珠海壓鑄模具ERP零件加工進度

云易云ERP系統(tǒng)軟件技術，從軟件的功能組成、技術兼容、系統(tǒng)關聯、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數據錄入的重復繁瑣操作，幫助企業(yè)實現線上+線下、內部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控，達到系統(tǒng)互聯互通，信息共享協同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關鍵業(yè)務的管理需求，從而達到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內部消耗、提高外部服務水平（及時交貨）的管理目標，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!企業(yè)智能ERP系統(tǒng)上線后的維護工作有哪些？珠海壓鑄模具ERP零件加工進度

模具ERP功能介紹。四、品質管理：1、品質檢測：檢驗來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進行數據上傳，調取高拍儀接口，進行控制拍攝與存儲；4、品質異常分析報表：對時間區(qū)間內，特定的工序進行質量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數據關聯BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財務應收；支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接；六、財務管理：1、庫存結轉：生成收發(fā)存報表，加權平均領料單價，結轉后出入庫單據鎖定；2、月成本費用：人工成本與制造費用錄入系統(tǒng)；按生產的報工分攤制造費用；3、模具成本：系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本。江蘇蘇州正規(guī)的模具ERP供應商模具這類產品的生產加工因使用場景的不同,也反映在工藝、設備、材料、工時等方面。

ERP系統(tǒng)在生產管理方面存在的問題：（1）車間詳細排產計劃所需的基礎數據不準確，生產成本難以控制，工時定額、工具、設備狀態(tài)以及生產現場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎數據不準確；（2）車間無法實現實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息，不能及時向廠級計劃部門及其他相關部門反饋相應的信息以支持其決策；（3）對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控，如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷；（4）派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性，不準確且錄入時間滯后，廠級部門不能及時了解實際生產情況；（5）車間詳細排產計劃編制采用手工填計劃表的形式，編制效率較低；（6）主生產計劃編制是根據工作中心計算出來的一個能力當量的概念，而不是真正的制造天數，只能進行宏觀調控計劃，不能用來指導車間的實際生產。

ERP對工廠生產計劃的管理.在沒有實施MES之前，模具廠ERP系統(tǒng)對生產計劃的管理采用了從上到下一起管的思路，即在接到訂單以后就開始編制生產計劃，設計完成以后根據情況調整生產計劃，進行物料需求計劃運算，生產車間按照調整后的計劃組織生產。此模式存在的比較大問題是，由于計劃部門直接編制了車間層的生產計劃，造成了兩個部門之間的計劃差異，而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進度，生產部門并不認同計劃部門的計劃，造成了兩個部門的對立。鑒于此，我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產計劃，將其納入ERP管理，物料需求計劃的運算以此計劃為標準，設計、生產準備、車間調度計劃全部按照節(jié)點計劃展開。云易云軟件主要有模具MES、模具ERP、零部件加工裝配系統(tǒng)。

模具工作零件表面質量的優(yōu)劣，對于模具的耐磨性、抗斷裂能力及抗粘著能力等有著十分密切的關系，直接影響模具的使用壽命，尤其是表面粗糙度值對模具壽命影響很大。若表面粗糙度值過大，在工作時會產生應力集中現象，并在其峰、谷間容易產生裂紋，影響沖模的耐用度，還會影響工件表面的耐蝕性，直接影響沖模的使用壽命和精度，為此，應注意以下事項：(1)模具工作零件加工過程中，必須防止磨削燒傷零件表面現象，應嚴格控制磨削工藝條件和工藝方法(如砂輪硬度、粒度、冷卻液、進給量等參數);(2)加工過程中，應防止模具工作零件表面留有刀痕、夾層、裂紋、撞擊傷痕等宏觀缺陷，這些缺陷的存在會引起應力集中，成為斷裂的根源，造成模具早期失效;(3)采用磨削、研磨和拋光等精加工和精細加工，獲得較小的表面粗糙度值，提高模具使用壽命。ERP（企業(yè)資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現資源的合理配置。廣東中山靠譜模具ERP使用

ERP有利于會計工作的規(guī)范化，促進財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。珠海壓鑄模具ERP零件加工進度

事實上，有限責任公司發(fā)展的這個案例，也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責任公司企業(yè)家“牽手”社交網絡，從公域流量轉變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F，是今年整個行業(yè)的主旋律。眾所周知，不同模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理采取了不同的轉變方式。當前的主流發(fā)展可以大致歸納為：以專業(yè)類為象征的服務終端，擁有多種穩(wěn)定的信息來源及渠道的支持。作為中國優(yōu)先的銷售提供商，自成立以來，始終專注于企業(yè)的服務市場，建立了優(yōu)先的技術和服務能力，全力打造數字時代下的創(chuàng)新產品，幫助客戶加速管理和業(yè)務的模式轉型，實現客戶價值，完成行業(yè)與市場增長。作為中國優(yōu)先的數字化服務平臺，有限責任公司企業(yè)積極探索勇于實踐，助力公益扶貧向可持續(xù)的系統(tǒng)性扶貧轉變、由建立供應鏈向建立生態(tài)圈轉變、由消費互聯網向產業(yè)互聯網轉變。珠海壓鑄模具ERP零件加工進度

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