江蘇昆山模具erp倉庫管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-09-18

ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。模具廠ERP管理系統(tǒng)的根本目的。江蘇昆山模具erp倉庫管理系統(tǒng)

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ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二:計價產(chǎn)品與不計價產(chǎn)品混在同一個倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計價格的,如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品,等等。這些不計算價格的產(chǎn)品跟計算價格的產(chǎn)品放在一起,會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料,即有我們按市場價格采購的10000套,又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時采購的價款及相關(guān)的費用,該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料,單位成本為多少呢?按2元每套算呢,還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去,顯然不是很合理。但是,若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個倉庫的話,則系統(tǒng)在計算庫存成本與發(fā)料成本的話,會認為備品也是采購進來的,會降低實際的單位材料成本。所以,對于這些不需要企業(yè)支付價款的特殊材料,企業(yè)在設(shè)計倉庫的時候,比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫、備品倉庫等等。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計價”倉庫。如此,在計算材料單位成本的時候,就不會把這些材料考慮進去;在計算企業(yè)倉庫庫存金額的時候,也不會考慮這些倉庫的影響。杭州塑膠模具erp論壇erp 軟件在改善業(yè)務(wù)流程,合理調(diào)配資源,提高企業(yè)競爭力起著非常重要的作用。

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模具erp銷售管理是通過客戶管理、商機管理、報價管理、銷售訂單、發(fā)貨通知、銷售對賬、應(yīng)收款管理、退貨管理、銷售報表等功能,對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤,可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務(wù),可以讓銷售相關(guān)的人員及時了解銷售過程中每個環(huán)節(jié)的準確情況和數(shù)據(jù)信息。銷售管理有以下功能:客戶管理維護客戶的信息,客戶分布地圖以及省市客戶數(shù)統(tǒng)計分析。商機管理可通過新增或?qū)霐?shù)據(jù)建立商機,并對商機的每個階段進行跟蹤。支持App地址導(dǎo)航。報價管理可建立報價模板,模板中可自定義公式列,以及報價版本管理。銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單,維護銷售訂單的信息(編輯、刪除、查找)等,可通過客戶物料建立內(nèi)部物料的關(guān)聯(lián)關(guān)系。發(fā)貨通知通過訂單建立發(fā)貨通知單,通知倉庫進行發(fā)貨,可生成出庫單,倉庫進行批次號與庫位號的選擇發(fā)貨。銷售對賬通過出貨數(shù)據(jù)生成對賬單,對賬單的導(dǎo)出。

ERP供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處:(1)增加預(yù)測的準確性。(2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合,以中心制造廠商為核i心,將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體,構(gòu)成一個面向Z終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,提高企業(yè)對市場和Z終顧客需求的響應(yīng)速度,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。erp 軟件是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng)。

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ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準業(yè)務(wù)流程,大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準,有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制,其精細度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求,必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關(guān)注的議題是:”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。云易云軟件:ERP管理軟件的6大功能。杭州塑膠模具erp論壇

怎樣選擇便宜又好用的ERP軟件?江蘇昆山模具erp倉庫管理系統(tǒng)

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。江蘇昆山模具erp倉庫管理系統(tǒng)

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