新品!凱瑞國寶紅瞰樓盤(2024更新成功)(今日/咨詢)，社區(qū)的園林景觀圍繞水，島，橋、亭展開，較大限度營造生態(tài)自然景觀，減少人工的雕琢，保證濕地生態(tài)環(huán)境，打造人與自然和諧共生是整個項目規(guī)劃的主題思路。
新品!凱瑞國寶紅瞰樓盤(2024更新成功)(今日/咨詢)， 貴州省桐梓縣城市建設開發(fā)有限貴州日月星房地產開發(fā)有限遵義合恒達華置業(yè)有限遵義經濟技術開發(fā)區(qū)德寶房地產開發(fā)有限遵義奧林置業(yè)有限責任貴州達潤房地產開發(fā)有限遵義恒瑞置業(yè)有限貴州仲德置業(yè)有限道真自治縣天成房地產開發(fā)有限貴州力博置業(yè)有限貴州中鈺海地產開發(fā)有限重慶旅投景典房地產開發(fā)有限道真分貴州欣隆輝置業(yè)有限道真自治縣尚誠房地產開發(fā)有限貴州鑫湖置業(yè)有限貴州金天源置業(yè)有限
2016年11月1日，凱瑞德控股股份有限公告，其于2016年10月31日下午收盤后收到中國證監(jiān)會《通知書》（編號：魯證字號），因信息披露涉嫌違反證券法律規(guī)定，根據(jù)《證券法》的有關規(guī)定，中國證監(jiān)會決定對進行立案。而針對此項的處罰決定書至今未下達。2016年12月30日，公告，其收到董事長吳聯(lián)模先生通知中國證監(jiān)會于2016年12月27日向其下達了《通知書》（編號：稽查總隊通字160799號），因涉嫌違反證券法律法規(guī)，根據(jù)《證券法》的有關規(guī)定，中國證監(jiān)會決定對吳聯(lián)模先生進行立案。2017年6月23日，凱瑞德公告，其收到吳聯(lián)模先生書面告知函，中國證監(jiān)會再次于2017年6月19日向其下達了《通知書》（編號：深專調民證券法》的有關規(guī)定，中國證監(jiān)會決定對第季實業(yè)、吳聯(lián)模先生進行立案。
新品!凱瑞國寶紅瞰樓盤(2024更新成功)(今日/咨詢)， 主力戶型約為43平方和58平方，部分77平方和105平方，地下兩層為車庫，共可容納259輛車，地上車位可停車21輛，總計280個車位。n凱瑞金座的一層設置豪華挑空大堂，充分強調對業(yè)主及訪客的尊重，設置有服務前臺、會議室、酒吧、茶水間等全方位配套設施，一層的其余區(qū)域為沿街商業(yè)店面，層與層為商業(yè)配套，將會引進餐飲與生活消費品商店。
以傳統(tǒng)模式為鋪墊，凱瑞集團也在不斷探索新的商業(yè)模式，企業(yè)沒有精神做不大，但只有精神沒有模式做不久。凱瑞一方面往省內省外輸出成功的濟南模式，一方面不斷研究開拓新凱瑞模式。胡嘉的的語氣中透著親切，又不乏睿智。 消費時代，如何精準營銷？“可以說，凱瑞的每一家餐廳都有主題，每一個主題都對應了細分客戶人群和用餐場景，都講究文化生態(tài)與環(huán)境相映成趣?！焙谓又榻B到。比如“城南往事”致力于講述老濟南人的美味故事；“老牌坊”著力于挖掘天南地北山東菜；“皇城根”重點講述北京胡同里的美食故事；至于新打造的“牌坊裡”，則主要配套于商業(yè)綜合體、旅游街區(qū)等，滿足于人們對于小吃快餐的需求；專注于服務樓宇經濟和高檔寫字間的“味想家”作為新型智能化快餐廳，解決CBD白領吃飯、會客、的需求；而主打老街老巷老味道的“長安巷”則走進新型社區(qū)，成為著力服務于居民早、中、晚吃飯問題的好鄰居……去年開始，凱瑞還著力打造了兩個品質化餐廳，濟南的空中會客廳“泉客廳”，以及濟南開埠文化主題餐廳“貴滿樓”。
新品!凱瑞國寶紅瞰樓盤(2024更新成功)(今日/咨詢)， 跨領域多業(yè)態(tài) 用品質闖出一條轉型之路2017年，凱瑞開始涉足高速服務區(qū)的整體提升、策劃及運營。攜手山東高速打造了全國智慧型、體驗式、全業(yè)態(tài)、多功能的4.0版服務區(qū)——山東高速泰安服務區(qū)，隨后曲阜、德州服務區(qū)也已開始營業(yè)，強強合作升級后的泰安高速服務區(qū)成為網(wǎng)紅，刷屏朋友圈，并引起各級的高度重視，中國高速服務的模式也因此被重新書寫。
凱瑞中央廚房產業(yè)園項目打破傳統(tǒng)餐飲模式的限制壁壘，對標國際水準開發(fā)新團膳，未來系統(tǒng)化解決居家養(yǎng)老、中小學、企事業(yè)單位、寫字樓及航空、鐵路、高速服務區(qū)用餐的剛需問題，并面向家庭提供凈菜、半成品、預成品，有效保障老百姓“舌尖上的安全”。共享中央廚房的投入運營，將改變我國幾千年的餐飲業(yè)原始的生產及交易模式。凱瑞的中央廚房不僅是滿足自身的需求，更是將凱瑞優(yōu)勢的加工物流系統(tǒng)共享給社會，以‘城市共享中央廚房’的方式，為餐飲企業(yè)提供中餐原材料，為普通百姓提供半成品生鮮凈菜，面向養(yǎng)老機構、養(yǎng)老社區(qū)提供養(yǎng)老營養(yǎng)餐食，解決困擾全行業(yè)的食安、采購、餐廚垃圾等問題。
新品!凱瑞國寶紅瞰樓盤(2024更新成功)(今日/咨詢)， 凱瑞商業(yè)集團在疫情初期就成立了疫情防控小組，制定了“停、控、抓、轉、找”字應對方針，積極響應號召，努力做好復工復產期間工廠企事業(yè)單位的團膳、工作餐、配餐等保障工作，并推出服務便民，為防疫醫(yī)護人員、執(zhí)勤干、社區(qū)志愿者送去愛心餐，傳遞企業(yè)的正能量，在“風暴”中盡顯企業(yè)的社會擔當。并且，凱瑞不等不靠，推出了一系列的應對舉措，將目光轉移到了線上新零售。凱瑞以裂變式新營銷的思路推出了一個爆款產品：烤鴨。以社團渠道開展烤鴨券的接龍，2020年2月下旬，短短12天的時間，銷售了近30萬張的烤鴨券，幫助我們快速進行資金回籠、提高了顧客的到店率、增加顧客粘性、增強了復購的可能性，此外還贏得了企業(yè)口碑，一箭多雕；
以傳統(tǒng)模式為鋪墊，凱瑞集團也在不斷探索新的商業(yè)模式，“企業(yè)沒有精神做不大，但只有精神沒有模式做不久。凱瑞一方面往省內省外輸出成功的濟南模式，一方面不斷研究開拓新凱瑞模式。”趙孝國還說，凱瑞的員工和團隊這些年比較穩(wěn)定也是得益于和企業(yè)一起不斷學習不斷進步。眼下，凱瑞集團除了要在全國布局共享中央廚房和新零售外，還會繼續(xù)在國內主要城市開品牌餐飲店，目前，會加大上杭地區(qū)的布局，進一步拓展沿長江一帶的“魯菜走出去”的落地工作，同時會加大對于那些已經開了十幾年，不適應現(xiàn)代人生活節(jié)奏的門店的改造和提升，使其更加符合現(xiàn)代人的新生活方式。