營銷過程中常將營銷片面地理解為外部營銷，公司內(nèi)部的口碑營銷容易被忽視。實際上，如果企業(yè)的員工帶著不滿的情緒在為企業(yè)工作，效果是可想而知的。而且當這些員工在向朋友談到自己的企業(yè)時總是抱怨不斷，他們作為信息源發(fā)出的負面口碑的效果要遠比一般消費者大得多。而且，這種對企業(yè)的抵觸情緒必將對企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響。會計師事物所普華永道2004年經(jīng)歷了一場嚴峻的中國員工“集體怠工”風波。在這樣一家位列全球四大會計師事務所的跨國公司，怎么會出現(xiàn)“集體怠工”呢？不合理的薪酬制度是這次怠工風波的主要原因。在會計審計行業(yè)，員工的收入主要來自基本工資和加班收入，在加班工資問題上，普華永道的一貫制度是：初級員工按規(guī)則支付加班工資但沒有年終分紅。

    但從深層次剖析則是人文操作的結果，是企業(yè)文化的體現(xiàn)。積極和正確應對消費者“不滿”的口碑信息，正是企業(yè)營銷極其重要的組成部分。它不僅是市場營銷部門的職能，而且是企業(yè)所有部門應負的責任。以消費者“不滿”為市場導向的企業(yè)文化管理，反過來將更能強化企業(yè)的市場營銷。在其細分的“發(fā)現(xiàn)”、“影響”和“沉淀”三個平臺中，企業(yè)能監(jiān)測、掌握網(wǎng)民的評價，完成與用戶的對話，并通過搜索技術實時發(fā)現(xiàn)、引導更多的意見到社區(qū)之中，以終影響用戶的購買行為。品商網(wǎng)和奇虎平臺的共同特點是突出了企業(yè)與消費者的溝通交流，不同點是品商網(wǎng)的口碑信息集中于一站，并側重于向消費者提供服務；奇虎平臺上的口碑信息分散在各社區(qū)網(wǎng)站，并側重于向企業(yè)提供服務。網(wǎng)絡口碑營銷的崛起已初見端倪，今后的迅猛發(fā)展勢頭也在預料之中，它對的企業(yè)網(wǎng)絡營銷有著深刻的啟示。與以往相比，網(wǎng)絡營銷的主體、對象和方式都在發(fā)生著變化，填鴨式灌輸與自我標榜式的時代即將結束，每一個消費主體在企業(yè)營銷中的地位已逐漸由被動轉為主動，消費者擁有了更多的發(fā)言權。往往是廣告內(nèi)容說得再天花亂墜，廣告畫面再美侖美奐，也敵不過網(wǎng)友的一句話有說服力。這種現(xiàn)實既是挑戰(zhàn)更是機遇。企業(yè)口碑打造是建立企業(yè)產(chǎn)品體系，完善產(chǎn)品品牌策略。

    對于茅臺營銷的效果人們褒貶不一，但從營銷觀念的改變上，茅臺就值得贊賞，雖然是被逼出來的，但至少可以避免重蹈“王麻子”的覆轍?？诒疇I銷**邁克爾·卡佛基（MichaelCafferky）曾指出：“口碑是頭腦中的低技術方法，但它卻訴諸市場中所有高科技噱頭來實現(xiàn)?！笨梢妭鹘y(tǒng)營銷手段仍是企業(yè)營銷的一個重要的方面，口碑不是的，企業(yè)的口碑營銷應將二者有機地結合起來。口碑營銷越來越受到營銷人員的重視，但如果忽視了上述問題，不僅口碑無法發(fā)揮其應有的營銷作用，還容易產(chǎn)生負面的口碑傳播，給企業(yè)的營銷帶來困難。因此，在營銷活動中，營銷人員應對上述問題加以注意，盡量避免這些問題的發(fā)生，對已發(fā)生的問題及時地進行糾正，使口碑巨大的營銷作用得以真正發(fā)揮。企業(yè)品牌口碑**注重的一定是企業(yè)的創(chuàng)始人和團隊。創(chuàng)始人需要講故事，制造出品牌更多的話題讓用戶來關注。創(chuàng)新企業(yè)口碑打造平臺

網(wǎng)絡口碑營銷，通過網(wǎng)絡的快速轉播、標準定位等優(yōu)勢，越來越被企業(yè)所重視。電商企業(yè)口碑打造平臺

    既可以為企業(yè)帶來口碑效應，也會由于負面口碑的傳播帶來負面影響?，F(xiàn)代企業(yè)，即使是一些大企業(yè)也往往容易忽視負面口碑傳播的嚴重性，沒有一套及時、正確地處理危機的機制，常常會使企業(yè)的危機愈陷愈深。1999年，美國得克薩斯州兩名用戶指控東芝筆記本電腦磁盤回路存在毛病，有可能導致對存盤資料的破壞，因此對東芝發(fā)起共同起訴。東芝為避免高額賠償?shù)娘L險，同意“私了”，為美國用戶共支付了。半年以后這一消息才經(jīng)一位回國人員在互聯(lián)網(wǎng)上了披露出來，此時已引起中國消費者的不滿。然而這件事情并沒有引起東芝公司的足夠重視，當中國消費者也提出補償要求時，竟被東芝公司拒絕，此后被中國消費者聯(lián)名告上法庭。東芝公司的“雙重標準”在中國引起軒然，東芝公司原本在的良好形象一落千丈。東芝筆記本電腦事件使東芝公司的銷售遭遇了寒冬，國際數(shù)據(jù)公司于2000年12月19日公布的統(tǒng)計結果，該年度東芝筆記本電腦在中國大陸日益興旺的個人電腦市場上的銷售形勢急劇下滑，第二季度銷量為17,697臺，比季度減少432臺，第二季度的市場份額也從季度的。在國內(nèi)，很多企業(yè)是在危機發(fā)生時常用的做法是大門緊鎖，拒絕一切采訪，試圖用各種手段蒙蔽消費者。電商企業(yè)口碑打造平臺

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