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其實(shí)德克士在初的加盟費(fèi)也不算低，單店高達(dá)150萬，對(duì)于個(gè)人加盟者門檻較高，所以當(dāng)時(shí)德克士都是找大型國企的第產(chǎn)業(yè)辦公室以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作成為批加盟合作伙伴。
點(diǎn)贊:浙江本地到家服務(wù)(2024更新中)(今日/新品)， 我們?cè)賮砜匆粋€(gè)案例，據(jù)筷玩思維了解，海底撈在推進(jìn)上市的過程中補(bǔ)交過去員工年的社保合計(jì)花了8800多萬人民幣。我們都知道，餐飲經(jīng)營各鏈條的成本費(fèi)用近幾年都在持續(xù)攀升，但是呈現(xiàn)在終端食客面前的菜品價(jià)格則很難漲上去，在資本重新回歸餐飲和餐飲資本化越來越普遍的當(dāng)下，因社保稅管一項(xiàng)政策的調(diào)整，合規(guī)餐企本就微薄的利潤可能就會(huì)下降分之一。在新的征收模式下，監(jiān)管力度加大，餐飲業(yè)作為典型的人力密集型行業(yè)，是重災(zāi)區(qū)，形勢(shì)可以說很嚴(yán)峻，在無法改變外部經(jīng)營大環(huán)境的情況下，餐飲老板必須得琢磨下應(yīng)對(duì)之策了，既符合未來發(fā)展趨勢(shì)同時(shí)在當(dāng)下又相對(duì)成熟的解決方案，靈活用工是一個(gè)繞不開的選擇。
本項(xiàng)目涿州市行政審批局政務(wù)服務(wù)中心辦公樓保潔外包服務(wù)項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，資金來自財(cái)政資金，采購人為涿州市行政審批局，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詢比采購。項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱：涿州市行政審批局政務(wù)服務(wù)中心辦公樓保潔外包服務(wù)項(xiàng)目高限價(jià)：14.5萬元；采購需求：為保障涿州市行政審批局政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)大廳辦公樓外玻璃幕墻和大廳內(nèi)部干凈整潔，擬采購一家第方機(jī)構(gòu)專門對(duì)政務(wù)服務(wù)中心辦公樓內(nèi)外進(jìn)行清掃、清潔工作。服務(wù)期限：2024年4月1日至2025年3月31日、申請(qǐng)人的資格要求：落實(shí)采購政策需滿足的資格要求：專門面向中小微企業(yè)采購，監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人企業(yè)等同中小微企業(yè)（提供監(jiān)獄企業(yè)證明文件或者殘疾人福利性單位聲明函）
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德克士通過這種方式實(shí)現(xiàn)了快功，并總結(jié)出了基于“農(nóng)村包圍城市”的方針衍生的“線包圍”戰(zhàn)略。但是，德克士其實(shí)早已經(jīng)失去了立足的能力。長期以來的“快招”式經(jīng)營管理使得德克士的直營店已經(jīng)所剩無幾，加盟店也是從頭來過，德克士既沒有堅(jiān)實(shí)的主干又沒有強(qiáng)健的枝丫，如何能在危險(xiǎn)的叢林里扎下根來與肯德基、麥當(dāng)勞直接競(jìng)爭(zhēng)？從2015年開始，德克士推出重返城市的計(jì)劃，采用的是升級(jí)門店的方式，比如2017年德克士在上海試點(diǎn)“舒食”概念店、2018年德克士在上海的無人智慧餐廳“德克士未來店”，但是這些都沒有讓它真正重返。