河源品牌數(shù)字化營銷工具

    實現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個價值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization)線下渠道是消費品企業(yè)的生意構(gòu)成。近年來，深度分銷面臨降本提效和數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化挑戰(zhàn)，賦能渠道經(jīng)銷商市場能力，打通真實的數(shù)據(jù)信息鏈、更加精細有效的費效比，是升級消費品線下渠道傳統(tǒng)的運營方式的。文瀝發(fā)布新一代渠道終端管理型CRM系統(tǒng)，能夠快速構(gòu)建品牌企業(yè)、渠道、終端客戶的渠道數(shù)字化體系,實現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個價值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization),構(gòu)建O2O模式的終端數(shù)字化精細營銷。連接掌握：建立與終端的多觸點數(shù)字化連接，包括通過經(jīng)銷商執(zhí)行和終端直達式連接。幫助品牌掌握真實渠道終端銷售庫存和交易行為，開展終端價值分析，升級自動化數(shù)字化的終端營銷方式。渠道效能：賦能渠道伙伴經(jīng)銷商，基于任務(wù)考核和激勵，提升伙伴銷售團隊執(zhí)行市場基礎(chǔ)作業(yè)、訪銷車銷作業(yè)的效能。減少傳統(tǒng)間接費用類（終端買贈、鋪貨促銷等）執(zhí)行損耗，大幅提升費效比，真正激勵終端。幫助經(jīng)銷商增強盈利能力，并加速費用核銷,實現(xiàn)正向循環(huán)。數(shù)字營銷：基于對終端更精細的聚類畫像，開展主動式引導式營銷，面對數(shù)萬、數(shù)十萬乃至百萬級終端，支持基于規(guī)則引擎構(gòu)建的營銷自動化。把數(shù)字化營銷簡單等同于建立線上渠道、搜索競價推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告、開設(shè)電子商城等等 。河源品牌數(shù)字化營銷工具

    ”主動化交互化自動化的智能營銷“在我們進行新零售社群營銷的分析中，發(fā)現(xiàn)重要的社群是終端店主和相關(guān)店內(nèi)關(guān)鍵人社群，我們稱為社群?！盩PS后臺基于大數(shù)據(jù)和規(guī)則引擎，支持主動化和自動化的智能營銷，影響社群的訂購行為和提升品牌認知。對于經(jīng)銷商而言：增強了鋪貨能力TPS移動分銷提供了智能移動開單收款，業(yè)務(wù)員去門店，掏出手機就能操作，銷-退-換-贈處理便捷，同時可以清晰的了解廠商相關(guān)政策，取代了傳統(tǒng)的抄單，支持在訪銷預售、車銷訂單多種場景，收款一一對應(yīng)，實現(xiàn)了在線對賬，TPS移動分銷上還有信用支付的功能，進行鋪貨和促銷時，遇上客戶資金周轉(zhuǎn)問題，能取代經(jīng)銷商賒銷信用，客戶使用信用支付，特別方便。加速了促銷和費用核銷用了TPS移動分銷后，品牌企業(yè)有針對性地投放了終端的促銷費用，使得我們的銷量有了明顯的提升。因為單-貨-券-款的對應(yīng)，以往墊付的促銷費用需要至少一個季度才能核銷，而且其中還有來往的核銷憑證乃至異議調(diào)整，現(xiàn)在促銷費用核銷變得非常流暢和快速，TPS移動分銷對我們的幫助很大。降低了財務(wù)成本過去經(jīng)銷商都是業(yè)務(wù)員/配送司機去收錢后交款，每天進行近2個小時的交款對賬，一年下來還有相當?shù)呢浛顚Σ簧稀，F(xiàn)在用了TPS移動分銷。惠州汽車數(shù)字化營銷方法企業(yè)應(yīng)該采取精確式的數(shù)字化營銷方案。

    6月24日，網(wǎng)易公司與茅臺集團宣布達成戰(zhàn)略合作。雙方將在數(shù)字營銷、品牌傳播、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域開展合作，網(wǎng)易嚴選作為本次合作的平臺，將與茅臺集團共同探索產(chǎn)品銷售聯(lián)合運營的商業(yè)合作模式，幫助提升茅臺集團的數(shù)字化營銷水平。穿越時間的握手，“嚴選”理念成雙方合作基石上午，在網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊與茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東的見證下，雙方企業(yè)在貴州簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。網(wǎng)易公司副總裁陶建琴、網(wǎng)易嚴選CEO梁鈞等也出席了簽約儀式。簽約儀式上，網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊表示，茅臺和網(wǎng)易都是懂得時間價值，愿意相信時間力量的企業(yè)。一瓶好茅臺從釀造到上市需要至少5年，而網(wǎng)易也區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，一直在堅持精雕細琢，堅持耗上時間去打磨好的產(chǎn)品。丁磊將網(wǎng)易和茅臺集團的戰(zhàn)略合作看作是一次穿越時間的握手，希望能夠在合作中發(fā)揮出網(wǎng)易平臺的資源優(yōu)勢、數(shù)字技術(shù)和電商管理經(jīng)驗，幫助茅臺集團做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東也表示，茅臺集團作為一家傳統(tǒng)的食品制造企業(yè)，一直堅持對產(chǎn)品品質(zhì)的追求，從釀造生產(chǎn)到包裝都在不斷嚴選，致力于為消費者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，這與網(wǎng)易提倡的“嚴選”理念一脈相承，也是雙方合作的基石。同時。

    因為無法區(qū)分價值客戶與非價值客戶，無法區(qū)分客戶的個性化需求。因此企業(yè)在營銷方面是非常盲目的。就像以往的營銷人員所講的：我知道今年營銷投入了多少，但是我無法知道能夠產(chǎn)生多少價值。實際以往的營銷就是一種式的、經(jīng)驗式的模式。但是在運用互聯(lián)網(wǎng)的連接手段，實現(xiàn)數(shù)字化營銷的基礎(chǔ)上，企業(yè)的營銷完全變成了一種精細化的模式。因為這種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營銷，完全可以把用戶按照不同標簽分類，直至可以精細到每一個個體。徹底地改變了以往的營銷盲打的局面。實現(xiàn)營銷的高度靈活：以往營銷只能是一種格式化的模式。渠道營銷的格式化、對終端營銷的格式化、對消費者營銷的格式化。買贈、特價、捆綁等等一些簡單的格式化模式。在這種實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)鏈接、數(shù)字化的基礎(chǔ)上，營銷完全可以實現(xiàn)“千人千面、萬人萬促”。因為有了這種互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，有了這種用戶數(shù)字化的準確信息，有了這種不同的用戶標簽，完全可以區(qū)分不同的用戶需求、用戶特點實現(xiàn)高度、靈活的營銷方式。譬如我們大家目前體驗的微信支付紅包、支付寶支付紅包，他完全是根據(jù)不同的用戶特征，實行不同的獎勵辦法。新人加大獎勵，獎勵力度很大，但是在你連續(xù)使用以后。他認為你已經(jīng)養(yǎng)成支付以后。數(shù)字化營銷的關(guān)鍵依然要實現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交，務(wù)必實現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時引導。

    正在逐步失效。當前的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對當前消費市場的研究，當前的消費市場已經(jīng)由大眾化市場，變成了“分層化、小眾化、個性化”的市場，并且是極度的“分層化、小眾化、個性化”。這種變化，不能簡單理解為市場更加細分，這種變化可能帶來市場的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費升級，依據(jù)我的觀察，消費升級不是消費的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費的商品由低變高了，而是可能消費行為發(fā)生了根本改變，他可能對原來的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國的家庭糧食消費量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費的變化，人們的消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類，可能有越來越的消費者已經(jīng)不再消費了，或者消費數(shù)量減少。即便是你做的再、再時尚恐怕也難以打動消費者。我的分析：未來快消品市場還將沿著這個方向發(fā)展。并且還要看清的兩個消費變化特點是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當前的消費還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點。面對這樣的消費市場變化。數(shù)字化營銷關(guān)鍵點，是做好深度內(nèi)容策略，內(nèi)容營銷與媒介投放的本質(zhì)是與內(nèi)容背后是與“人”的溝通。汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營銷方案

數(shù)字化營銷，是一種營銷方式。河源品牌數(shù)字化營銷工具

    同時做好客流分析，建造更完善的用戶畫像，通過個性化標簽精細推送營銷內(nèi)容，讓營銷更加合理和透明。百年人壽通過用戶活躍分析、轉(zhuǎn)化分析、事件分析等指標找到產(chǎn)品真正客群和有效推廣渠道，優(yōu)化落地頁面，縮短產(chǎn)品、用戶擴張周期，輔助市場推廣，獲得更多收益。了解更多角色首席營銷官尋找市場機會，確定市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、準確地向企業(yè)的各個部門傳遞市場及企業(yè)的要求，做好信息溝通工作；負責企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行，在計劃實施過程中，對執(zhí)行過程進行控制，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作；對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督，對市場需求做出快速反應(yīng)，使市場營銷效率比較大化，并維護消費者利益。客戶服務(wù)主管持續(xù)改善客戶滿意度負責監(jiān)督和改善客戶維系、客戶管理、回訪、集客登記、CRM使用、線上營銷、客戶再營銷、客戶俱樂部活動等工作執(zhí)行效果；組織相關(guān)部門對客戶投訴進行處理，對于重大投訴，協(xié)調(diào)處理；提高客戶保留度，改善各個渠道的客戶體驗。解決方案采集用戶瀏覽軌跡和交互行為。挖掘用戶偏好、愛好和興趣，滿足用戶個性化需求。預測客戶需求，開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)。產(chǎn)品RealSightCI是的企業(yè)級客戶智能分析平臺。河源品牌數(shù)字化營銷工具

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