惠東公司數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

    移動(dòng)支付與電子商務(wù)的火爆，讓零售業(yè)遭受了無(wú)比巨大的沖擊，實(shí)體店鋪歇業(yè)、關(guān)門、賠本賺吆喝的情況屢見不鮮。但近幾年，喜茶、盒馬鮮生、7FRESH等一系列連鎖品牌的崛起，又讓不少人看到了零售行業(yè)的希望。在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代，他們是如何做到門庭若市，又是憑借什么留住消費(fèi)者?這些問(wèn)題的答案，或許能夠在寧波進(jìn)出口商品中心新零售俱樂部沙龍中找尋一二?！叭缃竦纳虡I(yè)社會(huì)已經(jīng)迎來(lái)數(shù)字化時(shí)代。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，，基于數(shù)字化生態(tài)如何重構(gòu)零售三要素：人、貨、場(chǎng)?第二，借助數(shù)字化工具，如何讓產(chǎn)品高效達(dá)到用戶手中，獲客成本更低，是新的命題。以前，我們說(shuō)貴的是租金，現(xiàn)在貴的是流量、是用戶。而且，‘新消費(fèi)者階層的崛起’讓產(chǎn)品和品牌的訴求和立足點(diǎn)變得跟以前非常不一樣：產(chǎn)品必須要有社交屬性，產(chǎn)品必須是社交貨幣。他們不相信，他們信任朋友分享，信任口碑。他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了自己的價(jià)值觀，他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了他們的精明，展示了他們的睿智。通過(guò)分享產(chǎn)品達(dá)到旺銷?！睂幉ㄟM(jìn)易中心總共有20多位商戶積極參與了討論，他們有做批發(fā)的，也有做零售的，對(duì)張鶯分享的內(nèi)容非常認(rèn)同，也分享了目前他們的困惑和心得。沙龍一直持續(xù)到中午。要做好數(shù)字化營(yíng)銷要對(duì)目標(biāo)人群說(shuō)出他們感興趣的信息，品牌故事，打動(dòng)人心。惠東公司數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

    還有點(diǎn)擊、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、下單、口碑反饋、數(shù)據(jù)留存以及用戶畫像等等。如何邁出艱難的第一步？如何在傳統(tǒng)連鎖消費(fèi)品牌中植入互聯(lián)網(wǎng)基因？絕味數(shù)字營(yíng)銷的開局，沒有一刀切地拋棄十多年的營(yíng)銷模式，而是把注意力放在了打造品牌口碑上，用的思維重塑產(chǎn)品形象。不是向消費(fèi)者下跪，也不是讓消費(fèi)者下跪，而是和消費(fèi)者玩起來(lái)?！斑^(guò)去大家提到絕味可能只會(huì)談?wù)撈奉惡涂谖?，現(xiàn)在我們要做的，是通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷等手段，讓消費(fèi)者一提到鴨脖就想起絕味，一提到絕味，就聯(lián)想到快時(shí)尚、年輕派還有party和dating時(shí)刻。為此我們要努力在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)上做到?！苯^味數(shù)字營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的思路極其清晰。去年年末，數(shù)字營(yíng)銷中心策劃了一場(chǎng)“年底干票大的”絕味公仔形象征集活動(dòng)，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端參與畫鴨，即可與全國(guó)上億網(wǎng)友炫酷飆技，將每個(gè)人的靈魂畫手潛力發(fā)揮得淋漓盡致。這次活動(dòng)大到傳播策略的制定，小到設(shè)計(jì)圖的文案，都由營(yíng)銷中心brainstorming（腦暴）后逐一確定再精心投出，每一細(xì)節(jié)都極為考究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)獲得了上億次曝光、pv累積破千萬(wàn)。這雖然和病毒性傳播事件還相差甚遠(yuǎn)，但在絕味營(yíng)銷歷史上卻是值得著墨的一筆。抽絲剝繭做減法隨著年輕族群消費(fèi)習(xí)慣的改變。揭陽(yáng)家具行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷工具針對(duì)他們進(jìn)行分析，推廣，針對(duì)性做廣告。這就可以簡(jiǎn)單理解為數(shù)字化營(yíng)銷了。

    快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營(yíng)銷模式，以往“放羊式”的營(yíng)銷模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向精細(xì)。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無(wú)邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要快速走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實(shí)實(shí)在在說(shuō)，在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求特點(diǎn)下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心，以顧客價(jià)值作為的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。沒有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營(yíng)銷走向精細(xì)營(yíng)銷，由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式，才能實(shí)現(xiàn)這種精細(xì)?？傮w講，快消品企業(yè)的數(shù)字化改造，是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次改造。數(shù)字化對(duì)快消品企業(yè)的價(jià)值：快消品企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷，就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，與用戶及各個(gè)營(yíng)銷要素實(shí)現(xiàn)全鏈路鏈接。通過(guò)鏈接，把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷的精細(xì)、高效。總的講，數(shù)字化營(yíng)銷是快消品企業(yè)營(yíng)銷的一次性變革。具體有以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值：找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響：面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境。

    通過(guò)與4個(gè)階層的博主進(jìn)行合作：通過(guò)明星的種草引起購(gòu)買者關(guān)注和討論完美日記找了歐陽(yáng)娜娜，林允，張韶涵等明星進(jìn)行種草，通過(guò)明星帶來(lái)短期，爆發(fā)式關(guān)注和討論?！?018微博電商白皮書》提到，超過(guò)60%的用戶愿意購(gòu)買明星同款，70%以上的用戶對(duì)紅人推薦的產(chǎn)品持積極態(tài)度。在小紅書上，明星的推擠催生了許多爆款產(chǎn)品。明星對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，往往是時(shí)尚潮流的以及美麗的代名詞，具有很高的性，這使得用戶對(duì)明星使用過(guò)的產(chǎn)品更具信任感。對(duì)于自己喜愛的明星，使用同款產(chǎn)品，是明星對(duì)產(chǎn)品的背書，從心理上會(huì)是對(duì)自己喜愛明星的支持，拉近了單方面的心理距離。通過(guò)頭部和腰部達(dá)人的試色達(dá)到真正的種草，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買頭部+中腰部的KOL種草，頭圖都是以試色形式出現(xiàn)的，這樣很容易從視覺上一下子就把用戶的注意力抓住，這也是彩妝產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。素人消費(fèi)者購(gòu)買后，分享產(chǎn)品使用體驗(yàn)，進(jìn)行二次傳播據(jù)微熱點(diǎn)對(duì)近1月參與討論“小紅書”的微博用戶粉絲分布分析可知：粉絲數(shù)量為0—49人的微博用戶約300絲數(shù)量為50—199人的微博用戶約110絲數(shù)量為2000以上的微博用戶約60K，這些數(shù)據(jù)從側(cè)面說(shuō)明除了明星KOL的“種草”和“帶貨”能力，素人分享是小紅書用戶群體**偏愛的內(nèi)容。想要做好數(shù)字化營(yíng)銷，要找到精確的目標(biāo)受眾。

    快消品企業(yè)到底應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)字化改造？是你和天貓、京東合作了，他能夠給你提供一些他們的銷售信息、用戶數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？包括你和零售通、新通路、B2B平臺(tái)合作了，他能夠給你提供一些渠道數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？還是你需要深度認(rèn)識(shí)數(shù)字化的內(nèi)涵，看清數(shù)字化對(duì)未來(lái)快消品行業(yè)的價(jià)值，搞清楚到底在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境下，需要如何重新構(gòu)建一個(gè)新的數(shù)字化營(yíng)銷模式？對(duì)當(dāng)前快消品市場(chǎng)環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前數(shù)字化營(yíng)銷價(jià)值與意義的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)快消品市場(chǎng)變革的深度認(rèn)識(shí)，是企業(yè)正確判斷當(dāng)前形勢(shì)，確定企業(yè)是否做數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的。如何準(zhǔn)確判斷當(dāng)前的快消品市場(chǎng)環(huán)境？講快消品企業(yè)做數(shù)字化改造，需要搞清楚當(dāng)前快消品企業(yè)的營(yíng)銷模式存在的問(wèn)題，以及要準(zhǔn)確判斷未來(lái)快消行業(yè)可能發(fā)生的深度變革?？煜沸袠I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，是基于大眾化的市場(chǎng)定位確定的。也就是企業(yè)營(yíng)銷所面對(duì)的是大眾化的市場(chǎng)。用土話講，是一種“放羊式”的營(yíng)銷模式。用產(chǎn)品確定定位，用廣告影響大眾，用占領(lǐng)終端資源去營(yíng)銷大眾購(gòu)買。或者講，這種模式是一種比較粗放的營(yíng)銷模式。目前看，這種模式，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下。數(shù)字化營(yíng)銷和智能營(yíng)銷就找惠州珍島。龍門經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營(yíng)銷方法

數(shù)字化營(yíng)銷不僅是當(dāng)前營(yíng)銷領(lǐng)域中快速增長(zhǎng)的力量，它將是營(yíng)銷的未來(lái)?；輺|公司數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

    大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳播的媒介正發(fā)生日新月異的變化，面對(duì)奢侈品行業(yè)市場(chǎng)在金磚四國(guó)奢侈品的崛起，這些消費(fèi)群體的購(gòu)物習(xí)慣大多已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，當(dāng)高貴的奢侈品品牌遇到社會(huì)化媒體，是否依舊能保持自己高高在上身份走傳統(tǒng)營(yíng)銷之路，還是要卷入到社會(huì)化媒體營(yíng)銷之中？值得提及的一點(diǎn)是，社會(huì)化營(yíng)銷并指的是微博，微信這些自媒體上的營(yíng)銷手段，也正是如此，對(duì)于奢侈品而言，不管是傳統(tǒng)營(yíng)銷方式還是社會(huì)化的營(yíng)銷方式，都不應(yīng)以尋常的價(jià)值觀和營(yíng)銷觀來(lái)解讀，因?yàn)榭诒约靶”娙ψ右恢笔撬麄兊臓I(yíng)銷重點(diǎn)。就如D&G創(chuàng)始人所說(shuō)，“對(duì)于奢侈品牌而言，網(wǎng)絡(luò)并不是未來(lái)的趨勢(shì)，而是眼下必須解決的現(xiàn)實(shí)?！蔽恼隆?013年數(shù)字時(shí)代的奢侈品趨勢(shì)》給了我們一些啟示，預(yù)測(cè)了2014年奢侈品品牌數(shù)字營(yíng)銷的5大趨勢(shì)。不要混淆生活時(shí)尚品和奢侈品ThomasBucaille近tweet“不要混淆生活時(shí)尚品和奢侈品?！爆F(xiàn)在很多奢侈品開始模仿一些時(shí)尚流行品的做法，缺乏了奢侈品本身一貫的價(jià)值感，奢侈品在線上營(yíng)銷應(yīng)該也要遵循和線下一樣的原則和戰(zhàn)略。然而，我們會(huì)看到有些奢侈品開始傾向于以下幾點(diǎn)：制造一部激動(dòng)人心的電影，進(jìn)行病毒營(yíng)銷；線上分享感性和易于操作的話題。建設(shè)互動(dòng)性的網(wǎng)站，包含高清視頻等?；輺|公司數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司位于惠州市江北文明一路三號(hào)中信城市時(shí)代2單元10層03號(hào)、04號(hào)、05號(hào)、06號(hào)、07號(hào)。公司業(yè)務(wù)涵蓋數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，企業(yè)品牌等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。