中國(guó)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式與投資規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 392392
【出版時(shí)間】: 2023年3月
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第1章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 15
1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)的界定 15
1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象 15
1.1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍 15
1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 15
1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡 16
1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過程 16
1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程 18
1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過程 19
1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過程 20
1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素 21
1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素 21
1.3.2 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì) 22
1.3.3 社區(qū)服務(wù)觀念因素 22
第2章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23
2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
2.1.1 中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策 23
2.1.2 社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī) 23
2.1.3 社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2023-2028年） 32
2.1.4 社區(qū)服務(wù)政策引導(dǎo)方向 34
2.2 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析 35
2.2.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析 35
2.2.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析 36
2.2.3 服務(wù)業(yè)收費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 36
2.3 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 36
2.3.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況 36
2.3.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析 42
2.3.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析 46
第3章：國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒 49
3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析 49
3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位 49
3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析 50
3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源分析 50
3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析 50
3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式 50
3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式 51
3.2.3 日本混合管理模式 51
3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 51
3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景 51
3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析 52
3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析 52
3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析 55
3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒 57
3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 58
3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景 58
3.4.2 美國(guó)“志愿者服務(wù)”模式分析 59
3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析 59
3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析 59
3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒 61
3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 62
3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景 62
3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析 62
3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析 63
3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析 63
3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì) 63
3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒 65
3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 66
3.6.1 新加坡社區(qū)服務(wù)管理特點(diǎn) 66
3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析 66
3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析 67
3.6.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒 67
第4章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析 68
4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析 68
4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 68
4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析 68
4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 69
4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源分析 69
4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu) 69
4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式 70
4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率 70
4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計(jì) 70
4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計(jì) 71
4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成 72
4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象 72
4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體 72
4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容 72
4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式 73
4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入 73
4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋 74
4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析 74
4.4.1 具外部性特征的公共需求 74
4.4.2 具支付能力的私人需求 74
4.4.3 無(wú)支付能力的私人需求 74
4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 75
4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 75
4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 77
4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 80
4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析 80
4.6.1 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模 80
4.6.2 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布 81
4.6.3 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能分析 82
4.7 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析 82
4.7.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析 82
4.7.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析 82
第5章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 84
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析 84
5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析 92
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析 96
5.1.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 100
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 101
5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析 101
5.2.2 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式對(duì)比分析 105
5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析 110
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析 112
5.3.1 國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對(duì)比 112
5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 113
5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析 113
5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析 116
5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)建議 117
5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析 119
5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析 119
5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析 119
5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析 119
第6章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析 120
6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述 120
6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容 120
6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象 122
6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù) 122
6.1.4 社區(qū)信息化市場(chǎng)規(guī)模 123
6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈 125
6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析 126
6.2.1 政府對(duì)社區(qū)信息化需求分析 126
6.2.2 社區(qū)居民對(duì)信息化需求分析 127
6.2.3 企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化需求分析 128
6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比 129
6.3.1 國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)分析 129
6.3.2 國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析 132
6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析 137
6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用 137
6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用 139
6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用 140
6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用 141
6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用 142
第7章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議 145
7.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì) 145
7.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)分析 145
7.1.2 社區(qū)服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)分析 145
7.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析 146
7.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢(shì)分析 146
7.1.5 社區(qū)服務(wù)制度環(huán)境發(fā)展方向 147
7.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢(shì) 147
7.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向 147
7.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向 147
7.2.2 社區(qū)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向 147
7.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向 148
7.3 社區(qū)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)投資前景 148
7.3.1 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景 148
7.3.2 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景 150
7.3.3 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景 150
7.3.4 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景 151
7.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議 151
7.4.1 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議 151
7.4.2 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議 152
7.4.3 對(duì)社區(qū)服務(wù)營(yíng)利性企業(yè)投資建議 152
第8章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿區(qū)域發(fā)展分析 154
8.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析 154
8.1.1 上海模式分析 154
8.1.2 青島模式分析 155
8.1.3 沈陽(yáng)模式分析 155
8.1.4 武漢模式分析 155
8.1.5 南京模式分析 156