中國(guó)酒店及酒店管理發(fā)展模式與投資策略分析報(bào)告2022-2027年
【報(bào)告編號(hào)】: 372401
【出版時(shí)間】: 2022年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/372401.html
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第一章 國(guó)際酒店競(jìng)爭(zhēng)策略借鑒36
1.1 國(guó)際酒店在華布局狀況36
1.1.1 國(guó)際酒店在華布局分析36
1.1.2 國(guó)際酒店在華經(jīng)營(yíng)狀況38
1.1.3 主要在華國(guó)際酒店分析38
1.2 國(guó)際酒店在華經(jīng)營(yíng)策略41
1.2.1 大部分檔次全覆蓋策略41
1.2.2 品牌管理延伸策略42
1.2.3 緊握新興市場(chǎng)策略43
1.3 國(guó)際酒店在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析44
1.3.1 國(guó)際酒店在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析44
1.3.2 國(guó)際酒店在華競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析45
（1）擴(kuò)張方式的選擇上受到制約45
（2）中國(guó)特有國(guó)情及所有制關(guān)系帶來制約46
（3）相對(duì)較昂的管理成本制約46
1.4 國(guó)際酒店在華競(jìng)爭(zhēng)策略借鑒47
1.4.1 大規(guī)模、多品牌全面擴(kuò)張47
（1）宏觀層面的擴(kuò)張分析47