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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-08

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開(kāi)的,用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性,作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財(cái)務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、過(guò)程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)),同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動(dòng)地采取措施。與 MRP II 相比,ERP 除了擴(kuò)大管理功能外,同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的新成就,如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。其實(shí),ERP軟件在中小企業(yè)的用武之地遠(yuǎn)不止業(yè)財(cái)管理。廣州模具erp多少錢

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基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP,在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較完善,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的帶頭羊,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定 ERP 的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過(guò)管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù)。東莞 模具廠erp系統(tǒng)軟件業(yè)在尋找ERP管理軟件時(shí)可以多方對(duì)比。

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ERP使用技巧:倉(cāng)庫(kù)分類管理五大誤區(qū).錯(cuò)誤五:濫用倉(cāng)庫(kù)類別屬性在以上幾個(gè)錯(cuò)誤中,我已經(jīng)談到了在建立倉(cāng)庫(kù)時(shí)幾個(gè)重要的屬性。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這幾個(gè)重要的屬性。這些屬性設(shè)置錯(cuò)誤,則會(huì)給ERP系統(tǒng)的運(yùn)作帶來(lái)重大的影響。一是材料數(shù)量是否影響物料需求計(jì)劃。一般情況下,物料需求計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)作時(shí),會(huì)考慮所有倉(cāng)庫(kù)中的材料數(shù)量。但是,在實(shí)際工作中,有些材料要么已經(jīng)不能用,要么有特殊的用途,在物料需求計(jì)劃運(yùn)行時(shí),是不能考慮進(jìn)去的。如不良品,當(dāng)然不能作為物料需求計(jì)算的基數(shù),所以要專門(mén)設(shè)立一個(gè)不良品倉(cāng)庫(kù),并把這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的屬性設(shè)置為“不影響物料需求的計(jì)算”。同理,呆滯品、客供品等一般也不能作為物料需求計(jì)算的依據(jù)。二是這個(gè)倉(cāng)庫(kù)是否為計(jì)價(jià)倉(cāng)庫(kù)。像客供品、供應(yīng)商的備品等,一般都不能算入到企業(yè)的庫(kù)存金額中去,否則的話,企業(yè)的庫(kù)存金額就會(huì)不準(zhǔn)了。所以,要把存放這些材料的倉(cāng)庫(kù),設(shè)置為不計(jì)價(jià)倉(cāng)庫(kù)。

ERP使用技巧:倉(cāng)庫(kù)分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購(gòu)買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購(gòu)進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中管理,無(wú)論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。二是呆滯料的價(jià)值問(wèn)題。若呆滯料仍然按剛購(gòu)買進(jìn)來(lái)的價(jià)格計(jì)算其庫(kù)存金額,則企業(yè)的存貨庫(kù)存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平,來(lái)判斷庫(kù)存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外,企業(yè)在實(shí)際管理中,對(duì)于呆滯品還會(huì)采取一些激勵(lì)措施。若生產(chǎn)計(jì)劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎(jiǎng)勵(lì)等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開(kāi)來(lái)的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計(jì),當(dāng)月呆滯料庫(kù)存到底減少了多少。這個(gè)統(tǒng)計(jì)工作需要人工完成了。市面上的ERP軟件各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。

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模具erp銷售管理是通過(guò)客戶管理、商機(jī)管理、報(bào)價(jià)管理、銷售訂單、發(fā)貨通知、銷售對(duì)賬、應(yīng)收款管理、退貨管理、銷售報(bào)表等功能,對(duì)銷售全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和跟蹤,可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務(wù),可以讓銷售相關(guān)的人員及時(shí)了解銷售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)信息。銷售管理有以下功能:客戶管理維護(hù)客戶的信息,客戶分布地圖以及省市客戶數(shù)統(tǒng)計(jì)分析。商機(jī)管理可通過(guò)新增或?qū)霐?shù)據(jù)建立商機(jī),并對(duì)商機(jī)的每個(gè)階段進(jìn)行跟蹤。支持App地址導(dǎo)航。報(bào)價(jià)管理可建立報(bào)價(jià)模板,模板中可自定義公式列,以及報(bào)價(jià)版本管理。銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單,維護(hù)銷售訂單的信息(編輯、刪除、查找)等,可通過(guò)客戶物料建立內(nèi)部物料的關(guān)聯(lián)關(guān)系。發(fā)貨通知通過(guò)訂單建立發(fā)貨通知單,通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨,可生成出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行批次號(hào)與庫(kù)位號(hào)的選擇發(fā)貨。銷售對(duì)賬通過(guò)出貨數(shù)據(jù)生成對(duì)賬單,對(duì)賬單的導(dǎo)出。ERP管理系統(tǒng)基本功能介紹。珠海市五金模具行業(yè)erp多少錢

模具生產(chǎn)管理需要一套云易云模具軟件系統(tǒng)。廣州模具erp多少錢

ERP 的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間;物流與資金流的集成;加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃;模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響;增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力;實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告;及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:(1) 大量的外來(lái)詞匯設(shè)置了較高的 ERP 心理門(mén)檻。圍繞 ERP 系統(tǒng)聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門(mén)檻,對(duì)于 ERP 實(shí)施過(guò)程的把握顯得非常難。(2) 國(guó)外 ERP軟件商有非常規(guī)范的 ERP 實(shí)施方法,但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。(3) 國(guó)內(nèi)眾多 ERP 企業(yè)管理軟件商有豐富的 ERP 實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法。(4) ERP 軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、zf部門(mén)提供的 ERP 服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供 ERP 實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能綜合看到具體的實(shí)施周期,使得企業(yè)不能深入了解具體的 ERP 實(shí)施方法和具體實(shí)施活動(dòng)。廣州模具erp多少錢

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