昆山工廠車(chē)間模具ERP

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：4.實(shí)現(xiàn)了模具車(chē)間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對(duì)生產(chǎn)車(chē)間任務(wù)進(jìn)行下達(dá).模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車(chē)間管理而有差異?，F(xiàn)通過(guò)履歷管理，將整個(gè)模具使用過(guò)程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一、集中，更有利于模具的管理及模具實(shí)際情況的分析。6.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動(dòng)計(jì)算.原模具成本計(jì)算，需要通過(guò)大量時(shí)間，對(duì)手工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，重復(fù)勞動(dòng)嚴(yán)重?，F(xiàn)只需要做好每天的工作，將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地在系統(tǒng)中記錄，模具移交時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算模具成本。7.實(shí)現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車(chē)間電子看板，實(shí)現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實(shí)時(shí)展現(xiàn)，車(chē)間各部門(mén)人員可隨時(shí)了解在制模具及車(chē)間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)延期模具及超負(fù)荷設(shè)備及時(shí)做出調(diào)整，以保證每副模具按時(shí)完成。8.報(bào)表統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報(bào)表，可由用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求開(kāi)發(fā)出相關(guān)報(bào)表。ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段，有效地對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合。昆山工廠車(chē)間模具ERP

模具ERP是一種專(zhuān)門(mén)為模具制造企業(yè)設(shè)計(jì)的管理軟件，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、質(zhì)量控制等方面的自動(dòng)化管理。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過(guò)對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控，綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備利用率等方面的分析，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率。蘇州好的模具ERP有哪些庫(kù)存管理系統(tǒng)作為整個(gè)物流、制造體系的基礎(chǔ)，一般放在物流體系中，庫(kù)存管理中的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備尤為重要。

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題：1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；2、無(wú)法隨時(shí)了解模具設(shè)計(jì)及制造的進(jìn)度；3、設(shè)計(jì)時(shí)BOM表數(shù)據(jù)過(guò)多，調(diào)取時(shí)較容易出現(xiàn)狀況；4、設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致完成審核時(shí)漏洞多，返工現(xiàn)象頻繁；5、制作計(jì)劃及修改進(jìn)度工作繁瑣，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6、如何及時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時(shí)處理，模具零件進(jìn)度無(wú)法跟蹤；8、如何實(shí)時(shí)掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度，并準(zhǔn)確地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1、市場(chǎng)管理：客戶(hù)管理、報(bào)價(jià)管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理；2、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3、委外管理：供應(yīng)商管理、委外清單管理、委外任務(wù)管理、委外進(jìn)度管理；4、倉(cāng)庫(kù)管理：庫(kù)房管理、物料出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)；5、采購(gòu)管理：采購(gòu)申請(qǐng)單管理、采購(gòu)任務(wù)管理、采購(gòu)進(jìn)度管理、采購(gòu)清單管理。

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的智能化分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析，從而提高生產(chǎn)效率。在ERP系統(tǒng)中，物料主要的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)于物料主文件中，該文件集中反映了物料的各種參數(shù)、屬性及相關(guān)信息。

模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的，如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管，我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望；我們認(rèn)為鑒于模具管理的實(shí)際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡(jiǎn)約實(shí)用”的原則出發(fā)，不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單而又容易填寫(xiě)的表格，我們認(rèn)為師傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式來(lái)填寫(xiě)進(jìn)度，并根據(jù)“以人為本”的理念，由師傅對(duì)比工作計(jì)劃，用以4級(jí)進(jìn)度控管方式，如“1，2，3，4”分別D表“順利/注意/危險(xiǎn)/暫?！眮?lái)簡(jiǎn)單而明確報(bào)告工作情況，這樣進(jìn)度方式，師傅們就可以每天都不需要超過(guò)5分鐘的時(shí)間來(lái)填寫(xiě)這個(gè)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，如實(shí)地反應(yīng)生產(chǎn)情況，而管理者能快速查知生產(chǎn)異常，以及時(shí)協(xié)助或回報(bào)老板及客戶(hù)的提問(wèn)。五金模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?臺(tái)州口碑好的模具ERP有哪些

在ERP環(huán)境下，因銷(xiāo)售管理與庫(kù)存管理集成使用，銷(xiāo)售管理可以進(jìn)行可用量的管理。昆山工廠車(chē)間模具ERP

伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入，服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛，在過(guò)去，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化，服務(wù)型也基本都是基于本地布局，而近年來(lái)隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且成規(guī)模。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來(lái)越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門(mén)檻也在逐年降低。客戶(hù)對(duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。針對(duì)相關(guān)模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理發(fā)展迅猛的情況，我國(guó)市場(chǎng)基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系，使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺(tái)化趨勢(shì)日益明顯。模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理需求非常強(qiáng)，市場(chǎng)也非常大，只是還需要開(kāi)發(fā)。模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理的比例高是IPO的極大賣(mài)點(diǎn)，該產(chǎn)品的興起與浪潮無(wú)疑是毋容置疑的?，F(xiàn)在模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理占20%左右比例，未來(lái)很快是50%比例。昆山工廠車(chē)間模具ERP

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