中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景模式分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 389272
【出版時(shí)間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/389272.html
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第1章：中國健康體檢行業(yè)研究背景 21
1.1 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述 21
1.1.1 健康體檢概念 21
1.1.2 健康體檢等級(jí)劃分 21
1.1.3 健康體檢市場(chǎng)定位 21
1.1.4 健康體檢效益分析 21
（1）健康體檢經(jīng)濟(jì)效益 22
（2）健康體檢社會(huì)效益 22
1.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 22
1.2.1 健康體檢發(fā)展歷史 22
1.2.2 健康體檢發(fā)展背景 23
1.3 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境 24
1.3.1 健康體檢行業(yè)管理體制 24
1.3.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 24
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 24
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》 25
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》 26
1.3.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26
1.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境 27
1.4.1 疾病譜變化情況 27
1.4.2 居民慢性病患病率 28
（1）按性別分慢性病患病率 28
（2）按年齡分慢性病患病率 30
（3）按疾病分慢性病患病率 34
1.4.3 城市市民健康狀況調(diào)查 41
（1）疾病狀況部分調(diào)查 41
（2）生活方式部分調(diào)查 41
（3）健康觀念部分調(diào)查 42
1.4.4 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 42
（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析 42
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 43
第2章：國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 45
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 45
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 45
2.1.2 國際健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 45
2.1.3 國際健康體檢模式及經(jīng)驗(yàn)啟示 46
（1）日本健康體檢模式 46
（2）英美健康體檢模式 47
（3）kyn健康體檢模式 48
（4）對(duì)健康體檢模式建立和完善的啟示 48
2.1.4 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 48
2.2 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 49
2.2.1 英國bupa健檢中心 49
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 49
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 49
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 49
2.2.2 英國nuffield醫(yī)療集團(tuán) 50
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 50
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 50
2.2.3 美國kaiser permanente 51
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 51
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 51
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 51
2.2.4 美國swedish covenant hospitak 51
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 51
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 51
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 52
2.2.5 日本pl東京健康管理中心 52
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 52
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 52
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 52
2.2.6 日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 53
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 53
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 53
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 53
2.2.7 日本赤十字社熊本健康管理中心 53
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 53
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 54
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 54
2.2.8 臺(tái)灣美兆mj診所 54
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 54
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 54
（3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 55
第3章：中國健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作情況及swot分析 56
3.1 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 56
3.1.1 健康體檢機(jī)構(gòu)分類 56
3.1.2 健康體檢從業(yè)人員 56
3.1.3 健康體檢服務(wù)形式 56
3.1.4 健康體檢服務(wù)項(xiàng)目 57
3.1.5 健康體檢費(fèi)用分析 57
3.1.6 健康體檢執(zhí)業(yè)行為 57
3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作架構(gòu)分析 58
3.2.1 健康體檢機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)的合作 58
（1）與醫(yī)院的合作 58
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 58
（3）保險(xiǎn)公司的介入 59
3.2.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析 59
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展 59
（2）專業(yè)化的管理和運(yùn)作 60
（3）體檢流程和體檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化 60
（4）個(gè)性化的體檢需求和人性化的服務(wù) 60
3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)地位及作用分析 61
3.3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用 61
3.3.2 健康體檢機(jī)構(gòu)競爭格局 62
3.3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)存在問題 62
3.3.4 健康體檢機(jī)構(gòu)解決對(duì)策 64
3.4 健康體檢行業(yè)swot分析 66
3.4.1 健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢(shì) 66
3.4.2 健康體檢行業(yè)比較劣勢(shì) 68
3.4.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 69
3.4.4 健康體檢行業(yè)面臨威脅 70
3.4.5 健康體檢行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 70
第4章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營管理模式探究 72
4.1 健康體檢群體心理需求分析 72
4.1.1 健康體檢群體平等心理 72
4.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 72
4.1.3 健康體檢群體便捷心理 72
4.1.4 健康體檢群體疑病心理 72
4.1.5 健康體檢群體恐懼心理 73
4.2 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析 73
4.2.1 公立醫(yī)院運(yùn)營模式 73
4.2.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式 73
4.2.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式 73
4.2.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式 74
4.3 健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式分析 74
4.3.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 74
（1）目標(biāo)客戶群體 74
（2）體檢模式特點(diǎn) 74
（3）體檢模式成效 74
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 75
4.3.2 管理式健康體檢模式 75
（1）目標(biāo)客戶群體 75
（2）體檢模式特點(diǎn) 75
（3）體檢模式成效 75
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 75
4.3.3 自助式健康體檢模式 76
（1）目標(biāo)客戶群體 76
（2）體檢模式特點(diǎn) 76
（3）體檢模式成效 76
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 76
4.3.4 站式健康體檢模式 77
（1）目標(biāo)客戶群體 77
（2）體檢模式特點(diǎn) 77
（3）體檢模式成效 77
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 77
4.3.5 未來式健康體檢模式 77
（1）目標(biāo)客戶群體 77
（2）體檢模式特點(diǎn) 78
（3）體檢模式成效 78
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 78
第5章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競爭力swot分析 79