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成立僅2年的淘寶,以80%的市場占有率超過eBay,收費的eBay敗給了免費的淘寶,也是因為這,馬云和丁磊兩個好友因eBay廣告的利益糾葛反目至今。2010年谷歌份額下跌至11%,退出中國,***進入中文搜索“壟斷”時代,為后續(xù)幾年引發(fā)的企業(yè)文化和新產(chǎn)品迭代危機也埋下了伏筆。谷歌同樣在20年惜敗于***,2000年谷歌推出中文頁并一度,到20年***的市場份額高達60.7%,而Google只有20.3%。

我國正統(tǒng)籌推進“技術(shù)”監(jiān)管與“內(nèi)容”治理,《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》等文件先后發(fā)布,相關(guān)法律法規(guī)體系逐步完善。當前,人工智能技術(shù)治理成為全球焦點。AI治理AI實現(xiàn)“良好生態(tài)”

例如,人民日報社主管依托建設(shè)的傳播內(nèi)容認知全國重點實驗室,先后推出跨模態(tài)視頻安全引擎“白澤”等產(chǎn)品,初步建立智能化的安全風(fēng)控體系以及人工智能意識形態(tài)風(fēng)險評測體系。相關(guān)行業(yè)已在積極探索?！坝肁I治理AI”,從技術(shù)角度解決人工智能安全意識形態(tài)安全及文化安全問題,是防范化解人工智能風(fēng)險促進智能互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

這種智力具有涌現(xiàn)性,原來沒有想象到的能力,在智能互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了。這場以人工智能應(yīng)用能力為中心,將人類的智力擴展至數(shù)億倍,將極大推動科技與生產(chǎn)力的進步,成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。就如工業(yè)解放人的體力,智能互聯(lián)網(wǎng)打開了人工智能廣泛應(yīng)用的大門,人類社會在爆發(fā)一場“智力”,其影響力或堪比甚至超越“工業(yè)”。人類社會迎來“智力”

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相比較而言,數(shù)字這個概念更加中性,突出技術(shù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用,所涵蓋的面也更廣泛一些。數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)經(jīng)濟之后的更經(jīng)濟階段,與之相關(guān)的各類技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新速度非?？?科技和強調(diào)的技術(shù)賦能,其實只是開端,數(shù)字降低服務(wù)門檻和成本,是更地支持實體經(jīng)濟服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟的形態(tài)。從定位上看,與科技都強調(diào)技術(shù)革新對的賦能作用,兩個概念大致相同。筆者認為,數(shù)字是與數(shù)字經(jīng)濟相匹配的形態(tài)。這個概念與中國人民銀行等十部委定義的“”以及穩(wěn)定理事會定義的“科技”看似相似,但更多地被看作互聯(lián)網(wǎng)公司從事業(yè)務(wù),而科技則更突出技術(shù)特性。數(shù)字泛指機構(gòu)或者機構(gòu)與科技公司合作,利用數(shù)字技術(shù)深挖數(shù)據(jù),創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,完成支付等業(yè)務(wù)的新型形態(tài)。

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阿里巴巴人工智能至2017年始,這一年阿里推出了“達摩院”,整合了***計算機器學(xué)習(xí)芯片技術(shù)等AI高應(yīng)用場景,此外,阿里達摩院還聯(lián)合中天微成立半導(dǎo)體公司“平頭哥”,并于2019年9月正式推出含光800芯片。比如阿里云曾宣布與農(nóng)業(yè)結(jié)合實現(xiàn)AI養(yǎng)豬,ET大腦提升了母豬年生產(chǎn)能力3頭,死胎率降低了3%左右。阿里提出AIforIndustries,阿里還推出了人工智能實驗室A.I.Labs進行AI布局,將AI技術(shù)整合到阿里云旗下ET當中,將ET從單點的技能升級為具備全局智能的ET大腦,大腦成為阿里巴巴AI應(yīng)用的關(guān)鍵。

2年過去了,BAT的人工策略的確呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)算發(fā)場景的差異化布局。在2017年的貴州數(shù)博會上,提到人工智能,BAT提出了自己的策略,馬云說數(shù)據(jù)是大前提,沒有數(shù)據(jù)什么都不行。同一年,科技部公布首批人工智能開放創(chuàng)新平臺名單,騰訊為影像平臺的建設(shè)者,***負責(zé)自動駕駛,阿里負責(zé)城市大腦的建設(shè)。馬化騰***,身在市場之中,重要的應(yīng)該是場景。李彥宏強調(diào),數(shù)據(jù)雖重要,但改變世界的是算法。

騰訊AI在各個細分場景應(yīng)用,與阿里和騰訊的差別是,騰訊將AI技術(shù)與騰訊生態(tài)的社交支付地圖小程序等等技術(shù)結(jié)合起來,行成了toBtoC同時兼顧的AI落地方案。垂直場景的落地同樣也是騰訊AI的目標,2017年發(fā)布的平臺騰訊覓影就是其在領(lǐng)域的落地。

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