中國巧克力市場競爭格局及占有率調(diào)查報告2022-2027年
【報告編號】: 372619
【出版時間】: 2022年7月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/372619.html
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第一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章 2022年中國巧克力行業(yè)宏觀環(huán)境分析 1
第一節(jié) 巧克力行業(yè)定義分析 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類 3
第二節(jié) 2022年巧克力行業(yè)宏觀環(huán)境分析 4
一、政策環(huán)境 4
二、經(jīng)濟環(huán)境 7
三、技術(shù)環(huán)境 11
四、社會環(huán)境 12
第二章 2020-2022年中國巧克力行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 20
第一節(jié) 2020-2022年巧克力行業(yè)發(fā)展概述 20
一、2020年巧克力行業(yè)發(fā)展概述 20
二、2021年巧克力行業(yè)發(fā)展概述 28
三、2022年巧克力行業(yè)發(fā)展概述 29
第二節(jié) 2020-2022年巧克力行業(yè)經(jīng)濟運行狀況 30
一、巧克力行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 30
二、巧克力行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 31
三、巧克力行業(yè)銷售收入分析 32
四、巧克力行業(yè)利潤總額分析 33
第三節(jié) 2020-2022年巧克力行業(yè)成本費用分析 34
一、巧克力行業(yè)銷售成本分析 34
二、巧克力行業(yè)銷售費用分析 35
三、巧克力行業(yè)管理費用分析 36
四、巧克力行業(yè)財務(wù)費用分析 37
第四節(jié) 2020-2022年巧克力行業(yè)運營效益分析 38
一、巧克力行業(yè)盈利能力分析 38
二、巧克力行業(yè)運營能力分析 41
三、巧克力行業(yè)償債能力分析 44
四、巧克力行業(yè)成長能力分析 46
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2022年中國巧克力行業(yè)市場與競爭分析 50
第一節(jié) 巧克力行業(yè)上下游市場分析 50
一、巧克力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 50
二、上游供給市場分析 52
三、下游需求市場分析 53
第二節(jié) 2022年巧克力行業(yè)市場供需分析 54
一、巧克力行業(yè)生產(chǎn)總量 54
二、巧克力行業(yè)市場總量 55
1、市場需求總量 55
2、各產(chǎn)品市場容量及變化 55
三、巧克力行業(yè)產(chǎn)品價格分析 55
第三節(jié) 巧克力行業(yè)五力競爭分析 56
一、上游議價能力分析 56
二、下游議價能力分析 56
三、替代品威脅分析 56
四、新進(jìn)入者威脅分析 57
五、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 60
第四節(jié) 巧克力行業(yè)市場集中度分析 63
一、行業(yè)市場集中度分析 63
二、行業(yè)主要競爭者分析 63
第四章 中國巧克力行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 66
第一節(jié) 巧克力行業(yè)原料采購模式 66
第二節(jié) 巧克力行業(yè)經(jīng)營模式 66
第三節(jié) 巧克力行業(yè)盈利模式 68
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析 69
第五章 中國巧克力行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實施策略 72
第一節(jié) 巧克力行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 72
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 72
二、商業(yè)模式的模式要素 72
1、產(chǎn)品價值模式 72
2、戰(zhàn)略模式 73
3、市場模式 73
4、營銷模式 73
5、管理模式 84
6、資源整合模式 84
7、資本運作模式 85
8、成本模式 85
9、營收模式 85
三、成功商業(yè)模式的特征 85
第二節(jié) 巧克力行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 89
一、挖掘客戶價值需求 89
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位 90
1、客戶價值公式 90
2、產(chǎn)業(yè)價值定位 92
3、商業(yè)形態(tài)定位 92
三、尋找利益相關(guān)者 94
四、構(gòu)建盈利模式 95
第三節(jié) 巧克力行業(yè)商業(yè)模式的實施策略 97
一、企業(yè)價值鏈管理的目標(biāo) 97
1、高效率 97
2、高品質(zhì) 97
3、持續(xù)創(chuàng)新 98
4、快速客戶響應(yīng) 99
二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 101
三、企業(yè)文化建設(shè) 104
第六章 中國巧克力行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析 106
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對行業(yè)的影響 106
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征 106
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 107
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代七大商業(yè)模式 108
一、平臺模式 108
1、構(gòu)成平臺模式的6個條件 108
2、平臺模式的特點 109
3、平臺模式成功的四大要素 110
4、平臺模式案例 110
二、免費模式 112
1、免費商業(yè)模式解析 112
2、免費戰(zhàn)略的實施條件 112
3、免費戰(zhàn)略的類型 115
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型 115
（2）伙伴模式創(chuàng)新型 116
（3）族群模式創(chuàng)新型 118
（4）渠道模式創(chuàng)新型 119
（5）溝通模式創(chuàng)新型 119
（6）客戶模式創(chuàng)新型 119
（7）成本模式創(chuàng)新型 120
（8）壁壘模式創(chuàng)新型 121
三、軟硬一體化模式 122
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例 122
2、軟硬一體化模式受到市場追捧 122
3、軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程 125
4、軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程 126
5、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措 127
四、O2O模式 128
1、O2O模式爆發(fā)巨大力量 128
2、O2O模式分類 128
3、O2O模式的盈利點分析 129
4、O2O模式的思考 130
五、品牌模式 132
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì) 132
2、成功的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌 132
3、如何推進(jìn)品牌經(jīng)營 133
六、雙模模式 135
