倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應(yīng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術(shù)水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，存在的問題，倉儲成本控制的內(nèi)容，才能采取相應(yīng)對策，解決問題，降低成本提高效率。

　　要把企業(yè)做好，除了不斷提升產(chǎn)品銷售業(yè)績外，后端的倉儲和發(fā)貨的問題同樣至關(guān)重要，因為企業(yè)的特點就是需要及時，準確的把訂單產(chǎn)品送到消費者手上。在單量起始階段，很多企業(yè)都是自己發(fā)貨的，但當單量增長到一定程度，自己發(fā)貨自己做倉儲就會成為掣肘。例如：1、會占用很大的時間和精力；2、當單量劇增或者做活動期間，倉庫無法及時出庫，出現(xiàn)爆倉；3、倉儲運營不專業(yè)，經(jīng)常不限庫存不準，錯漏發(fā)的問題。這個時候，選擇第三方倉儲物流外包是一個不錯的選擇。目前已經(jīng)有不少企業(yè)把自身的倉儲物流業(yè)務(wù)外包出去，倉儲物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個工作人員對這部分倉儲運作情況及時對接即可。

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