中山市模具企業(yè)erp倉庫管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-04-05

若是企業(yè)經(jīng)營團隊無視ERP系統(tǒng)與關鏈業(yè)務流程的落差情形,而強力推動ERP系統(tǒng)的實施,便容易造成基層員工的業(yè)務困難,并加重工作負擔,但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,大都經(jīng)過半年到一年后,等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。Z??吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務量,員工的工作量反而增加了”,因為員工要學習新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務,這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務速度變得緩慢,使訂單交期受影響,員工工作氣氛不佳且士氣低落,往往必須終結(jié)推動這ERP系統(tǒng),造成勞民又傷財?shù)慕Y(jié)果。當然有時會發(fā)現(xiàn),有些部門流程適用此ERP系統(tǒng),甚至運作的很好,這些狀況經(jīng)常會出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中,例如財務管理,但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)關鍵競爭力的業(yè)務環(huán)節(jié)。此時若不去探討改善之道,而滿足于ERP系統(tǒng)只支援于一般非關鍵性業(yè)務流程,則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。通用模具ERP,可以對模具制造過程中的生產(chǎn)工藝進行管理。中山市模具企業(yè)erp倉庫管理系統(tǒng)

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物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數(shù)字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,還是舉條形碼的例子,無論是顧客還是售貨員,都不用去記商品的條形碼,一般也無法記得住,只有電腦,它以強大的信息儲存及處理功能,通過惟一的條形碼實現(xiàn)了商品結(jié)算。同樣的,物料編碼并不需要人工記憶,ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結(jié)束后,對設計、工藝、供應等部門進行物料編碼標準的宣傳貫標培訓,讓使用者對編碼的分類方式有大致的了解,在看了演示后,大部分人都對物料編碼有了進一步的認識。ERP運行至今,使用者已經(jīng)習慣于查編碼而不是去記編碼了。廣東珠海模具erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP軟件將企業(yè)的財務、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務功能整合到一個信息管理平臺上。

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ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程,大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標準,有半年督導修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制,其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求,必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關注的議題是:”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。

ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上,作出正確決策,能動地采取措施。與 MRP II 相比,ERP 除了擴大管理功能外,同時還采用了計算機技術的新成就,如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g、客戶機/服務器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術、人工智能、仿真技術等等。有哪些適合中小企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)?

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ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關注點;2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關注點和工業(yè)企業(yè)管理的關注點、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應時長,快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點。工業(yè)企業(yè)管理中的難點、痛點計劃排程對于自動化程度相當高的食品行業(yè)根本不值一提。適合中小企業(yè)的erp管理軟件。江門市企業(yè)erp軟件價格

隨著ERP軟件的風靡,很多企業(yè)都引進了ERP管理系統(tǒng)。中山市模具企業(yè)erp倉庫管理系統(tǒng)

項目加工進度從項目的角度,并依據(jù)裝配關系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,以達到預期的生產(chǎn)目標。主要功能如下:生產(chǎn)任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據(jù)設備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進行作業(yè)任務的安排,依據(jù)自動計算的各任務優(yōu)先度,可以快速進行生產(chǎn)安排,通過自動計算更新各工序計劃時間。中山市模具企業(yè)erp倉庫管理系統(tǒng)

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