中國招商引資產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與投資策略分析報告2022-2027年
【報告編號】: 373315
【出版時間】: 2022年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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第1章：全球直接外資趨勢分析
1.1 全球直接外資資金流向趨勢分析
1.1.1 全球直接外資流量規(guī)模分析
1.1.2 跨國公司對投資環(huán)境的評價
1.1.3 直接外資流量區(qū)域分布分析
1.1.4 不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布
1.1.5 不同區(qū)域組織直接外資流量分布
1.1.6 其他直接外資投資狀況分析
（1）跨國公司擴(kuò)張地區(qū)分析
（2）發(fā)展中國家投資吸引力分析
1.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析
1.2.1 非洲直接外資投資狀況分析
1.2.2 東亞和東南亞直接外資投資狀況分析
1.2.3 西亞直接外資投資狀況分析
1.2.4 拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況
1.2.5 發(fā)達(dá)國家直接外資投資狀況
1.2.6 轉(zhuǎn)型國家直接外資投資狀況
1.3 全球直接外資投資政策趨勢分析
1.3.1 國際投資政策調(diào)整趨勢
1.3.2 國際投資協(xié)定變化趨勢
1.3.3 國際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析
1.3.4 企業(yè)社會責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響
第2章：國內(nèi)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析
2.1 國外招商引資模式路徑分析
2.1.1 美國地方政府招商引資路徑分析
2.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析
2.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析
2.1.4 英國地方政府招商引資路徑分析
2.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析
2.1.6 德國地方政府招商引資路徑分析
2.1.7 韓國地方政府招商引資路徑分析
2.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析
2.2 國外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)分析
2.2.2 政府鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)
2.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面的經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)分析
2.3 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 招商引資關(guān)鍵影響因素分析
2.3.2 招商引資競爭形勢分析
（1）國際招商引資競爭形勢分析
（2）國內(nèi)招商引資競爭形勢分析
2.3.3 招商引資平臺搭建分析
2.3.4 政府招商引資成本分析
2.4 中國招商引資路徑與典型模式
2.4.1 國內(nèi)招商引資方式及路徑
2.4.2 國內(nèi)招商引資的典型模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場主導(dǎo)型模式
（3）總部經(jīng)濟(jì)模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
2.4.3 主要招商引資模式對比分析
2.5 地方政府招商問題及解決方案
2.5.1 地方政府在招商引資中的問題
2.5.2 地方政府招商引資問題成因分析
2.5.3 地方政府招商引資發(fā)展對策分析
第3章：中國招商引資市場產(chǎn)業(yè)投資格局分析
3.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國的影響
3.1.1 全球價值鏈各環(huán)節(jié)配置情況
3.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析
3.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.2 中國招商引資市場環(huán)境分析
3.2.1 中國招商引資政策趨勢與發(fā)展方向
3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對區(qū)域招商引資的影響
3.2.3 中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
3.2.4 中國未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析
（1）主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）未來中國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇
3.3 中國外商直接投資狀況分析
3.3.1 實(shí)際使用外資情況分析
（1）全國吸收外商直接投資規(guī)模分析
（2）全國外商直接投資的行業(yè)分布
（3）全國外商直接投資的項(xiàng)目分布
（4）全國外商直接投資的地區(qū)分布
3.3.2 外商其他投資情況分析
3.4 國內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
3.4.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.5 國內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況
3.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
第4章：中國大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)入因素分析
4.1 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
4.1.1 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體分布
4.1.2 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
4.1.3 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)空間分布
4.2 重點(diǎn)省市大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
4.2.1 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
4.2.2 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
（1）北京市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
（2）上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
（3）山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
（4）江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
（5）廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況
4.3 重點(diǎn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局分析
4.3.1 中國航天科工集團(tuán)公司
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況
4.3.2 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況
4.3.3 中國石油天然氣集團(tuán)公司
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況
4.3.4 中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況
4.3.5 中國第一汽車集團(tuán)公司
（1）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資狀況
4.4 大型國企產(chǎn)業(yè)布局共性分析
4.4.1 大型國企產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)區(qū)域布局
4.4.2 大型國企業(yè)務(wù)發(fā)展的資本運(yùn)作手段
4.5 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局
4.5.1 空間格局演變趨勢分析
4.5.2 行業(yè)格局演變趨勢分析
4.5.3 企業(yè)格局演變趨勢分析
4.6 大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局策略
4.6.1 政策優(yōu)先策略
4.6.2 資源互補(bǔ)策略
4.6.3 行業(yè)領(lǐng)先策略
4.6.4 業(yè)務(wù)追隨戰(zhàn)略
4.6.5 錯位發(fā)展戰(zhàn)略
第5章：中國園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（1）文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（2）化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式
5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議
5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析
5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（1）國有投資為主的技術(shù)園區(qū)
（2）商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
（3）以大學(xué)為主的科技園區(qū)
5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式
5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議
5.3 物流園區(qū)招商引資分析
5.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式
5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議
5.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析
5.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目建設(shè)情況
5.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資現(xiàn)狀
5.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式
5.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議
5.5 園區(qū)項(xiàng)目招商引資營銷策略
5.5.1 招商引資營銷需求分析
5.5.2 招商引資營銷策略分析
（1）招商引資市場策略分析
（2）招商引資產(chǎn)品策略分析
（3）招商引資價格策略分析
（4）招商引資促銷策略分析
（5）招商引資渠道策略分析
（6）招商引資服務(wù)營銷策略分析
第6章：中國各省市招商引資情況分析
6.1 山東省招商引資情況分析
6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山東省引進(jìn)外資情況
6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式
6.1.6 山東省招商引資存在的問題分析
6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議
6.2 江蘇省招商引資情況分析
6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江蘇省引進(jìn)外資情況
6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
6.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議
6.3 河南省招商引資情況分析
6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河南省引進(jìn)外資情況
6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式
6.3.6 河南省招商引資存在的問題分析
6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議
6.4 廣東省招商引資情況分析
6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣東省引進(jìn)外資情況
6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式
6.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析
6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議
6.5 遼寧省招商引資情況分析
6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）遼寧省引進(jìn)外資情況
6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
6.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議
6.6 河北省招商引資情況分析
6.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河北省引進(jìn)外資情況
6.6.5 河北省招商引資策略及特色模式
6.6.6 河北省招商引資存在的問題分析
6.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議
6.7 四川省招商引資情況分析
6.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）四川省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）四川省引進(jìn)外資情況
6.7.5 四川省招商引資策略及特色模式
6.7.6 四川省招商引資存在的問題分析
6.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議
6.8 浙江省招商引資情況分析
6.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）浙江省引進(jìn)外資情況
6.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式
6.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析
6.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議
6.9 安徽省招商引資情況分析
6.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）安徽省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）安徽省引進(jìn)外資情況
6.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式
6.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析
6.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議
6.10 湖北省招商引資情況分析
6.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖北省引進(jìn)外資情況
6.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式
6.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析
6.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議
6.11 湖南省招商引資情況分析
6.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖南省引進(jìn)外資情況
6.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式
6.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析
6.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議
6.12 內(nèi)蒙古招商引資情況分析
6.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
6.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢分析
6.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）內(nèi)蒙古引進(jìn)外資情況
6.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
6.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析
6.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
6.13 江西省招商引資情況分析
6.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江西省引進(jìn)外資情況
6.13.5 江西省招商引資策略及特色模式
6.13.6 江西省招商引資存在的問題分析
6.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議
6.14 吉林省招商引資情況分析
6.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）吉林省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）吉林省引進(jìn)外資情況
6.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式
6.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析
6.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議
6.15 陜西省招商引資情況分析
6.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）陜西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）陜西省引進(jìn)外資情況
6.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式
6.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析
6.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議
6.16 福建省招商引資情況分析
6.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）福建省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）福建省引進(jìn)外資情況
6.16.5 福建省招商引資策略及特色模式
6.16.6 福建省招商引資存在的問題分析
6.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議
6.17 廣西招商引資情況分析
6.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
6.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢分析
6.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣西引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣西引進(jìn)外資情況
6.17.5 廣西招商引資策略及特色模式
6.17.6 廣西招商引資存在的問題分析
6.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議
6.18 重慶市招商引資情況分析
6.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢分析
6.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）重慶市引進(jìn)外資情況
6.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式
6.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析
6.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議
6.19 上海市招商引資情況分析
6.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢分析
6.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）上海市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）上海市引進(jìn)外資情況
6.19.5 上海市招商引資策略及特色模式
6.19.6 上海市招商引資存在的問題分析
6.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議
6.20 黑龍江省招商引資情況分析
6.20.1 黑龍江省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.20.2 黑龍江省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.20.3 黑龍江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.20.4 黑龍江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）黑龍江省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）黑龍江省引進(jìn)外資情況
6.20.5 黑龍江省招商引資策略及特色模式
6.20.6 黑龍江省招商引資存在的問題分析
6.20.7 黑龍江省最佳招商引資路徑建議
6.21 山西省招商引資情況分析
6.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山西省引進(jìn)外資情況
6.21.5 山西省招商引資策略及特色模式
6.21.6 山西省招商引資存在的問題分析
6.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議
6.22 天津市招商引資情況分析
6.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢分析
6.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）天津市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）天津市引進(jìn)外資情況
6.22.5 天津市招商引資策略及特色模式
6.22.6 天津市招商引資存在的問題分析
6.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議
6.23 北京市招商引資情況分析
6.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢分析
6.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）北京市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）北京市引進(jìn)外資情況
6.23.5 北京市招商引資策略及特色模式
6.23.6 北京市招商引資存在的問題分析
6.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議
6.24 云南省招商引資情況分析
6.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）云南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）云南省引進(jìn)外資情況
6.24.5 云南省招商引資策略及特色模式
6.24.6 云南省招商引資存在的問題分析
6.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議
6.25 新疆招商引資情況分析
6.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
6.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢分析
6.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）新疆引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）新疆引進(jìn)外資情況
6.25.5 新疆招商引資策略及特色模式
6.25.6 新疆招商引資存在的問題分析
6.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議
6.26 貴州省招商引資情況分析
6.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）貴州省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）貴州省引進(jìn)外資情況
6.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式
6.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析
6.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議
6.27 甘肅省招商引資情況分析
6.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）甘肅省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）甘肅省引進(jìn)外資情況
6.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式
6.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析
6.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議
6.28 寧夏招商引資情況分析
6.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
6.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢分析
6.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）寧夏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）寧夏引進(jìn)外資情況
6.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式
6.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析
6.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議
6.29 海南省招商引資情況分析
6.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）海南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）海南省引進(jìn)外資情況
6.29.5 海南省招商引資策略及特色模式
6.29.6 海南省招商引資存在的問題分析
6.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議
6.30 青海省招商引資情況分析
6.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢分析
6.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）青海省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）青海省引進(jìn)外資情況
6.30.5 青海省招商引資策略及特色模式
6.30.6 青海省招商引資存在的問題分析
6.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議
6.31 西藏招商引資情況分析
6.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
6.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢分析
6.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）西藏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）西藏引進(jìn)外資情況
6.31.5 西藏招商引資策略及特色模式
6.31.6 西藏招商引資存在的問題分析
6.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議
第7章：中國招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險規(guī)避
7.1 招商引資資金來源渠道分析
7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
7.1.3 招商引資金融資本渠道分析
7.1.4 招商引資知識資本渠道分析
7.1.5 招商引資風(fēng)險資本渠道分析
7.2 招商引資風(fēng)險與規(guī)避措施
7.2.1 招商引資風(fēng)險來源分析
（1）招商引資政治風(fēng)險分析
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析
（4）招商引資金融風(fēng)險分析
7.2.2 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
（1）美國招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
（2）日本招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
（3）韓國招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
（4）印度招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
7.2.3 招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對比
7.2.4 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3 中國招商引資發(fā)展趨勢分析
7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢
7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢
7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢
7.3.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢
7.3.5 招商引資專業(yè)化趨勢
7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢
7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢
7.3.8 網(wǎng)絡(luò)招商發(fā)展趨勢
圖表目錄

圖表1：2014-2022年全球直接外資流入量情況（單位：十億美元，%）
圖表2：2021-2022年跨國公司對全球投資環(huán)境的看法（單位：%）
圖表3：2019-2022年按區(qū)域/經(jīng)濟(jì)體劃分的直接外資流入分布情況（單位：十億美元，%）
圖表4：2019-2022年不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量占比情況（單位：%）
圖表5：2020-2022年不同區(qū)域集團(tuán)直接外資流量規(guī)模（單位：十億美元，%）
圖表6：直接外資貢獻(xiàn)指數(shù)與外資占比情況比較
圖表7：2019-2022年非洲國家直接外資流入量規(guī)模（單位：十億美元）
圖表8：2019-2022年東亞和東南亞國家直接外資流入規(guī)模（單位：十億美元）
圖表9：2019-2022年西亞國家直接外資流入規(guī)模（單位：十億美元）
圖表10：2019-2022年拉丁美洲與加勒比直接外資流入規(guī)模（單位：十億美元）
圖表11：2019-2022年發(fā)達(dá)國家直接外資流入規(guī)模（單位：十億美元）
圖表12：2019-2022年轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體直接外資流入規(guī)模（單位：十億美元）
圖表13：國家投資政策的變化（單位：%）
圖表14：雙邊投資協(xié)定及其他國際投資協(xié)定發(fā)展趨勢（單位：項(xiàng)）
圖表15：企業(yè)社會責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響簡析
圖表16：美國地方政府招商引資步驟
圖表17：美國地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織
圖表18：美國地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡介
圖表19：IBSC提供的服務(wù)簡介
圖表20：EDB的主要職責(zé)
圖表21：EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點(diǎn)匯總
圖表22：新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施
圖表23：新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長溫室的措施
圖表24：英國地方政府招商引資提供信息的措施
圖表25：英國地方政府招商引資策略
圖表26：國外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗(yàn)
圖表27：日本大阪鼓勵政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表28：新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)
圖表29：新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則
圖表30：招商引資關(guān)鍵影響因素
圖表31：綜合商務(wù)成本簡析
圖表32：產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的原因簡析
圖表33：影響招商引資的客觀因素簡析
圖表34：英國招商引資競爭優(yōu)勢簡析
圖表35：印度招商引資競爭優(yōu)勢簡析
圖表36：各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來源中內(nèi)外資規(guī)模情況（單位：億元）
圖表37：地方政府招商引資平臺搭建情況
圖表38：地方政府招商引資平臺搭建舉措
圖表39：招商引資成本構(gòu)成
圖表40：政府招商引資的顯性成本簡介
圖表41：政府招商引資的隱性成本簡介
圖表42：招商引資方式及路徑
圖表43：招商引資政府主導(dǎo)型模式分析
圖表44：招商引資市場主導(dǎo)型模式分析
圖表45：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析
圖表46：招商引資專攻型模式分析
圖表47：招商引資并購模式分析
圖表48：招商引資以民引外模式分析
圖表49：溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗(yàn)簡析
圖表50：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向
圖表51：六種招商引資模式各項(xiàng)指標(biāo)對比
圖表52：地方政府在招商引資中的問題簡析
圖表53：控制招商引資風(fēng)險的措施
圖表54：全球價值鏈微笑曲線
圖表55：2017-2022年中國出口商品總值（單位：億美元，%）
圖表56：2017-2022年中國出口商品構(gòu)成情況（單位：億美元）
圖表57：2017-2022年中國出口商品類別構(gòu)成變化圖（單位：%）
圖表58：中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
圖表59：中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
圖表60：主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡析
圖表61：產(chǎn)業(yè)布局對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡析
圖表62：反梯度推移戰(zhàn)略分類
圖表63：2013-2022年中國外商直接投資實(shí)際利用金額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表64：2020-2022年對華投資前十位國家/地區(qū)（單位：億美元）
圖表65：2021-2022年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）
圖表66：2013-2022年中國外商直接投資合同數(shù)及增長情況（單位：個，%）
圖表67：2021-2022年各地區(qū)注冊登記外商投資總額（單位：億美元，%）
圖表68：2013-2022年外商其他投資情況（單位：億美元，%）
圖表69：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)
圖表70：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡析
圖表71：2020-2022年廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元，%）
圖表72：2015-2022年天津市濱海新區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表73：2022年天津市濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表74：2020-2022年北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元，億美元，個，%）
圖表75：2015-2022年西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況（單位：億元）
圖表76：國家級龍頭企業(yè)空間分布情況（單位：%）
圖表77：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布（單位：%）
圖表78：我國主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表79：我國大型國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體分布
圖表80：我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地域分布
圖表81：各省市大型國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局的基本特征
圖表82：大型國有企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域
圖表83：大型國有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的基本特點(diǎn)
圖表84：重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
圖表85：五省市“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)
圖表86：北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表87：北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分布
圖表88：中國航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
圖表89：中國航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
圖表90：2022年中國航天科工集團(tuán)公司上市公司部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目（單位：萬元）
圖表91：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
圖表92：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
圖表93：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目（單位：萬元）
圖表94：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
圖表95：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
圖表96：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目
圖表97：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
圖表98：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
圖表99：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目
圖表100：中國第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局
圖表101：中國第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布
圖表102：中國第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目（單位：萬元）
圖表103：中國第一汽車集團(tuán)公司新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈
圖表104：新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線示意圖
圖表105：大型國有企業(yè)通過資本運(yùn)作整合資源發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
圖表106：東中西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
圖表107：大型國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力提升分析
圖表108：長安集團(tuán)在全國各地戰(zhàn)略合作的空間布局
圖表109：內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的空間布局
圖表110：2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表111：2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布圖（單位：個）
圖表112：2022中國化工園區(qū)20強(qiáng)名單
圖表113：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表114：部分化工園區(qū)招商引資效果
圖表115：2014-2022年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：個）
圖表116：截至2022年3月末國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個）
圖表117：2012-2022年我國科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模（單位：個，%）
圖表118：中國國家級企業(yè)孵化器地區(qū)分布（單位：%）
圖表119：我國企業(yè)孵化器聚集地區(qū)特點(diǎn)及運(yùn)作模式情況
圖表120：2022年通過有關(guān)稅收優(yōu)惠政策審核的國家大學(xué)科技園分布（單位：家）