廣東家庭服務(wù)平臺(tái)合伙

作者:[19855e] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-25 23:15:53]

廣東家庭服務(wù)平臺(tái)合伙,總部將提供統(tǒng)一的營銷和品牌塑造方案,幫助合作伙伴快速拓展本地市場,打造品牌效應(yīng)。

在社區(qū)(村)家長學(xué)校線上平臺(tái),來自兒童心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、兒童健康等不同領(lǐng)域的專家學(xué)者,圍繞立德樹人根本任務(wù),聚焦親子關(guān)系、隔代育兒、兒童身心健康等家教熱點(diǎn)難點(diǎn)話題,通過手機(jī)直播和手機(jī)微視頻的兩種方式,為首都家庭提供科學(xué)、專業(yè)、便捷的線上家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。截至2021年底,“新蕊云課堂”已制播50期微視頻,開展22場直播活動(dòng),直接覆蓋服務(wù)人群近500萬,實(shí)現(xiàn)專家與家庭之間的“親密接觸”同時(shí),婦女公益服務(wù)12338通過一對一咨詢的方式,持續(xù)為首都家庭提供個(gè)性化家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。北京市關(guān)心下一代工作委員會(huì)“一起成長”融媒體平臺(tái)和教委、婦統(tǒng)新媒體矩陣共同構(gòu)建起資源整合、便捷實(shí)效的綜合服務(wù)平臺(tái),幫助家長更好承擔(dān)起家庭教育主體責(zé)任,創(chuàng)設(shè)有利于兒童健康成長的家庭和社會(huì)環(huán)境。(完)

近年來,托縣秉持立德樹人、創(chuàng)新發(fā)展的原則,以成就孩子、提升父母、發(fā)展學(xué)校、服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將家庭教育作為重要的民生項(xiàng)目、惠民工程來抓,從2017年起,創(chuàng)新設(shè)立“智慧教育大講堂”,2019年,我縣在家庭教育惠民項(xiàng)目上又啟動(dòng)了“托縣教育局家庭教育線上學(xué)習(xí)平臺(tái)”。開啟了托縣家庭智慧教育行動(dòng)的新篇章,必將產(chǎn)出豐碩的成果,成為托縣一張靚麗的名片,開創(chuàng)學(xué)校教育、家庭教育、全縣教育的美好未來。

近年來,托縣秉持立德樹人、創(chuàng)新發(fā)展的原則,以成就孩子、提升父母、發(fā)展學(xué)校、服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將家庭教育作為重要的民生項(xiàng)目、惠民工程來抓,從2017年起,創(chuàng)新設(shè)立“智慧教育大講堂”,2019年,我縣在家庭教育惠民項(xiàng)目上又啟動(dòng)了“托縣教育局家庭教育線上學(xué)習(xí)平臺(tái)”。開啟了托縣家庭智慧教育行動(dòng)的新篇章,必將產(chǎn)出豐碩的成果,成為托縣一張靚麗的名片,開創(chuàng)學(xué)校教育、家庭教育、全縣教育的美好未來。

消費(fèi)者日常家庭生活所涉及的房屋、電器、家具等家庭設(shè)施不斷老化,正催生體量龐大的家庭維修市場。據(jù)灼識咨詢的資料,2022年中國家庭維修市場按總交易額計(jì)算的規(guī)模達(dá)到了6,695億元。伴隨著家庭維修景氣度提升,中國大的家庭維修平臺(tái)——啄木鳥維修國際有限(下稱:啄木鳥維修)開始沖刺IPO。不久前,港交所披露,啄木鳥維修遞表港交所主板,中金、中泰國際為其聯(lián)席保薦人。據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,啄木鳥維修的歷史可追溯至2004年4月,彼時(shí)創(chuàng)始人王國偉、王玉華兄妹創(chuàng)立了一家在重慶從事制冷設(shè)備維修及保養(yǎng)的個(gè)體工商戶。2014年12月,王氏兄妹共同創(chuàng)立了重慶啄木鳥。啄木鳥維修招股書顯示,成為中國家庭維修行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先驅(qū),實(shí)現(xiàn)了家庭維修服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,并在服務(wù)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、交付流程和售后服務(wù)保障方面制訂了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為各種家庭維修需求提供便捷的一站式解決方案,的服務(wù)分為兩大類:家電維修服務(wù)及家居維修服務(wù),覆蓋逾300個(gè)主要家電和家居設(shè)施類別。已為300多個(gè)城市的上千萬個(gè)中國家庭服務(wù)。

不過京東到家O2O消費(fèi)場景的不足是京東當(dāng)前需要彌補(bǔ)的,有了消費(fèi)場景,京東金融生態(tài)才能搭建起來,這也就不難解釋京東為何要豪擲43億入股永輝超市了。提到家庭生活消費(fèi)O2O,垂直細(xì)分領(lǐng)域比比皆是,綜合服務(wù)平臺(tái),目前卻只有金色家園網(wǎng)一家上線了。要做家庭生活消費(fèi)O2O綜合服務(wù)平臺(tái),需要巨大的實(shí)力做后盾,不是一般所能輕易觸碰的,也無怪乎眼下沒有什么涌入者,門檻之高實(shí)在是令眾多創(chuàng)業(yè)者望而生卻。

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