公司江門好的模具ERP下載

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-27

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),一般會(huì)選擇如下三種方式:1. ERP系統(tǒng)實(shí)施公司,選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度,系統(tǒng)架構(gòu)合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)(已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足)而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi),由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業(yè)較少采行此方案;3.自行開發(fā)系統(tǒng),這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路,畢竟沒有人會(huì)為了需要汽車,而去設(shè)立汽車廠,非其規(guī)模相當(dāng)龐大,預(yù)算和人力較多,才較有可能。模具ERP系統(tǒng)通常以物流、財(cái)務(wù)、制造三大體系為主,各個(gè)體系又分為若干個(gè)小的子系統(tǒng)。公司江門好的模具ERP下載

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模具的管理大致可以分為三個(gè)不同的部分,即模具開發(fā)、模具使用及模具維修,因此,對(duì)模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個(gè)部分的管理問題。首先,在模具開發(fā)方面,需要成立模具開發(fā)小組,委派項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進(jìn)程。召開模具開發(fā)會(huì)議,討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機(jī)械規(guī)格、成品形狀對(duì)模具的影響、評(píng)估開發(fā)時(shí)間先等﹔通過以上這些管理手段,模具企業(yè)不僅可以獲得更準(zhǔn)確的評(píng)估,亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時(shí),企業(yè)更要監(jiān)測項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形。如使用項(xiàng)目監(jiān)控工具,預(yù)計(jì)及計(jì)算實(shí)際進(jìn)度時(shí)間表,并將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度興計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比較,糾正任何偏離計(jì)劃的錯(cuò)誤,及時(shí)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn),如使用不同師父負(fù)責(zé)線切割,深孔加工、車床、拋光、熱處理等,這樣不僅較易培養(yǎng)技術(shù)員工,亦不必依賴某一兩位技術(shù)的人才,使人才流失的損失減少。但在這一過程中,工序的指示必須標(biāo)準(zhǔn)、清晰。另外,面對(duì)短訂貨交貨時(shí)間的限制,亦可以將一些任務(wù)外判,以便公司能集中資源用于其重點(diǎn)工作。杭州橡膠模具ERP零件加工進(jìn)度在ERP系統(tǒng)中,庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行,如東、西、南、北區(qū),或者根據(jù)實(shí)地的劃分,按順序來分區(qū)。

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模具ERP覆蓋件模具設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀。覆蓋件模具的開發(fā)近幾年在技術(shù)上已取得較大進(jìn)步,大都已實(shí)現(xiàn)三維DL圖設(shè)計(jì),工藝進(jìn)行全工序CAE分析,已開始模面補(bǔ)償設(shè)計(jì),模面進(jìn)行不等間隙設(shè)計(jì)。模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維實(shí)體設(shè)計(jì),進(jìn)行動(dòng)態(tài)干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動(dòng)線模擬等。模具制造上,已實(shí)行FMC三維加工,一次加工全程序化,二次加工自動(dòng)化,模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火),部分企業(yè)已開展激光淬火,推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個(gè)流”的制造模式。模具制造周期長的主要原因包括:部分零件裝夾困難,凸凹模間隙不合適、研配工作量大,部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試整改,計(jì)劃管理不當(dāng)以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等。

對(duì)于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來說,如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢?一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們?cè)埔自平ㄗh從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮:一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。簡單說就是模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP可用性,是指模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。快速實(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花Z小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對(duì)于中小企業(yè)來說,模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題,還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有Z快速讓模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線產(chǎn)生收益,確保公司正常核X業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過程的影響,公司才有資進(jìn)銷存軟件本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。ERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。

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模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式:根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知,生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面:ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù);傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績數(shù)據(jù);傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證:為了保證車間生產(chǎn)的需要,模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實(shí)施一體化的服務(wù)公司。杭州橡膠模具ERP零件加工進(jìn)度

在ERP環(huán)境下,因銷售管理與庫存管理集成使用,銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理。公司江門好的模具ERP下載

模具ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)自動(dòng)提醒相關(guān)人員:銷售出庫單是一張銷售單,可以根據(jù)單據(jù)間品、數(shù)量、承運(yùn)人、折扣等信息進(jìn)行查詢匯總。設(shè)計(jì)開發(fā)了面向模架、模胚、鑲件三大主要工藝(逆向排程)及成型等輔助功能,為汽車主打重心零部件和副總裝配提供解決方案。系統(tǒng)自動(dòng)提醒相關(guān)人員,及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,將預(yù)警信息提醒到相關(guān)。通過信息化的實(shí)施,利用科技手段,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和規(guī)范流程,有效控制成本。模具生產(chǎn)管理軟件計(jì)劃系統(tǒng)。車間電子看板實(shí)時(shí)顯示各個(gè)模具任務(wù)的進(jìn)度和狀態(tài),實(shí)時(shí)跟蹤模具任務(wù)的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)問題責(zé)任明晰化。按照外協(xié)業(yè)務(wù)的管理需求,一般的管理軟件產(chǎn)品可滿足80%一般的中小企業(yè)。機(jī)械制造業(yè)主要從事單件、較為復(fù)雜的生產(chǎn),有完整的計(jì)劃系統(tǒng)。為了確保多套模具耐用度,操作者要求及時(shí)調(diào)整沖裁間隙,確保沖壓模具的正壓和滿角精度。公司江門好的模具ERP下載

中山云易云軟件科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理行業(yè)出名企業(yè)。