山東本地生活平臺(tái)值得信賴!大熱熱評(píng)(2024更新中)(今日/新品)

作者:[19855j] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-31 00:14:11]

山東本地生活平臺(tái)值得信賴!大熱熱評(píng)(2024更新中)(今日/新品),商家入駐笑微微平臺(tái),不僅能享受免費(fèi)的推廣宣傳服務(wù),還能借助平臺(tái)的巨大流量,擴(kuò)大聲譽(yù)度、吸引更多客戶。

山東本地生活平臺(tái)值得信賴!大熱熱評(píng)(2024更新中)(今日/新品), 我們觀察本地生活時(shí)代之變、參與者角色之變,解讀全域時(shí)代下本地個(gè)體/連鎖、傳統(tǒng)門店/新興門店獲客特點(diǎn),并從案例中萃取總結(jié)了本地生活場(chǎng)景下獲客的多種路徑,為商家提供參考。一. 時(shí)代之變:本地生活個(gè)演變階段近十年,本地商家的生意經(jīng)歷了兩個(gè)變化:1. 原本強(qiáng)調(diào)“地段”重要性的線下實(shí)體門店,伴隨線上平臺(tái)與O2O模式的出現(xiàn),增加了獲取客流的途徑,以及提供商品與服務(wù)的方式。

過(guò)去十年,傳統(tǒng)電商平臺(tái)滿足了消費(fèi)者對(duì)商品豐富性的渴望,實(shí)現(xiàn)了商品的跨地域送達(dá),并不斷提升履約交付的效率。但目前,電商平臺(tái)依舊難以做到兩件事:1. 滿足消費(fèi)者的即時(shí)性需求。盡管一件商品的送達(dá)時(shí)間逐漸從一周壓縮到3天甚至半天,但在很多消費(fèi)場(chǎng)景下,消費(fèi)者希望在半小時(shí)內(nèi)拿到一件商品。2. 服務(wù)與體驗(yàn)的交付。即便服務(wù)型商家可以通過(guò)線上獲客,但大部分服務(wù)仍需要轉(zhuǎn)到線下完成,譬如培訓(xùn)、咨詢、美業(yè)等。另外,因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣與心智認(rèn)知,消費(fèi)者更習(xí)慣于在美團(tuán)等本地生活平臺(tái)購(gòu)買這類服務(wù)。這類強(qiáng)調(diào)即時(shí)滿足與服務(wù)體驗(yàn)的消費(fèi)場(chǎng)景,一般被統(tǒng)稱為“本地生活”。盡管美團(tuán)、阿里巴巴、抖音等幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)本地生活的定義不同,但一財(cái)商學(xué)院在比較其分類維度、業(yè)務(wù)差異后,將“本地生活”定義為:圍繞消費(fèi)者5公里生活圈內(nèi)的消費(fèi)場(chǎng)景,商家借助平臺(tái)線上獲客,滿足消費(fèi)者商品到家、服務(wù)到店的需求。阿里巴巴的本地生活板塊,囊括高德、飛豬、餓了么等App,包括外賣、到店和OTA(酒旅)業(yè)務(wù)。

山東本地生活平臺(tái)值得信賴!大熱熱評(píng)(2024更新中)(今日/新品), 在個(gè)時(shí)代的變化中,本地生活主要的參與角色——商家和平臺(tái)也在博弈與合作中發(fā)生變化。一財(cái)商學(xué)院發(fā)現(xiàn),由于平臺(tái)提供了更完善的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈等履約環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè),商家在全平臺(tái)如何觸達(dá)消費(fèi)者、縮短消費(fèi)者決策周期,從而實(shí)現(xiàn)獲客變得更重要了。

基于地理位置的推送功能方面,美團(tuán)基于LBS為消費(fèi)者提供信息流推薦;今年2月,小紅書新增一級(jí)入口“附近”(目前已更新為“同城”),通過(guò)模擬地圖的形式,基于地理位置展示不同區(qū)域內(nèi)的吃喝玩樂(lè)相關(guān)筆記、直播及群聊內(nèi)容。該功能結(jié)合了小紅書近期的生活方式熱點(diǎn)和社交體驗(yàn),比如“找酒喝”“去抱石”“拍照點(diǎn)”“約會(huì)”“祈福”,為本地生活商家提供了新的流量入口;抖音的一級(jí)入口“同城”與大眾點(diǎn)評(píng)等傳統(tǒng)本地生活平臺(tái)沒(méi)有明顯差別,將附近的商家分為美食、休閑娛樂(lè)、景點(diǎn)/周邊游等類別,而在其視頻推薦頁(yè)中,則會(huì)出現(xiàn)大量基于POI(Point of Interest,興趣點(diǎn))分發(fā)的短視頻、直播間——即視頻左下角的鏈接,展現(xiàn)商家的地理位置、店名等核心信息。

山東本地生活平臺(tái)值得信賴!大熱熱評(píng)(2024更新中)(今日/新品), 商家:經(jīng)營(yíng)方法走向全域,再無(wú)“一招鮮吃遍天”。1.0門店時(shí)一家店的要求并不比今天低。門店位置很大程度上決定了一家店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況。著名的星巴克“選址原則”中提到,星巴克會(huì)使用一個(gè)門店選址的工具——GIS(Geographic Information System,地理信息系統(tǒng))指導(dǎo)門店選址,可見(jiàn)門店時(shí)代區(qū)位的重要性。1.0時(shí)代本地生活受限于消費(fèi)者活動(dòng)范圍,只要不在同一街區(qū)內(nèi)有過(guò)多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中小商家競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。2.0時(shí)代,本地生活商家要與同行拉開競(jìng)爭(zhēng),主要看兩個(gè)維度:數(shù)字化程度:大量個(gè)體經(jīng)營(yíng)實(shí)體及部分傳統(tǒng)連鎖商家,數(shù)據(jù)留存在本地,依靠經(jīng)驗(yàn)調(diào)整門店經(jīng)營(yíng)方式,數(shù)字化程度低,動(dòng)作慢。

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