溫州壓鑄模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個(gè)階段的運(yùn)維，每個(gè)階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時(shí)存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯(cuò)誤、權(quán)限控制等問(wèn)題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤和用戶的操作問(wèn)題越來(lái)越少，處于穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)階段。對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)一般需要3-6個(gè)月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面或多或少會(huì)存在一些操作不方便或者功能不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，這就需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計(jì)要求。在這個(gè)階段，如果有自己的ERP開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)時(shí)間會(huì)少很多。3、系統(tǒng)擴(kuò)充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍(lán)圖設(shè)計(jì)的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會(huì)到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用智能ERP，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時(shí)就會(huì)開(kāi)使不斷的提出需求，并對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。五金模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?溫州壓鑄模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

模具erp管理軟件的作用是什么？模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)模具廠車(chē)間對(duì)進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)，可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式完整的模具系統(tǒng)使得模具車(chē)間提出申購(gòu)，由采購(gòu)直接進(jìn)行申購(gòu)，杜絕了原來(lái)的手寫(xiě)錯(cuò)誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購(gòu)，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購(gòu)信息，避免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)了模具車(chē)間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對(duì)生產(chǎn)車(chē)間任務(wù)進(jìn)行下達(dá)模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理原模具使用情況數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)整合性也因不同生產(chǎn)車(chē)間管理而有差異。溫州壓鑄模具ERP采購(gòu)與外協(xié)模具ERP系統(tǒng)要利用計(jì)算機(jī)的處理速度和處理容量來(lái)處理大規(guī)模的數(shù)據(jù)。

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過(guò)模號(hào)、訂單號(hào)、客戶快速查詢3、填寫(xiě)好信息后回車(chē)即可。二訂單新增：1、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過(guò)表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動(dòng)生成訂單號(hào)、模號(hào)，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三訂單編輯：1、選中一條訂單信息，點(diǎn)擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù)3、如果沒(méi)問(wèn)題，點(diǎn)擊保存即可。

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車(chē)間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車(chē)間所涉及到的生產(chǎn)信息。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的一個(gè)目標(biāo)便是極盡所有的可能性降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

模具ERP管理三大步驟：制訂好的模具倉(cāng)庫(kù)管理流程，對(duì)提升模具的使用期限和維護(hù)保養(yǎng)，提升生產(chǎn)率有很大的益處，有效合理的模具倉(cāng)儲(chǔ)管理也是生產(chǎn)的頭等大事，不容小覷。模具管理從步驟上講，關(guān)鍵分成：模具制做管理、模具庫(kù)存管理、模具廢棄管理。1、申請(qǐng)辦理制做模具申請(qǐng)理由：a生產(chǎn)制造新品時(shí)或因生產(chǎn)制造需要時(shí)；b因模具損壞填補(bǔ)所必須模具時(shí)；c其他有必須新制做模具時(shí)。2、申請(qǐng)辦理模具由以上承擔(dān)部門(mén)明確提出，并將其應(yīng)用目地簡(jiǎn)要說(shuō)明，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交購(gòu)置部門(mén)承擔(dān)授權(quán)委托設(shè)計(jì)方案、購(gòu)置。3、購(gòu)置部門(mén)將授權(quán)委托設(shè)計(jì)圖交給工藝確定后，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，購(gòu)置部門(mén)將工程圖紙交外委企業(yè)進(jìn)行制做模具。5、模具制做進(jìn)行，由工藝進(jìn)行試模。6、試模達(dá)標(biāo)后，工藝填好《合格證》，將模具給于模具組進(jìn)行報(bào)備。7、模具組取得新模后，到工藝、購(gòu)置部門(mén)收集以下材料：a《采購(gòu)單》影印件，到工藝部門(mén)進(jìn)行收集；b模具工程圖紙影印件，到工藝部門(mén)進(jìn)行收集；c《模具合格證》，到工藝部門(mén)進(jìn)行收集；d模具訂單信息影印件，到購(gòu)置部門(mén)進(jìn)行收集。模具生產(chǎn)管理軟件一般來(lái)說(shuō)都是結(jié)合模具行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行定制管理軟件。蘇州專業(yè)模具ERP特點(diǎn)

ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段，有效地對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合。溫州壓鑄模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測(cè)：檢驗(yàn)來(lái)源于工藝，避免漏檢和錯(cuò)檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者，報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ)；4、品質(zhì)異常分析報(bào)表：對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算；五、采購(gòu)管理：1、采購(gòu)申請(qǐng)：來(lái)源設(shè)計(jì)BOM、倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無(wú)需重復(fù)錄入。對(duì)未入庫(kù)的進(jìn)行預(yù)警，對(duì)超期的零件進(jìn)行查詢；2、核價(jià)單：對(duì)物料進(jìn)行比價(jià)、定價(jià)，用于采購(gòu)單依據(jù)；3、采購(gòu)單：支持重量自動(dòng)計(jì)算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購(gòu)對(duì)賬：支持單個(gè)、批量對(duì)賬，提高對(duì)賬效率；對(duì)賬審核后，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)應(yīng)收；支持與其他ERP進(jìn)行采購(gòu)對(duì)賬后財(cái)務(wù)對(duì)接；六、財(cái)務(wù)管理：1、庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)：生成收發(fā)存報(bào)表，加權(quán)平均領(lǐng)料單價(jià)，結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫(kù)單據(jù)鎖定；2、月成本費(fèi)用：人工成本與制造費(fèi)用錄入系統(tǒng)；按生產(chǎn)的報(bào)工分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用；3、模具成本：系統(tǒng)會(huì)計(jì)算出材料成本、加工成本、制費(fèi)成本、委外成本。溫州壓鑄模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

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