中國(guó)電力工程發(fā)展?fàn)顩r與前景動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2022-2027年
【報(bào)告編號(hào)】: 372534
【出版時(shí)間】: 2022年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國(guó)電力工程發(fā)展綜述
1.1 電力工程定義及特點(diǎn)
1.1.1 電力工程定義
1.1.2 電力工程特點(diǎn)
（1）發(fā)電工程施工特點(diǎn)
（2）送電工程施工特點(diǎn)
（3）變電工程施工特點(diǎn)
1.2 電力工程行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 電力工程管理體系
1.2.2 電力建設(shè)相關(guān)政策
1.2.3 電力行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
1.3 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析
1.3.2 工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況
第2章：中國(guó)電力工程行業(yè)總體狀況
2.1 電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
2.1.1 電力市場(chǎng)供給情況
（1）電力供給總量分析
（2）電力供給結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 電力市場(chǎng)需求情況
（1）電力需求總量分析
（2）電力需求結(jié)構(gòu)分析
2.1.3 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2 電力工程投資情況分析
2.2.1 電力工程投資規(guī)模
2.2.2 電力工程投資結(jié)構(gòu)
2.2.3 電力工程建設(shè)規(guī)模
（1）電源建設(shè)規(guī)模
（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模
2.3 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
2.3.2 行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.3.3 行業(yè)重大投資兼并重組
2.3.4 電力工程行業(yè)存在問(wèn)題
第3章：中國(guó)電力工程造價(jià)管理分析
3.1 電力工程造價(jià)管理概述
3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成
（1）電力工程定額
（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用
3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
（1）電力工程造價(jià)管理的多主體性
（2）電力工程造價(jià)管理的階段性
（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性
（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性
3.2 電力工程造價(jià)管理決策階段分析
3.2.1 決策階段管理現(xiàn)狀
3.2.2 決策階段存在的問(wèn)題
3.2.3 決策階段影響因素分析
3.2.4 決策階段的改進(jìn)措施
3.3 電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段分析
3.3.1 設(shè)計(jì)階段管理現(xiàn)狀
3.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題
3.3.3 設(shè)計(jì)階段影響因素分析
3.3.4 設(shè)計(jì)階段的改進(jìn)措施
3.4 電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段分析
3.4.1 招投標(biāo)階段管理現(xiàn)狀
3.4.2 招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題
3.4.3 招投標(biāo)階段影響因素分析
3.4.4 招投標(biāo)階段的改進(jìn)措施
3.5 電力工程造價(jià)管理施工階段分析
3.5.1 施工階段管理現(xiàn)狀
3.5.2 施工階段存在的問(wèn)題
3.5.3 施工階段影響因素分析
3.5.4 施工階段的改進(jìn)措施
第4章：中國(guó)電力工程管理模式分析
4.1 CM模式分析
4.1.1 CM模式的定義
4.1.2 CM模式的分類
4.1.3 CM模式的優(yōu)點(diǎn)
4.1.4 CM模式的適用工程
4.1.5 CM模式的應(yīng)用
4.2 PMC模式分析
4.2.1 PMC模式的形式及特點(diǎn)
（1）業(yè)主管理模式
（2）典型PMC管理模式
（3）職能型IPMT管理模式
（4）顧問(wèn)型IPMT管理模式
4.2.2 PMC模式的比較
4.2.3 PMC模式的適用工程
4.2.4 PMC模式的意義
4.3 EPC模式分析
4.3.1 EPC模式的定義
4.3.2 EPC模式的特點(diǎn)
（1）EPC項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)
（2）EPC項(xiàng)目管理模式與傳統(tǒng)承包模式的區(qū)別
（3）EPC項(xiàng)目管理模式與連續(xù)建設(shè)模式的區(qū)別
4.3.3 EPC模式的適用工程
4.3.4 EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）工程風(fēng)險(xiǎn)分類
（2）EPC合同模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）審核合同條款以及有關(guān)附件時(shí)應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)
4.3.5 EPC模式的應(yīng)用
4.4 PPP模式分析
4.4.1 PPP模式定義
4.4.2 PPP模式特點(diǎn)
4.4.3 PPP模式在電力項(xiàng)目中的應(yīng)用
4.4.4 PPP模式在電力項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)及防范
4.5 其他模式分析
4.5.1 籌建處模式分析
（1）籌建處模式的特點(diǎn)
（2）籌建處模式的缺陷
4.5.2 分島分包模式分析
（1）分島分包模式的特點(diǎn)
（2）分島分包模式的缺陷
第5章：中國(guó)電力工程各細(xì)分領(lǐng)域分析
5.1 電力工程監(jiān)理
5.1.1 電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 電力工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析