臨汾大型百貨平臺好物購零售店2024已更新(今天/news)

臨汾大型百貨平臺好物購零售店2024已更新(今天/news)萍姐好物購,2020年至今麗水國資委賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。2020年實控人由紅樓集團變更為麗水經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,控股股東變更為元明控股,對原有業(yè)務(wù)進行梳理并重新謀劃戰(zhàn)略發(fā)展方向。2021年公司正式更名為麗尚國潮,在國資推動下,利用產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)和設(shè)立子公司等方式,基于長期百貨經(jīng)營的扎實基礎(chǔ),從品牌端供應(yīng)鏈渠道端積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,拓展跨境電商業(yè)務(wù),探索布局線上線下相融合的新消費新零售領(lǐng)域。

在此期間銀監(jiān)會批準了21家消費公司獲得牌照。政策支持,高速發(fā)展階段0-20120-2016年間在國家政策的鼓勵下,消費行業(yè)獲得迅速發(fā)展。2016年,層面倡導(dǎo)利用數(shù)字技術(shù)推動普惠發(fā)展。從地域上看,消費試點范圍擴大至全國;從主體上看,設(shè)立消費公司的股東背景從國內(nèi)銀行系為主,拓展至鼓勵民間資本國內(nèi)外銀行業(yè)機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費公司;梳理***政策趨勢,消費行業(yè)經(jīng)歷了寬松政策下高速擴張階段,目前進入規(guī)范監(jiān)管和合規(guī)經(jīng)營時代。消費行業(yè)的發(fā)展高度受制于政策和監(jiān)管周期。20年銀監(jiān)會發(fā)布《消費公司試點管理辦法》,正式啟動消費公司試點審批工作。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已歷經(jīng)多年,理論在更新,方法在迭代。前期的數(shù)字化建設(shè),概括起來有兩個主要特點。一是引入或研發(fā)了大量工具,如線上商城數(shù)據(jù)分析營銷等,深水區(qū)的重點是要結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢和資源,把工具變?yōu)槟芰?。二是前期?shù)字化建設(shè)主要在前臺進行,布局各類觸點和場景,深水區(qū)是要向中后臺建設(shè)轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略層面構(gòu)建,真正實現(xiàn)線上線下一體化和決策智能化。

系統(tǒng)不打通,會員庫存和營銷的協(xié)同效果就難以實現(xiàn)。三是系統(tǒng)多,打通困難。零售企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)眾多,并且由不同的服務(wù)商提供,實現(xiàn)打通比較困難,不僅需要資金的投入,還需要協(xié)調(diào)各家配合。二是人才匱乏,組織架構(gòu)不適應(yīng)。這是大多數(shù)零售企業(yè)的現(xiàn)狀,數(shù)字化需要***的團隊和人才,費用也不菲,一般零售企業(yè)很難支付明顯高于現(xiàn)有團隊的費用,組織架構(gòu)也不適應(yīng)同一體系出現(xiàn)差異巨大的組織形式。

持牌消費公司基本全部實現(xiàn)盈利行業(yè)集中度高,馬上消費位列行業(yè)。從營業(yè)收入來看,頭部6家消金公司總營收為490億元,占比75%,馬上消費營業(yè)收入為100億元/+36%,僅次于招聯(lián)消費公司。截至目前,30家消費公司中已有19家披露2021年業(yè)績。從總資產(chǎn)來看,頭部6家消金公司總資產(chǎn)為40億元,占19家消金公司總資產(chǎn)的71%,馬上消費總資產(chǎn)為611億元/+14%,排名。持牌消費公司盈利能力強行業(yè)集中度高,馬上消費行業(yè)地位從凈利潤來看,目前披露業(yè)績的19家消金公司全部實現(xiàn)盈利,頭部6家消金公司凈利潤合計為92億元,占比88%,馬上消費實現(xiàn)凈利潤18億元/+91%,依然位列甲。在監(jiān)管政策有利于消費行業(yè)持牌合規(guī)經(jīng)營的大環(huán)境下,持牌消費公司整體盈利能力顯著,行業(yè)發(fā)展成熟集中度較高,馬上消費占據(jù)行業(yè)地位。

商品細分品類必選保持穩(wěn)健增長,可選復(fù)蘇展現(xiàn)高彈性,自23年3月以來,極低基數(shù)下社零同比增速均展現(xiàn)了高增長趨勢,基礎(chǔ)必選品類依然展現(xiàn)出了一如既往的穩(wěn)健性,與場景相關(guān)的基礎(chǔ)消費同樣受益,增速較快;可選消費的彈性明顯更高,其中化妝品黃金珠寶等受益線下客流回暖的細分品類在3月后明顯反彈,增速環(huán)比大幅提升;我們同時也觀察到,線上零售增速出現(xiàn)一定放緩,這一方面是基數(shù)因素,同時也存在部分線下場景恢復(fù)后對線上的分流。

歸母凈利潤55億元/YoY+765%;2020年對公司主營的商貿(mào)零售業(yè)務(wù)造成巨大不利影響,營業(yè)收入同比大幅下降616%。2021年公司在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓新零售業(yè)務(wù),營收恢復(fù)增長,歸母凈利潤顯著大幅提升,全年營業(yè)收入43億元/YoY+23%;受益于新零售業(yè)務(wù)快速增長,公司盈利開啟修復(fù)進程扣非后歸母凈利潤57億元/YoY+714%。其中新零售業(yè)務(wù)維持高增長態(tài)勢,2022年二季度新零售業(yè)務(wù)迅速放量,營收分別為0.70/00億元,環(huán)比增長3536%/480%,新零售占公司整體營收比重不斷快速提升,2021Q4-2022Q2分別為30%/371%/493%,未來有望成為公司新的增長曲線。

公司混改后組織扁平化,人員逐步精簡,實現(xiàn)降本增效。公司混改完成后,在組織結(jié)構(gòu)上進行了扁平化調(diào)整,形成以業(yè)務(wù)單元為主的個事業(yè)部,結(jié)構(gòu)更加扁平。并展開了人員精簡,員工數(shù)逐步從2016年的2萬左右下降至2021年底的6萬左右;人員縮減的同時,對基層員工考核和激勵強度更大,方式更多元,帶動人均創(chuàng)利明顯提升。

外延擴張階段0-2020年公司確立了“內(nèi)涵強壯外延擴張”的主線,同年增加貴州遵義地區(qū)布局,20年增加川地區(qū)布局,積極擴張門店,同年新開擴容商場各4個,新增超市門店16個。深耕重慶市場階段996-20上市以來公司加速布局重慶市場,并逐步由傳統(tǒng)經(jīng)營體制向連鎖經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換,20年公司確立了百貨超市家電三大業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的經(jīng)營思路。

1992-2002年起步于傳統(tǒng)百貨零售業(yè)務(wù)。公司前身蘭州民百于1992年由原蘭州西路百貨大樓蘭州產(chǎn)業(yè)集團公司和南京呈元建筑裝飾有限公司三家發(fā)起人以定向募集方式設(shè)立而成,1996年在上交所上市,是甘肅規(guī)模的老牌百貨零售商貿(mào)企業(yè)之一。