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數(shù)字可以助力推動實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。在農(nóng)業(yè)工業(yè)服務(wù)業(yè)等各個行業(yè)各個領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程中,數(shù)字只有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,才能延長產(chǎn)業(yè)鏈條豐富應(yīng)用場景拓展新興市場,不斷催生新產(chǎn)品新服務(wù)新業(yè)態(tài)新模式。數(shù)字的發(fā)展要根植于數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字發(fā)展需要的數(shù)據(jù)要素來源于數(shù)字經(jīng)濟(jì),做好數(shù)字這篇大文章,需要在加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代背景下,推動數(shù)字與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合,數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素雙輪驅(qū)動,著力提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,加快建設(shè)強(qiáng)國。

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幾乎在所有工業(yè)領(lǐng)域,我國企業(yè)都是世界前沿技術(shù)和設(shè)備的用戶。有一定影響力的大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺超過100家,連接設(shè)備數(shù)超過7600萬臺(套。隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深入發(fā)展,我國數(shù)字化進(jìn)程正由消費(fèi)端滲透到生產(chǎn)端。這些海量的企業(yè)級用戶場景和需求數(shù)據(jù),將極大促進(jìn)我國本土企業(yè)針對客戶需求開展技術(shù)和產(chǎn)品迭代創(chuàng)新,緩解和突破“卡脖子”難題,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。目前,我國已建成5G基站超100萬座,占全球70%以上,5G終端用戶突破4億;我國擁有完備的現(xiàn)代工業(yè)體系,是全世界擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的,在生產(chǎn)端擁有豐富的場景優(yōu)勢。近年來,我國大力推進(jìn)以5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這有利于將我國生產(chǎn)端的用戶場景優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)的數(shù)據(jù)紅利。

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垂直場景的落地同樣也是騰訊AI的目標(biāo),2017年發(fā)布的平臺騰訊覓影就是其在領(lǐng)域的落地。騰訊AI在各個細(xì)分場景應(yīng)用,與阿里和騰訊的差別是,騰訊將AI技術(shù)與騰訊生態(tài)的社交支付地圖小程序等等技術(shù)結(jié)合起來,行成了toBtoC同時兼顧的AI落地方案。

系列文章是探究留下的筆記。作為用戶或***,我們仿佛已經(jīng)對《暢通的互聯(lián)網(wǎng)連接》這一事實(shí)深信不疑。近期正好對《互聯(lián)網(wǎng)連接拓?fù)洹纷隽顺醪降奶剿?。但?互聯(lián)網(wǎng)世界究竟是怎么組織起來的呢?全球互聯(lián)網(wǎng)拓?fù)涮剿鞅疚臑橄盗械?篇文章,涉及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)***組成上的不同層級。直到認(rèn)真探究之前,我對許多原理的認(rèn)知都是模糊的。如有謬誤,請不吝賜教。

回顧過去,展望未來,我們需要深刻汲取監(jiān)管的***經(jīng)驗(yàn),正確認(rèn)識現(xiàn)階段形勢,持續(xù)完善權(quán)責(zé)一致覆蓋統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力有效的現(xiàn)代監(jiān)管體系。未來,數(shù)字在數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動下,業(yè)要素資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化共享集約化整合化匹配,進(jìn)入英國演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡蘿塔·佩雷斯“技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式”的與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。促進(jìn)數(shù)字與數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的魅力就是沒有不可能。在2002年前所有人都認(rèn)為中國做游戲是不可能賺錢的,中國人不會大規(guī)模對游戲付費(fèi)。全新游戲模式大眾認(rèn)知,互聯(lián)網(wǎng)魔法效應(yīng)顯現(xiàn)危險總是伴隨著機(jī)遇,納斯達(dá)克指數(shù)暴跌不僅為中國互聯(lián)網(wǎng)埋下了盈利為先的種子,更催生了中國互聯(lián)網(wǎng)新模式。特別是到2003年丁磊成為中國首富,中國互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入門戶時代。