江門模具公司模具ERP管理

模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化監(jiān)測，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)測，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化調(diào)整，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP管理軟件與設(shè)備管理軟件不同,重在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模具的位置、壽命、狀態(tài)、維保以及模具履歷。江門模具公司模具ERP管理

模具ERP生產(chǎn)管理：利用系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地控制成品和半成品的儲(chǔ)備量，實(shí)施對(duì)工序管理的跟蹤及控制。快捷查詢各項(xiàng)工序的進(jìn)度，能及時(shí)了解制品生產(chǎn)情況。在保證制品質(zhì)量的前提下，有助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，減少和避免積壓。及時(shí)靈活的進(jìn)行各種生產(chǎn)計(jì)劃的應(yīng)變，制品管理井井有條，簡化操作人員的工作。模具ERP庫存管理：系統(tǒng)提供出入庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存盤點(diǎn)等功能，系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，隨時(shí)掌握產(chǎn)品配套情況。根據(jù)物料的存放時(shí)間，分析貨品的呆滯情況，以便對(duì)庫存過剩及時(shí)處理。簡易管理其他非采購類型的出入庫單據(jù)，可將貨品調(diào)撥于不同倉庫之間進(jìn)行。同時(shí)具備對(duì)有效期、失效存貨的自動(dòng)預(yù)警功能，讓企業(yè)對(duì)庫存信息了如指掌。蘇州模具廠模具ERP系統(tǒng)介紹模具erp管理軟件專門針對(duì)中國模具制造,精密機(jī)械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)管理軟件。

通過【自報(bào)式】的方法采集好師傅們的工作資料，如果用人手來統(tǒng)計(jì)分析資料，不但需要統(tǒng)計(jì)者有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)也需要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，并且往往是花費(fèi)了大量的時(shí)間來進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)，也常常會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，對(duì)于管理者來說，起不到任何幫助，那又會(huì)使這個(gè)方法流于形式，從而導(dǎo)致失敗，因此，就必須利用這些報(bào)告上來的數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確分析，為管理者的決策提供Z確切的依據(jù)，眾所周知，計(jì)算器有著極其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析同處理能力，如果以先進(jìn)的計(jì)算器技?加以配合、分析，就能為管理者帶來事半功倍的效果。

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過對(duì)生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化展示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP管理軟件通過各模塊的結(jié)合和相互作用,保證了模具制造企業(yè)嚴(yán)格按照模具項(xiàng)目管理流程管理訂單。

如何運(yùn)用好BOM表?4、領(lǐng)料管理。有的企業(yè)采用領(lǐng)料制，也有的企業(yè)采用備料制。關(guān)于備料制，ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案，將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉庫進(jìn)行備料，并由倉庫管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平，按工單的需求量進(jìn)行限額領(lǐng)料就已經(jīng)是非常好的解決方案。5、現(xiàn)場物料管理。大部分物料會(huì)依上述所講的領(lǐng)料方式來操作，但實(shí)務(wù)中也有些物料需要在現(xiàn)場存放一定的庫存量，由生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際耗用情況，用多少算多少，通常根據(jù)BOM定額來倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場倉。由于實(shí)際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結(jié)合盤點(diǎn)來進(jìn)行管理，以保證賬實(shí)相符。模具ERP管理軟件的應(yīng)用價(jià)值。江門塑膠模具模具ERP論壇

企業(yè)智能ERP系統(tǒng)上線后的維護(hù)工作有哪些？江門模具公司模具ERP管理

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問題：1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；2、無法隨時(shí)了解模具設(shè)計(jì)及制造的進(jìn)度；3、設(shè)計(jì)時(shí)BOM表數(shù)據(jù)過多，調(diào)取時(shí)較容易出現(xiàn)狀況；4、設(shè)計(jì)過程中無法發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致完成審核時(shí)漏洞多，返工現(xiàn)象頻繁；5、制作計(jì)劃及修改進(jìn)度工作繁瑣，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6、如何及時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時(shí)處理，模具零件進(jìn)度無法跟蹤；8、如何實(shí)時(shí)掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度，并準(zhǔn)確地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1、市場管理：客戶管理、報(bào)價(jià)管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理；2、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3、委外管理：供應(yīng)商管理、委外清單管理、委外任務(wù)管理、委外進(jìn)度管理；4、倉庫管理：庫房管理、物料出入庫管理、庫存盤點(diǎn)；5、采購管理：采購申請(qǐng)單管理、采購任務(wù)管理、采購進(jìn)度管理、采購清單管理。江門模具公司模具ERP管理

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