上海企業(yè)模具ERP

來源: 發(fā)布時間:2023-12-09

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動化管理,通過對供應(yīng)商、物流、庫存等方面的分析,自動化生成供應(yīng)鏈報表,從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實時掌握生產(chǎn)情況,從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,通過對人工、材料、能耗等方面的分析,精細(xì)化計算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制,通過對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控,綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,通過對生產(chǎn)過程、設(shè)備利用率等方面的分析,提高生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)競爭力。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以實現(xiàn)財務(wù)管理的全過程控制。上海企業(yè)模具ERP

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模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:4.實現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配,快速對生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá).模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng),對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后,系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配,提前提示不足的設(shè)備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異?,F(xiàn)通過履歷管理,將整個模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一、集中,更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算,需要通過大量時間,對手工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計計算,重復(fù)勞動嚴(yán)重?,F(xiàn)只需要做好每天的工作,將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地在系統(tǒng)中記錄,模具移交時,系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板,實現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實時展現(xiàn),車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài),對延期模具及超負(fù)荷設(shè)備及時做出調(diào)整,以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計,實現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表,可由用戶根據(jù)個性化需求開發(fā)出相關(guān)報表。上海企業(yè)模具ERP模具ERP可以幫助模具制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理。

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開發(fā)模具ERP系統(tǒng)要考慮哪些模塊?工業(yè)制造的管理的范圍是比較大的,在進(jìn)行有限的功能模塊開發(fā)過程中,要做好具體發(fā)展模塊的篩選和增刪,達(dá)到Z好成本的Z好回報。1、物料采購管理。工業(yè)發(fā)展過程中,依賴的是物料的有限采購,在這當(dāng)中也涉及到了成本、物流質(zhì)量等細(xì)節(jié),這是需要重視的,作為管理當(dāng)中的首要開始,它的數(shù)據(jù)是Z為基礎(chǔ)的,所以掌握好物料的情況,也可以進(jìn)行有效的成本預(yù)估。2、工業(yè)車間管理。生產(chǎn)制造活動的開展是在車間當(dāng)中進(jìn)行的,工業(yè)ERP系統(tǒng)的模塊重點關(guān)注的便是這個關(guān)鍵部分的執(zhí)行,涉及到了車間設(shè)備、車間人事、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工序等多方面的管理。需要Q面的考慮。這直接影響到了工作效率是否能夠提高、產(chǎn)品的Z終質(zhì)量是否合格。企業(yè)要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)人員來進(jìn)行更多的討論。

機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、工藝復(fù)雜、委外生產(chǎn)管控等問題處理不好的話容易導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,因此對于機(jī)械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助,云易云機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案以生產(chǎn)制造管理為主線,財務(wù)管控為重心,確保產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn),從生產(chǎn)到交貨的時效性和確保質(zhì)量,為企業(yè)降本增效。機(jī)械廠行業(yè)特點1、生產(chǎn)的主要特點是:離散為主、流程為輔、裝配為重點;2、生產(chǎn)方式以按訂單生產(chǎn)為主,按訂單設(shè)計、按訂單配置、按訂單組裝和按庫存生產(chǎn)為輔;3、原材料管理簡單,但半成品、在制品和成品規(guī)格多,編碼復(fù)雜,工序多管理困難;4、一般的生產(chǎn)過程是原材料切割或成型,成為毛坯,然后經(jīng)切削加工(車、銑、鏜、磨),半成品組裝,Z后裝配成成品出貨;4、生產(chǎn)過程常有委外加工,如電鍍、熱處理等工藝;模具ERP是一種重要的企業(yè)管理工具。

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模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng),規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售、項目、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、運維、統(tǒng)計連貫一體,信息高度共享,全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成,信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個項目進(jìn)度跟蹤平臺,根據(jù)節(jié)點模板,設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點,通過模具廠車間對進(jìn)度的提交,領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,可以及時跟蹤模具進(jìn)度。3.實現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購,由采購直接進(jìn)行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息,避免中間過程出現(xiàn)的錯誤。模具ERP可以幫助模具制造企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。上海模具廠模具ERP解決方案

模具ERP可以用于模具銷售企業(yè)的銷售管理。上海企業(yè)模具ERP

云易云模具ERP管理軟件給企業(yè)帶來的Z大價值。(1)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全i方位的信息高層領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時通過系統(tǒng),得到真實有效的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù),有利于及時準(zhǔn)確地預(yù)測分析、成本控制、生產(chǎn)與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調(diào)整,增加了企業(yè)市場競爭力和快速反應(yīng)能力。(2)提高工作效率,改善工作質(zhì)量系統(tǒng)實施后,像生產(chǎn)部門的工藝卡片等都已經(jīng)采用計算機(jī)打印,像申購單、設(shè)計BOM、質(zhì)量檢驗單、檢驗報告等都不再使用紙張打印,并且按規(guī)定的流程進(jìn)行單據(jù)傳遞,避免了手工單據(jù)易出錯、不清晰的缺點。通過部門間的不斷磨合,部門之間的工作配合得到了明顯改善,提高了工作效率。上海企業(yè)模具ERP