家庭服務(wù)平臺加盟，大谷家庭服務(wù)的創(chuàng)始團(tuán)隊擁有多年行業(yè)背景，憑借深厚的專業(yè)知識和敏銳的市場洞察力，為品牌提供了運營、培訓(xùn)、管理等多方面的堅實支撐，使得大谷家庭服務(wù)在市場中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的綜合競爭力，成為家政服務(wù)行業(yè)的優(yōu)先品牌。
一位平臺維修工向記者透露，自己每單的收入包括50%提成，5%績效獎勵，減去一定額度的質(zhì)保金，終到手金額約為維修費的42%。他表示，扣掉交通和材料費，純利潤很微薄。有的同行會私自加價，平臺對此心知肚明，只要不是太過分，他們也樂于促成“雙贏”。國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林向記者表示，家庭維修平臺剛剛起步，現(xiàn)階段平臺運行、推廣營銷產(chǎn)生的高成本，一定程度上被轉(zhuǎn)嫁給維修人員，由此滋生了一系列亂收費現(xiàn)象。北京拙樸律師事務(wù)所高昊宇律師分析稱，維修人員通過平臺獲客、接單，平臺從中抽取傭金，者之間不構(gòu)成勞動關(guān)系，只是松散的勞務(wù)關(guān)系。維修工對平臺的歸屬感和忠誠度難以保障，平臺對維修工的服務(wù)也缺乏有效約束。
一位平臺維修工向記者透露，自己每單的收入包括50%提成，5%績效獎勵，減去一定額度的質(zhì)保金，終到手金額約為維修費的42%。他表示，扣掉交通和材料費，純利潤很微薄。有的同行會私自加價，平臺對此心知肚明，只要不是太過分，他們也樂于促成“雙贏”。國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林向記者表示，家庭維修平臺剛剛起步，現(xiàn)階段平臺運行、推廣營銷產(chǎn)生的高成本，一定程度上被轉(zhuǎn)嫁給維修人員，由此滋生了一系列亂收費現(xiàn)象。北京拙樸律師事務(wù)所高昊宇律師分析稱，維修人員通過平臺獲客、接單，平臺從中抽取傭金，者之間不構(gòu)成勞動關(guān)系，只是松散的勞務(wù)關(guān)系。維修工對平臺的歸屬感和忠誠度難以保障，平臺對維修工的服務(wù)也缺乏有效約束。
據(jù)悉，作為立足于開發(fā)城市家庭維修市場、專營互聯(lián)網(wǎng)家庭上門維修的服務(wù)平臺，“萬能小哥” 2015年項目上線，截至今年10月，已經(jīng)覆蓋全國31個省級行政區(qū)，160余個地級市，640個縣市區(qū)，聚集了數(shù)萬名經(jīng)過認(rèn)證的“小哥”，圍繞房屋周邊為超過5500萬家庭和企業(yè)提供上門服務(wù)，在線小哥600余人為兩千多家庭用戶解決維修難題?！叭f能小哥”濟(jì)南簽約儀式上，濟(jì)南城市合伙人高軍專門做了萬能盾產(chǎn)品介紹。“盾”是“萬能小哥”的核心，萬能盾是為了滿足家庭、辦公室、經(jīng)營場所、工廠等建筑中各類設(shè)施老化、損壞的維修需求而誕生的服務(wù)型產(chǎn)品，“告別黑裝修 全年再無憂”，盾類產(chǎn)品對家庭用戶成本低，高一天一元錢全年365元包全家全年維修服務(wù)，改變了家庭用戶的消費習(xí)慣!
家庭維修行業(yè)的未來發(fā)展前景巨大，但當(dāng)前家庭維修行業(yè)的亂象以及監(jiān)管方面的缺失，也在影響著家修平臺的發(fā)展。即使是做到了家庭維修行業(yè)頭部企業(yè)的啄木鳥，也還有很長的路要走。（應(yīng)受訪者要求，程清為化名）
滿足家庭大修小補(bǔ)的需求、讓維修師傅有尊嚴(yán)地掙錢，使用戶享受高品質(zhì)服務(wù)……2022年7月初，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，居然之家打造的后家裝數(shù)字化服務(wù)平臺洞心已經(jīng)正式上線，正以顛覆者的形象走進(jìn)用戶和維修師傅的心中。家居業(yè)內(nèi)分析人士指出，洞心平臺背后的后家裝服務(wù)市場前景廣闊，居然之家依托自身平臺積累的優(yōu)勢大有可為，或?qū)㈤_辟一條增長新賽道。